• Buradasın

    KYS 6.1 risk ve fırsatları ele almak için yapılacak eylemler nelerdir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    KYS 6.1 risk ve fırsatları ele almak için yapılacak eylemler:
    • Risklerin ve fırsatların belirlenmesi 123. Risk kaynakları, olaylar, bunların nedenleri ve potansiyel sonuçları belirlenir 34.
    • Risklerin değerlendirilmesi 235. Her riskin etki, olasılık ve risk seviyesi hesaplanır, kabul edilemez riskler belirlenir 23.
    • Risk tedavisi 2. Kabul edilemez riskler için risk tedavi seçenekleri belirlenir ve risk tedavi planları oluşturulur 2.
    • Planlama 12. Kalite hedeflerine ulaşmak için planlama yapılır 12.
    • Gözden geçirme ve raporlama 35. Riskler ve risk yönetim süreci belirli aralıklarla gözden geçirilir ve raporlanır 35.
    Risklere cevap verme yöntemleri:
    • riski bilinçli bir kararla kabul etmek 45;
    • kontrol etmek 45;
    • devretmek 45;
    • riskten kaçınmak 45.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. sedattelli.com
        1
      2. gtu.edu.tr
        2
      3. tkgm.gov.tr
        3
      4. keykalite.com
        4
      5. tkb.meb.gov.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Risk ve risk yönetimi neden önemlidir?

    Risk ve risk yönetimi önemlidir çünkü: 1. Finansal Güvence Sağlar: Risk yönetimi, finansal kayıpları sınırlamak veya önlemek için stratejiler geliştirir. 2. Operasyonel Sürekliliği Destekler: Kesintilere karşı hazırlıklı olmayı sağlayarak iş süreçlerinin aksamadan devam etmesini sağlar. 3. Stratejik Planlamayı Yönlendirir: Risklerin analizi, stratejik hedeflerin ve önceliklerin daha iyi belirlenmesine yardımcı olur. 4. Rekabet Üstünlüğü Sağlar: Risklere karşı hazırlıklı ve esnek bir şekilde hareket etmek, rekabet avantajı elde etmeyi sağlar. 5. İtibarı Korur: Kriz durumlarına veya itibar zararına yol açabilecek risklere karşı proaktif önlemler alarak organizasyonun itibarını korur. 6. Hukuki ve İdari Sorumluluğu Azaltır: Yasal düzenlemelere uyum sağlamak ve risklerin düzenlemelere uygun bir şekilde yönetilmesi, olası yasal sorunların önüne geçer. 7. Yatırımcı ve Paydaş Güvenini Artırır: İyi bir risk yönetimi yaklaşımı, yatırımcılar ve diğer paydaşlar için güvenilirlik ve şeffaflık sağlar. 8. Belirsizliği Azaltır: Olası risklerin önceden tanımlanması ve yönetilmesi, daha iyi bir gelecek planlaması yapılmasını sağlar.
    5 kaynak

    Risk kontrol listesi ne işe yarar?

    Risk kontrol listesi, potansiyel tehlikeleri ve arızaları önlemek için kullanılan bir araçtır. İş sağlığı ve güvenliği alanında aşağıdaki işlevlere sahiptir: 1. Risklerin belirlenmesi: Çalışma ortamında mevcut olan veya dışarıdan gelebilecek tehlikelerin tespit edilmesini sağlar. 2. Önlemlerin planlanması: Risklerin önceliklendirilmesi ve yönetilmesi için gerekli önlemlerin belirlenmesine yardımcı olur. 3. Eğitim ve farkındalık: Çalışanların güvenli iş uygulamaları konusunda eğitilmesini ve farkındalıklarının artırılmasını sağlar. 4. Dokümantasyon: Yapılacakların kağıda dökülmesi ve belgelendirilmesi yoluyla işin takibini kolaylaştırır.
    5 kaynak

    Risk ve fırsatları belirleme nedir?

    Risk ve fırsatları belirleme, bir faaliyet veya projenin potansiyel tehditlerini ve olumlu yönlerini tanımlama sürecidir. Bu süreç iki ana aşamadan oluşur: 1. Risklerin Belirlenmesi: Finansal, operasyonel, stratejik veya çevresel gibi farklı kategorilerdeki risklerin kapsamlı bir şekilde tespit edilmesi. 2. Fırsatların Değerlendirilmesi: Belirlenen risklerin olumlu yanlarının ve sağlayabileceği olası kazançların analiz edilmesi.
    5 kaynak

    Risk ve fırsat değerlendirme prosedürü ne zaman yapılır?

    Risk ve fırsat değerlendirme prosedürü aşağıdaki durumlarda yapılır: 1. Yılda en az bir kez: Yönetim sisteminin istenen sonuçlara ulaşması ve iyileştirmeyi hayata geçirmek için. 2. Olağan dışı durumlarda: Üst yönetim kararıyla belirlenen süre aralığında. 3. Süreç değişikliklerinde: Risklerin her süreç değişikliğinde gözden geçirilmesi gereklidir.
    5 kaynak

    Risk değerlendirme ve yönetim planı nedir?

    Risk değerlendirme, bir kurum veya bireyin karşılaşabileceği potansiyel riskleri belirleme, analiz etme ve etkilerini değerlendirme sürecidir. Risk yönetim planı ise, belirlenen riskleri kontrol etmek ve minimize etmek amacıyla sistematik olarak uygulanan stratejilerin bütünüdür. Risk yönetimi, finansal piyasalardan üretim sektörüne, küçük işletmelerden uluslararası şirketlere kadar geniş bir alanda uygulanır.
    5 kaynak

    Risk azaltma stratejileri nelerdir?

    Risk azaltma stratejileri şunlardır: Kaçınma (Avoid). Transfer (Deflect, Allocate). Yatıştırma/Azaltma (Mitigate). Kabul Etme. Çeşitlendirme ve Riskten Korunma. Finansal Planlama ve Risk Yönetimi. Yenilikçilik ve Ar-Ge Yatırımları. Risk azaltma sürecinde, risklere neden olabilecek temel nedenlerin belirlenmesi ve risklerin oluşma olasılığı ile sonuca etkisinin analiz edilmesi de önemlidir.
    5 kaynak

    Denetimde risk ve plan nedir?

    Denetimde risk, denetçinin denetimi tamamlayıp olumlu görüş açıkladıktan sonra, finansal tablolarda önemli ölçüde yanlışlıklarla karşılaşma olasılığının değerlendirilmesidir. Denetimde risk ve plan arasındaki ilişki: Risk değerlendirmesi. Risk odaklı denetim planı. Denetimde risk ve plan, yüksek kaliteli, etkin ve verimli bir denetim süreci için birbirini tamamlayan unsurlardır.
    5 kaynak