Yazeka
Arama sonuçlarına göre oluşturuldu
Koç Diyalog OKR, Koç Holding'in 2021 yılında devreye aldığı performans yönetim sistemidir 2.
OKR (Objectives and Key Results), şirket hedeflerinin tanımlanarak bu hedeflerin hızlı ve esnek bir şekilde gerçekleştirilmesini sağlayan bir yönetim yaklaşımıdır 35.
Koç Diyalog OKR'ın bazı özellikleri:
- Hedef sınırlaması: Maksimum hedef sayısı 5 ile sınırlandırılır 2.
- Hedef yayılımı: Hedefler, genel müdür seviyesinden başlayarak departmanlardan yönetim seviyesine doğru yayılır 2.
- Hedef revizyonu: Koşulların değişmesine bağlı olarak hedefler yıl içerisinde revize edilebilir 2.
- Kolektif çalışma: Yıllık hedeflerden biri takım hedefi olarak belirlenerek kolektif çalışma ortamı yaratılır 2.
- Kişisel gelişim: Hedeflerden en az biri kişisel gelişim hedefi olarak belirlenir 2.
- Şeffaflık: Hedefler açık hale getirilir ve herkesin birbirinin hedefini gerçek zamanlı olarak görebilmesi sağlanır 2.
- Davranış değerlendirmesi: Süreç boyunca sergilenen tutum, özveri ve çaba da değerlendirmede önemli bir kriterdir 2.
- Teknoloji kullanımı: Kullanıcı dostu, şeffaf, çevik, esnek ve iş birliğini destekleyen dijital bir platform kullanılır 2.
5 kaynaktan alınan bilgiyle göre: