• Buradasın

    Kamu personeli yönetimi nasıl geliştirilir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Kamu personeli yönetiminin geliştirilmesi için aşağıdaki stratejiler ve uygulamalar önerilmektedir:
    1. Stratejik Planlama: Uzun ve kısa vadeli hedefleri belirleyerek personel yönetimini planlamak 1.
    2. Performans Yönetimi: Çalışanların verimliliğini artırmak için performans değerlendirme sistemleri kurmak ve geri bildirim sağlamak 12.
    3. Eğitim ve Gelişim Programları: Çalışanların mesleki ve kişisel gelişimlerini desteklemek amacıyla eğitim programları düzenlemek 12.
    4. Çeşitlilik ve Kapsayıcılık: Farklı geçmişlere sahip bireylerin istihdamını artırarak yaratıcı düşünceyi ve problem çözme becerilerini güçlendirmek 1.
    5. Teknolojinin Entegrasyonu: E-devlet uygulamaları ve veri analitiği gibi teknolojileri kullanarak personel yönetimi süreçlerini daha verimli hale getirmek 1.
    6. İşe Alım Süreçleri: Adayların nesnel kriterlere göre değerlendirildiği şeffaf ve adil işe alım sistemleri oluşturmak 1.
    Ayrıca, kamu personel rejiminin liyakat esaslı, adil ücret sistemli ve güvenceli bir yapıya kavuşturulması da önemli bir geliştirme alanıdır 4.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Kamu çalışanları ne istiyor?

    Kamu çalışanları, 2025 yılı toplu iş sözleşmesi sürecinde çeşitli taleplerde bulunmaktadır: 1. Vergi Dilimi: Vergi diliminin %15'e sabitlenmesini istiyorlar. 2. Tayin Hakkı: 696 KHK kapsamında çalışan işçiler için tayin hakkı talep ediliyor. 3. Ücret Artışı: Enflasyon farkına ek olarak refah payı eklenmesi ve gece çalışma ücretlerinin %25 artırılması isteniyor. 4. Çalışma Saatleri: Haftalık çalışma süresinin 40 saat ile sınırlandırılması talep ediliyor. 5. Yemek Ücretleri: Günlük brüt yemek ücretinin 3.000 TL'ye çıkarılması isteniyor. 6. Sosyal Yardımlar: Bayram, yakacak, eğitim ve çocuk yardımlarının artırılması talep ediliyor. 7. Yeşil Pasaport Hakkı: Memurlar gibi kamu çalışanlarına da yeşil pasaport hakkı verilmesi isteniyor. Ayrıca, kamu çalışanları genel olarak sosyal güvenlik sisteminde düzenlemeler ve esnek çalışma modellerinin yaygınlaştırılmasını da talep etmektedir.

    Kamu yönetiminde etik ilkeler nelerdir?

    Kamu yönetiminde etik ilkeler şunlardır: 1. Görevin Yerine Getirilmesinde Kamu Hizmeti Bilinci: Kamu görevlileri, sürekli gelişimi, katılımcılığı, saydamlığı, tarafsızlığı, dürüstlüğü ve kamu yararını gözetmeyi esas alırlar. 2. Halka Hizmet Bilinci: Halkın günlük yaşamını kolaylaştırmayı, ihtiyaçlarını en etkin, hızlı ve verimli biçimde karşılamayı hedeflerler. 3. Hizmet Standartlarına Uyma: Kamu kurum ve kuruluşlarının yöneticileri, hizmetleri belirlenen standartlara ve süreçlere uygun şekilde yürütürler. 4. Dürüstlük ve Tarafsızlık: Tüm eylem ve işlemlerde yasallık, adalet, eşitlik ve dürüstlük ilkeleri doğrultusunda hareket ederler. 5. Çıkara Dayalı İlişkilerden Kaçınma: Kamu görevlileri, kendilerini veya yakınlarını çıkar sağlayacak durumlardan kaçınırlar. 6. Bilgi Verme ve Saydamlık: Halkın bilgi edinme hakkını kullanmasına yardımcı olurlar ve gerekli bilgileri şeffaf bir şekilde paylaşırlar.

    Kamu yönetiminde etik nedir?

    Kamu yönetiminde etik, kamu görevlilerinin karar alırken ve kamu hizmetlerini yürütürken uymaları gereken ahlaki değerler ve ilkeler bütünü olarak tanımlanır. Bu ilkeler arasında şunlar yer alır: Görevin yerine getirilmesinde kamu hizmeti bilinci. Halka hizmet bilinci. Çıkar çatışmasından kaçınma. Hediye alma yasağı. Kamu yönetiminde etiğin amacı, yolsuzluğu ve genel olarak yozlaşmayı önleyerek dürüstlüğü hâkim kılmaktır.

    Kamu hizmetinin temel ilkeleri nelerdir?

    Kamu hizmetinin temel ilkeleri şunlardır: 1. Süreklilik: Kamu hizmetleri kesintisiz ve düzenli bir şekilde yürütülmelidir. 2. Eşitlik: Tüm bireyler kamu hizmetlerinden eşit şekilde yararlanmalıdır. 3. Tarafsızlık: Kamu hizmetleri, dil, renk, cinsiyet, siyasi düşünce gibi ayrımlar yapılmaksızın sunulmalıdır. 4. Uyarlanma (Değişkenlik): Kamu hizmetleri, toplumun değişen ihtiyaçlarına göre güncellenmelidir. 5. Bedelsizlik (Meccanilik): Kamu hizmetleri karşılığında yararlananlardan bedel alınmamalıdır.

    Kamu kurumlarına personel alımı nasıl yapılır?

    Kamu kurumlarına personel alımı genellikle aşağıdaki adımlarla gerçekleştirilir: 1. İlanların Takip Edilmesi: Kamu personeli alımı ilanları, Devlet Personel Başkanlığı (DPB), Resmi Gazete ve ilgili kamu kurumlarının resmi web sitelerinde yayınlanır. 2. KPSS'ye Giriş: Memur adaylarının Kamu Personeli Seçme Sınavı'na (KPSS) girmesi gerekmektedir. 3. Başvuru İşlemleri: Adaylar, başvuru sürecinde kendilerinden istenen belgeleri ilgili kurumlara elektronik ortamda veya fiziki olarak teslim etmelidir. 4. Sınavlar ve Mülakatlar: Bazı kurumlar, KPSS puanı dışında yazılı ve sözlü sınavlar da yapabilir. 5. Yerleştirme ve Atama Süreci: Başvurusu kabul edilen ve sınavlarda başarılı olan adaylar, KPSS puanlarına ve tercih sıralarına göre yerleştirilir.

    Kamu yönetiminin unsurları nelerdir?

    Kamu yönetiminin unsurları şunlardır: 1. İnsan (Halk): Kamu yönetiminin temel beşeri unsurunu oluşturur ve bir ülkede yaşayan tüm bireyleri kapsar. 2. Örgüt (Kamu Kurumları): Kamu mal ve hizmetlerinin üretimi ve halka sunulmasında temel araçtır. 3. Kamu Politikası: Toplumsal sorunları tanımlama ve çözümlerini belirleme sürecidir. 4. Norm Düzeni: Anayasa, kanunlar, tüzükler, yönetmelikler ve yargı makamlarının kararlarından oluşur. 5. Mali Kaynak: Kamu hizmetlerinin finansmanı büyük ölçüde vergilerle sağlanır. 6. Kamu Görevlileri: Örgütü harekete geçiren ve işleten personeldir.

    Kamu personel yönetiminde yaşanan sorunlar nelerdir?

    Kamu personel yönetiminde yaşanan bazı sorunlar şunlardır: 1. Liyakat Anlayışının Kaybedilmesi: Siyasi etkilere açık olması nedeniyle nepotist uygulamalara maruz kalınması, liyakat ilkesinin aşınmasına yol açmıştır. 2. Sınıflandırma Yetersizliği: Güncel görev ve statü durumlarını karşılayamayan, rasyonel olmayan bir sınıflandırma sistemi. 3. Etik Bozulma: Yolsuzluk, rüşvet, kayırmacılık gibi etik dışı davranışların artışı, kamu personel sisteminde etik değerlerin önemini yitirmesi. 4. Verimsizlik: Performans değerlendirmesi yapılmaması, ücret dengesizlikleri ve hizmet içi eğitimlerin yetersizliği nedeniyle verimliliğin düşmesi. 5. Geçici Görevlendirme Sorunları: Geçici görevlendirme yetkisinin sınırlarının net olarak çizilmemesi, bu durumun suistimallere yol açması. 6. Grev Hakkı Yokluğu: Kamu çalışanlarının grev hakkının olmaması, toplu pazarlık süreçlerinde sendikaların müzakere gücünü zayıflatması.