• Buradasın

    Satın almada 7 adım nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Satın almada 7 adım şunlardır:
    1. Satın Alma Verilerini Toplama 1. Geçmiş dönemlerdeki faturalar, makbuzlar ve diğer kayıtlar incelenerek harcama ve satın alma alışkanlıkları analiz edilir 1.
    2. Sınıflandırma 1. Harcamalar genel kategorilere (örneğin, ofis malzemeleri, teknoloji ekipmanları) ayrılır ve her kategori altında daha ayrıntılı alt kategoriler oluşturulur 1.
    3. Dönemsel Harcamaların ve Aylık Trendlerin Analizi 1. Geçmiş harcama trendleri incelenerek gelecek dönemler için tahminler yapılır 1.
    4. Trendlere Göre Tahminler Yapma 1. Sektördeki genel ekonomik ve endüstriyel trendler ile müşteri talepleri analiz edilir 1.
    5. Fiyat Teklifleri Alma 1. Farklı tedarikçilerden teklif alınarak en uygun seçenek belirlenir 1.
    6. Maliyet Tahminleri Yapma 1. Hammadde, işçilik, nakliye ve diğer masraflar dikkate alınarak maliyet tahminleri yapılır 1.
    7. Üst Yönetim ile Paylaşım 1. Bütçe planlaması sürecinde üst yönetimle iş birliği yapılır 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Satın alma değeri ve edinme maliyeti aynı şey mi?

    Hayır, satın alma değeri ve edinme maliyeti aynı şey değildir. Satın alma değeri, başka bir şirketi veya onun varlıklarını satın alma sürecinde yaratılan değeri ifade eder. Edinme maliyeti ise bir ürünün veya hizmetin kapıya getirme maliyetini ifade eder. Dolayısıyla, edinme maliyeti satın alma değerinin bir parçasıdır, ancak satın alma değeri daha geniş bir kavramı kapsar.

    Satın almada 3 teklif kuralı nedir?

    Satın almada 3 teklif kuralı, farklı bağlamlarda farklı anlamlar taşıyabilir. Uluslararası Satın Alma, Lojistik ve Tedarik Zinciri Zirvesi'nde satın almada 3 teklif kuralı, bir ürünün en düşük fiyatla temin edilmesi için satıcılardan teklif toplanması anlamına gelir. TKDK başvuru kurallarında 3 teklif kuralı, 20.000 Avro üzerindeki makine, ekipman ve hizmet alımları için en az 3 potansiyel tedarikçiden teklif alınmasını ifade eder. Doğrudan temin yönteminde 3 teklif kuralı, yaklaşık maliyeti 863.620 TL'ye kadar olan alımlarda en az 3 teklif alınmasını belirtir.

    Satın alma süreci kaç aşamadan oluşur?

    İşletmelerin satın alma süreci genellikle şu adımlardan oluşur: 1. İhtiyacın tanımlanması ve talep oluşturulması. 2. Taleplerin onaylanması. 3. Pazar araştırması ve tedarikçi arayışı. 4. Teklif istenmesi ve değerlendirilmesi. 5. Onaylanan teklifler için sipariş formunun gönderilmesi. 6. Ürün veya hizmetin depoya/işletmeye girişi. 7. Stoklara işlenmesi. Bireysel tüketicilerin satın alma süreci ise şu aşamalardan geçer: 1. İhtiyacın hissedilmesi ve talebin gündeme gelmesi. 2. Ürün veya hizmetle ilgili araştırma yapılması. 3. Bilgilerin değerlendirilmesi ve yorumlanması. 4. Alternatiflerin değerlendirilmesi. 5. Karar verilmesi. 6. Satın alma işleminin yapılması. Satın alma süreci, işletmenin yapısına ve ihtiyaçlarına göre değişiklik gösterebilir.

    Satın alma yetkilendirmesi nasıl yapılır?

    Satın alma yetkilendirmesi, genellikle aşağıdaki adımları içerir: 1. Talep Formu: Satın alma süreci, talep formu ile başlar. 2. Fiyatlandırma: Satın alma uzmanı, talep edilen ürün veya malzemelerin fiyatını belirler. 3. Tedarikçi Teklifleri: Tedarikçilerden alınan teklifler, satın alma sorumlusunun onayına sunulur. 4. Onay: Satın alma yöneticisi veya direktörü, teklifleri değerlendirerek en uygun tedarikçiyle anlaşmayı onaylar. Otomatik Onay Süreçleri: - Yazılım Kullanımı: Onay süreçlerini otomatikleştirmek için yazılımlar kullanılabilir. Not: Satın alma yetkilendirmesi için ayrıca İYS (İletişim Yönetim Sistemi) üzerinden de işlem yapılabilir.

    Satın alma yetenekleri nelerdir?

    Satın alma yetenekleri, satın alma uzmanlarının sahip olması gereken çeşitli becerileri içerir: 1. Müzakere Becerileri: Tedarikçilerle en iyi fiyatları ve şartları müzakere edebilmek. 2. Analitik Düşünme: Maliyet analizi, piyasa trendleri ve tedarikçi performansı gibi konularda analitik düşünme yeteneğine sahip olmak. 3. İletişim ve İkna Becerileri: Tedarikçilerle ve iç paydaşlarla güçlü ilişkiler kurmak için etkili iletişim kurabilmek. 4. Planlama ve Organizasyon: Satın alma süreçlerini yönetmek, zamanında teslimatlar ve maliyet kontrolü için iyi bir planlama yeteneği. 5. Piyasa Bilgisi: Piyasa dinamiklerini, tedarikçi pazarlarını ve ekonomik trendleri anlamak. Ayrıca, teknoloji kullanımı ve veri analitiği gibi modern beceriler de satın alma yeteneklerinin önemli bir parçasıdır.

    Satın alma talep formunda neler olmalı?

    Satın alma talep formunda genellikle şu bilgiler yer alır: Talep eden kişinin bilgileri. Ürün veya hizmetin detaylı listesi. Tedarikçi/satıcı bilgileri. Teslimat adresi ve tarihi. Bütçe veya maliyet merkezi tahsisi. Onay imzaları. Gerekiyorsa, teknik şartname ve ek açıklamalar. Ayrıca, formun türüne göre (iç talepler, tedarikçi siparişleri, hizmet sözleşmeleri vb.) farklı alanlar da içerebilir.

    Satın alma prosedürleri neden önemlidir?

    Satın alma prosedürlerinin önemli olmasının bazı nedenleri: Maliyet etkinliği ve harcama kontrolü. Yasal düzenlemelere uyum. Kalite ve ürün kontrolü. Risk yönetimi. Tedarikçi yönetimi. Operasyonel verimlilik.