• Buradasın

    Örgütsel yapı ile koşul bağımlılık etmeninin yüksek örgütsel performans sağlayacak biçimde bir araya gelmesine ne ad verilir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Uyum, örgütsel yapı ile koşul-bağımlılık etmeninin yüksek örgütsel performansa yol açacak biçimde bir araya gelmesidir 145.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Örgütsel davranışı etkileyen faktörler nelerdir?

    Örgütsel davranışı etkileyen faktörler şu şekilde sınıflandırılabilir: Birey düzeyindeki faktörler: yaş, cinsiyet gibi kişisel özellikler, duygusal durum, değerler, tavırlar ve temel beceri düzeyi. Grup düzeyindeki faktörler: Grup içinde bireyden beklenen davranış kalıpları, grup üyelerinin birbirine bağlılık derecesi gibi değişkenler. Örgüt düzeyindeki faktörler: Örgüt tasarımı, örgüt kültürü, insan kaynakları politikası ve uygulamaları, değişiklik ve stres gibi kavramlar. Ayrıca, örgütsel davranışı etkileyen diğer faktörler arasında liderlik, motivasyon, iş memnuniyeti, organizasyonel bağlılık ve iş katılımı gibi unsurlar da bulunmaktadır. Örgütsel davranışı etkileyen faktörlerin sistematik olarak değerlendirilmesi, organizasyonların daha etkin bir şekilde çalışmasını sağlar.

    Organik örgüt yapısı nedir?

    Organik örgüt yapısı, iş tanımları ve işlevler arasında daha esnek sınırlara, daha az biçimsel kurallara ve keskin olmayan bir hiyerarşiye sahip olan bir örgüt yapısıdır. Bu yapıda: - Çalışanların karar alma yetkisi daha fazladır. - İşler standartlaştırılmış ancak gerektiğinde değiştirilebilir yapıdadır. - Çalışanlar çeşitli faaliyet ve problemlerle başa çıkmak için eğitilmiş ve güçlendirilmiştir. - Resmi kurallara ve doğrudan denetime daha az ihtiyaç duyulur.

    Örgütsel davranış nedir?

    Örgütsel davranış, örgütlerdeki insan ve grup davranışlarını ile bunların birbirleriyle etkileşimlerini inceleyen bir bilim dalıdır. Örgütsel davranışın temel amacı, örgütlerin manevi unsurlarının üretici ilişkiler çerçevesinde yapılandırılmasıdır. Örgütsel davranışın kapsadığı bazı konular şunlardır: Bireysel analiz düzeyi. Grup ve örgüt düzeyi. Örgütsel davranış, psikoloji, sosyoloji, antropoloji ve yönetim biliminden yararlanan çok disiplinli bir alandır.

    Örgütsel ekoloji kuramına göre örgütlerin hayatta kalma olasılıklarını artıran faktörler nelerdir?

    Örgütsel ekoloji kuramına göre örgütlerin hayatta kalma olasılıklarını artıran faktörler şunlardır: Kamu iktisadi teşekkülleri ve devletle organik işbirliği içinde olan örgütler. Esnek şirket yapısı. Yaş ve büyüklük: Daha yaşlı ve büyük örgütlerin ölüm olasılığı daha düşüktür. Güçlü bağlar ve güven ortamı: Uzun süreli ve güvene dayalı ilişkiler, örgütlere avantaj sağlar. Genelci örgütler: Çevresel değişimlerin büyük çaplı ve uzun süreli olduğu durumlarda, genelci örgütler özelci örgütlere göre daha avantajlıdır. Yoğunluk bağımlılığı: Popülasyondaki alt grupların homojenliği arttıkça kapanma oranları azalır. Bu faktörler, örgütlerin çevreye uyum sağlama ve rekabet edebilme yeteneklerini artırarak hayatta kalma şanslarını yükseltir.

    Uygulamalı örgütsel davranış nedir?

    Uygulamalı örgütsel davranış, örgüt içindeki birey ve grupların davranış ve tutumlarını anlamayı, açıklamayı ve geliştirmeyi amaçlayan disiplinlerarası bir alandır. Uygulamalı örgütsel davranışın temel hedefleri: Örgüt içindeki insan davranışlarını anlamak; Çalışanların etkinliğini ve başarısını artırmak; Örgütlerin çevresel faktörlere uyum sağlamasına yardımcı olmak. Uygulamalı örgütsel davranışın incelediği konular: Bireysel davranış; Grup davranışı; Organizasyon yapısı ve kültürü; Organizasyonel süreçler ve değişim yönetimi.

    1950'den sonra örgüt davranış biçimi insan ilişkileri yaklaşımı nedir?

    1950'den sonra örgüt davranış biçiminde insan ilişkileri yaklaşımı, çalışanların sosyal ve duygusal ihtiyaçlarını dikkate alarak, iş yerinde verimliliği ve çalışan memnuniyetini artırmayı hedefler. İnsan ilişkileri yaklaşımının temel ilkeleri: Örgütün toplumsal yapısı: Örgüt, birden fazla insandan oluşan bir toplumdur ve her bireyin kendine özgü değerleri ve düzeni vardır. İşgörenin önemi: Örgütün en önemli varlığı işgörendir ve örgütün verimi, tek tek işgörenlerin veriminin toplamına bağlıdır. Sosyal ilişkilerin etkisi: Çalışanların sosyal ilişkileri ve sosyal ihtiyaçları, iş yerindeki verimlilik ve memnuniyet üzerinde büyük etkiye sahiptir. Kararlara katılım: Çalışanların kararlara katılımının sağlanması, moral ve verimliliği olumlu yönde etkiler. Bu yaklaşımın öncüleri arasında Elton Mayo, Fritz J. Roethlisberger ve Douglas McGregor bulunur.