• Buradasın

    KPI'ın amacı nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    KPI'ın (Key Performance Indicator) amacı, bir şirketin hedeflerine ne kadar yaklaştığını somut verilerle göstermek ve performansın ne derece hedeflerle uyumlu olduğunu ölçmektir 12.
    KPI'ın bazı amaçları:
    • Hedefleri netleştirmek 2. Genel ifadeler yerine, ölçülebilir hedefler koyar 2.
    • Ölçülebilir başarı kriterleri oluşturmak 2. Başarının tanımını subjektif yorumlardan kurtarır 2.
    • Veriye dayalı kararlar almak 2. İçgüdülere değil, gerçek verilere dayanan kararlar süreçleri daha etkili kılar 2.
    • Performans takibi yaparak gelişim alanlarını belirlemek 2. Nelerin iyi gittiği, nelerin geliştirilebileceği net bir şekilde ortaya konur 2.
    • Çalışan motivasyonunu artırmak 4. Performans bazlı ek ücret ödeyenler için performans verileri dinamik olarak takip edilebilir 1.
    KPI'lar, stratejik planlama ve performans yönetiminin temel taşlarından biridir 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. esrefzeki.medium.com
        1
      2. f4e.app
        2
      3. pusula360.com
        3
      4. gtutto.com
        4
      5. advertising.amazon.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    MBO ve KPI arasındaki fark nedir?

    MBO (Management by Objectives) ve KPI (Key Performance Indicators) arasındaki temel farklar şunlardır: Odak Noktası: MBO: Şirketin belirlediği büyük hedefler üzerine odaklanır ve bu hedeflere ulaşmak için departmanlar, ekipler veya çalışanlar için alt hedefler belirler. KPI: Şirketin genel hedeflerine ulaşıp ulaşmadığını değerlendirmek için belirli ve ölçülebilir metrikler kullanır. Uygulama Şekli: MBO: Genellikle yıllık olarak belirlenir ve hedefler yıllık olarak planlanır. KPI: Sürekli ölçüm yapılan göstergelerdir ve genellikle kısa vadeli ile uzun vadeli olarak belirlenir. Şeffaflık ve İletişim: MBO: Şeffaflığı ön planda tutmaz ve ayrıntılarla ilgilenmeyi önermez. KPI: Şeffaf ve kamuya açık bir yapıya sahiptir, performansın doğru bir şekilde ölçülmesini ve iyileştirilmesini sağlar. Bağlantı: MBO: Genellikle yukarıdan aşağıya bir yaklaşım sergiler. KPI: MBO'lara ulaşmak için sürekli ölçüm yapılan göstergelerdir ve OKR'lerle birlikte kullanılır.
    5 kaynak

    KPI çeşitleri nelerdir?

    KPI (Key Performance Indicator) çeşitlerinden bazıları şunlardır: Finansal KPI'lar. Operasyonel KPI'lar. Müşteri memnuniyeti KPI'ları. Pazarlama KPI'ları. İnsan kaynakları KPI'ları. Proje yönetimi KPI'ları. Teknoloji ve inovasyon KPI'ları. Sosyal sorumluluk KPI'ları.
    5 kaynak

    APM ve KPI nedir?

    APM (Application Performance Monitoring) ve KPI (Key Performance Indicator) farklı kavramlardır. APM, bir uygulamanın performansını izlemek, ölçmek ve optimize etmek için kullanılan bir yöntemdir. Bu, uygulamanın yanıt süresi, kullanılabilirlik, hata oranları gibi metriklerin izlenmesini içerir. KPI ise, bir şirketin veya projenin başarısını ölçmek için kullanılan göstergelerdir. KPI'lar, belirli bir hedefe ulaşmayı veya bir performansı ölçmeyi amaçlar. Örneğin, satış ekibinin KPI'sı, satışların miktarı veya bir projenin KPI'sı, projenin zamanında tamamlanma oranı olabilir. Özetle: - APM: Uygulama performansını izleme ve optimize etme. - KPI: Başarı ve performansı ölçme göstergeleri.
    5 kaynak

    KGI ve KPI nedir?

    KPI (Key Performance Indicator), bir şirketin veya projenin performansını ölçmek için kullanılan göstergelerdir. KGI (Key Quality Indicator) ise bir görev veya projenin mükemmellik kalitesini ölçer. KPI ve KGI, iş dünyasında birbirini tamamlayan iki önemli ölçüm aracıdır; KPI, genel performansı değerlendirirken, KGI belirli kalite standartlarını ölçer.
    5 kaynak

    KPI örnekleri nelerdir?

    KPI (Anahtar Performans Göstergesi) örneklerinden bazıları şunlardır: İnsan kaynakları KPI örnekleri: çalışan memnuniyet endeksi; çalışan başına düşen eğitim saati; işe alım süresi; çalışan bağlılığı seviyesi; çalışan devir hızı; ortalama çalışma süresi; maaş rekabet oranı; özlük hakları maliyetleri; açık pozisyonlara yanıt oranı. Satış KPI örnekleri: satışların gelir ve dönüşümler açısından hangi durumda olduğunu gösteren raporlar; ortalama sipariş boyutu; ortalama marj; işlem sayısı; dönüşüm oranı; müşteri edinme maliyeti (CAC); kaptırma oranı; ziyaretçi başına gelir (RPV); rekabetçi fiyatlandırma; müşteri yaşam boyu değeri (CLV). Finansal KPI örnekleri: net kar marjı; brüt kar; faaliyet kar marjı; borç-öz sermaye oranı; öz sermaye getiri oranı (ROE); aktif karlılığı (ROA); hissedar getirisi; yatırımın geri dönüşü (ROI). Proje yönetimi KPI örnekleri: proje tamamlanma süresi; bütçe dahilindeki proje sayısı; kaynak kullanım verimliliği; risk değerlendirmesinin başarı oranı. Üretim KPI örnekleri: taahhüt edilen zamanında teslimat; üretim döngü süresi; değişiklik yapma zamanı; verim; müşteri reddetmeleri (iadeler); tedarikçinin gelen kalitesi; kapasite kullanımı; genel ekipman etkinliği (OEE); planlı ve acil
    5 kaynak

    OEE ve KPI arasındaki fark nedir?

    OEE (Overall Equipment Effectiveness) ve KPI (Key Performance Indicators) arasındaki temel farklar şunlardır: Kapsam: OEE, üretim ekipmanlarının kullanılabilirlik, performans ve kalite gibi üç temel faktör üzerinden genel etkinliğini ölçer. Kullanım Amacı: OEE, operasyonel iyileştirmelere odaklanır ve üretim hattındaki küçük duruşlar veya düşük hız gibi sorunları tespit ederek kısa vadede çözüm sağlar. Hesaplama: OEE, kullanılabilirlik, performans ve kalite yüzdelerinin çarpımı ile hesaplanır. Veri Kaynağı: OEE verileri, üretimden alınan bilgiler ışığında sınıflandırılır. OEE, KPI'lar arasında önemli bir yer tutar ancak tek başına yeterli değildir; birlikte kullanıldığında daha kapsamlı bir üretim analizi sunar.
    5 kaynak
    A Turkish business professional in a modern office points at a whiteboard displaying abstract graphs and charts, while another colleague holds a calculator, both looking focused and analytical.

    CPA ve KPI nedir?

    CPA (Cost Per Action) ve KPI (Key Performance Indicator) farklı kavramlardır. KPI (Key Performance Indicator), bir şirketin veya projenin performansını ölçmek için kullanılan göstergelerdir. CPA (Cost Per Action) ise, bir eylemin gerçekleştirilmesi için harcanan maliyeti ifade eder. Özetle, KPI genel performans ölçümlerini, CPA ise belirli bir eylemin maliyet etkinliğini ifade eder.
    5 kaynak