• Buradasın

    Organik örgüt yapısı nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Organik örgüt yapısı, iş tanımları ve işlevler arasında daha esnek sınırlara, daha az biçimsel kurallara ve keskin olmayan bir hiyerarşiye sahip olan bir örgüt yapısıdır 1.
    Bu yapıda:
    • Çalışanların karar alma yetkisi daha fazladır 14.
    • İşler standartlaştırılmış ancak gerektiğinde değiştirilebilir yapıdadır 2.
    • Çalışanlar çeşitli faaliyet ve problemlerle başa çıkmak için eğitilmiş ve güçlendirilmiştir 2.
    • Resmi kurallara ve doğrudan denetime daha az ihtiyaç duyulur 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Hiyerarşinin olmadığı örgüt yapısı nedir?

    Hiyerarşinin olmadığı örgüt yapılarına "sınırların olmadığı yapılar" veya "yatay örgüt yapıları" denir. Bu tür örgütlerde dikey ve yatay sınırlar ortadan kaldırılmıştır ve genellikle aşağıdaki modeller kullanılır: Sanal örgütler: İşbirlikleri ve dış kaynak kullanımı ile çalışan yapılar. Şebeke (ağ) örgütler: Belirli anlaşmalarla kendi aralarında işbölümü yapan işletmeler topluluğu. Yığışım örgütler: Farklı disiplinlerden gelen insanların sürekli veya yarı sürekli bazda bir araya gelmesiyle oluşan yapılar.

    Örgüt şeması nedir?

    Örgüt şeması (organization chart), bir örgütün yapısını ve departmanlar ile pozisyonlar arasındaki ilişkileri gösteren şemadır. İki temel örgüt şeması türü vardır: 1. Dikey örgüt şeması: Piramit biçiminde olup, üstte başkan, onun altında ara yöneticiler ve denetmenler, onların altında da çalışanlar bulunur. 2. Yatay (düz) örgüt şeması: Bölüm ve pozisyonlar yatay yönde düzenlenir, günlük kararlar çalışanlar tarafından da alınabilir.

    Mekanik ve organik örgüt yapıları arasındaki farklar nelerdir?

    Mekanik ve organik örgüt yapıları arasındaki temel farklar şunlardır: Mekanik Örgüt Yapısı: - Hiyerarşik Yapı: Katı bir yetki hiyerarşisi ve çok katmanlı bir yapı vardır. - Formalizasyon: Prosedürler, kurallar ve standartlar sıkı bir şekilde uygulanır. - Görev Spesifikasyonu: Çalışanların görevleri dar bir çerçevede tanımlanmıştır. - İletişim: İletişim genellikle dikeydir ve resmi kanallar aracılığıyla gerçekleşir. - Stabilite: İstikrarlı ve öngörülebilir ortamlarda daha iyi performans gösterir. Organik Örgüt Yapısı: - Esnek Yapı: Daha az hiyerarşik ve düz bir organizasyon yapısına sahiptir. - Düşük Formalizasyon: Prosedürler ve kurallar daha az katıdır. - Çoklu Görevler: Çalışanlar, birden fazla görev ve rol üstlenebilir. - İletişim: İletişim genellikle yataydır ve tüm seviyelerde daha açıktır. - Uyum Yeteneği: Değişen çevresel koşullara hızla uyum sağlama yeteneğine sahiptir.

    Örgüt kültürü nedir?

    Örgüt kültürü, bir örgütü diğer örgütlerden ayıran, örgüt üyeleri tarafından paylaşılan bir anlam (değer) sistemini ifade eder. Örgüt kültürünün temel unsurları şunlardır: - Yenilik ve risk alma: Çalışanların yenilik yapmaya ve risk almaya teşvik edilme derecesi. - Ayrıntıya dikkat etme: Çalışanların ayrıntılara hassasiyet gösterme beklentisi. - Sonuca odaklılık: Yönetimin, amaçların gerçekleştirilmesinde kullanılan teknik ve süreçlerden ziyade sonuçlara odaklılığı. - İnsan odaklılık: Yönetimin, kararlarını çalışanların üzerindeki etkilerini göz önüne alarak vermesi. - Takım odaklılık: İşteki faaliyetlerin bireylerden ziyade takımlara göre organize edilmesi. - Saldırganlık: Çalışanların yumuşak başlılıklarından ziyade saldırganlık ve rekabetçiliklerinin derecesi. - İstikrar: Örgütsel faaliyetlerin gelişmeden ziyade mevcut durum içinde sürdürülmesi. Örgüt kültürü, çalışanların davranışlarını, karar alma süreçlerini ve iş etiklerini derinden etkileyebilir.

    Örgüt kuramları nelerdir?

    Örgüt kuramları dört ana okula ayrılarak incelenebilir: 1. Klasik Okul: İlkeler ve süreçler (bilimsel yönetim). 2. Neo-Klasik Okul: Davranış ve güdüler (davranışçılık). 3. Modern Okul: Sistem yaklaşımı; durumculuk ve kültürcülük. 4. Neo-Modern Okul: İşletmecilik ve yönetişim.

    Örgüt kuramı dersinde hangi konular işlenir?

    Örgüt kuramı dersinde işlenen konular şunlardır: 1. Örgüt kuramının tarihsel gelişimi ve farklı perspektifler. 2. Temel kavramlar ve modeller örgüt kuramına ilişkin. 3. Örgütün dış çevresi ve bu çevrenin örgüt üzerindeki etkileri. 4. Analitik düşünme ve yazılı analiz yapabilme becerileri. 5. Örgütsel başarı ve bunun temel belirleyicileri. 6. Sistem yaklaşımı, örgüt iktisadı, vekalet teorisi, kaynak bağımlılığı gibi yaklaşımlar. 7. Alternatif yaklaşımlar ve kaos teorisi. Bu ders, öğrencilerin örgüt tasarımı ve yönetimi konularında anlayışlarını geliştirmeyi amaçlar.

    Organik anlamda idare hangi organlardan oluşur?

    Organik anlamda idare, yasama, yürütme ve yargı organlarından oluşur.