• Buradasın

    Kalite yönetim sistemi standartları neden revize edilir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Kalite yönetim sistemi standartlarının revize edilmesinin birkaç nedeni vardır:
    1. Pazarın ve gelecekteki geçerliliğin sürdürülmesi: Standartların, günümüz pazarında ve gelecekteki ihtiyaçlara cevap verebilecek şekilde güncellenmesi 1.
    2. Entegrasyon: Diğer yönetim sistemleri ile daha iyi entegrasyon sağlanması 14.
    3. Risk yönetimi: Kalite yönetim süreçlerinde risk temelli düşünmenin teşvik edilmesi 24.
    4. Sürekli iyileştirme: Kuruluşların yönetim sistemlerini ve süreçlerini sürekli olarak geliştirmelerine olanak tanınması 34.
    5. Kullanıcı geri bildirimleri: Potansiyel kullanıcı gruplarının ihtiyaçlarının daha iyi yansıtılması 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. bsigroup.com
        1
      2. mechsoft.com.tr
        2
      3. isodeck.com
        3
      4. sigmacenter.com.tr
        4
      5. oneri.io
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    ISO 9001 kalite yönetim yazılımı nedir?

    ISO 9001 kalite yönetim yazılımı, Uluslararası Standardizasyon Örgütü (ISO) tarafından geliştirilen ve işletmelerin etkili bir kalite yönetim sistemi kurmalarını sağlayan bir standarttır. Bu standart, yazılım geliştirme süreçlerinde kaliteyi sistematik bir şekilde garanti altına almak ve sürekli iyileştirmeyi teşvik etmek amacıyla kullanılır. ISO 9001'in yazılım geliştirme sürecindeki bazı faydaları şunlardır: Müşteri memnuniyetinin artırılması. Süreçlerin standartlaştırılması. Risk yönetimi ve önleyici tedbirler. ISO 9001 belgesine sahip olmak için, bir kalite yönetim sistemi kurulması ve bu sistemin bağımsız bir belgelendirme kuruluşu tarafından denetlenmesi gerekmektedir.
    5 kaynak

    ISO 9001 performans kriterleri nelerdir?

    ISO 9001 performans kriterleri, kalite yönetim sisteminin etkinliğini değerlendirmek için belirlenen temel unsurlardır. Bu kriterler şunlardır: 1. Müşteri Odaklılık: Müşteri ihtiyaçlarının ve beklentilerinin karşılanması, müşteri memnuniyetinin artırılması. 2. Süreç İyileştirme: Süreçlerin planlanması, uygulanması ve kontrol edilmesi, verimliliğin artırılması. 3. Kaynak Yönetimi: İnsan kaynakları, çalışma ortamı, altyapı gibi kaynakların etkin yönetimi. 4. Veri Analizi: Performans ve etkinliğin izlenmesi, ölçülmesi ve verilerin analiz edilmesi. 5. Sürekli Gelişim: Kalite yönetim sisteminin sürekli olarak gözden geçirilmesi ve iyileştirilmesi. Bu kriterler, ISO 9001 standardının 10 maddesi içinde detaylı olarak yer almaktadır.
    5 kaynak

    ISO 9001 kalite yönetim sistemi kaç ana başlık?

    ISO 9001 kalite yönetim sistemi 10 ana başlık altında toplanmıştır: 1. Kapsam; 2. Örneklemeler; 3. Terim ve tanımlar; 4. Organizasyon içeriği; 5. Liderlik; 6. Planlama; 7. Destekleme; 8. Operasyon; 9. Performans değerlendirme; 10. İyileştirme.
    5 kaynak

    ISO 9001 kalite yönetim sistemi ne işe yarar?

    ISO 9001 kalite yönetim sistemi işletmelere şu faydaları sağlar: 1. Müşteri Memnuniyeti: Müşteri ihtiyaç ve beklentilerini ön planda tutarak hizmet kalitesini iyileştirir ve müşteri memnuniyetini artırır. 2. Süreçlerin Standardizasyonu: İşletme süreçlerinin standardize edilmesini ve daha verimli hale getirilmesini sağlar, hata oranını azaltır. 3. Rekabet Gücü: Potansiyel müşterilere ve iş ortaklarına güven vererek pazarda rekabet avantajı sağlar. 4. Sürekli İyileştirme: Mevcut süreçleri düzenli olarak gözden geçirerek iyileştirme fırsatlarını değerlendirir. 5. Uluslararası Geçerlilik: İşletmenin uluslararası alanda tanınmasını sağlar ve yurt dışı pazarlarda iş yapma şansını artırır.
    5 kaynak

    90 01 kalite yönetim sistemi nedir?

    ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi, ürün ve hizmet kalitesini artırmak için Uluslararası Standartlar Örgütü (ISO) tarafından yayımlanan bir yönetim sistemi standardıdır. ISO 9001'in temel prensipleri: 1. Müşteri Odaklılık: Müşteri memnuniyeti ve beklentilerinin karşılanması. 2. Liderlik: Üst yönetimin vizyon ve hedefleri belirlemesi. 3. Süreç Yaklaşımı: Operasyonel süreçlerin tanımlanması, yönetilmesi ve optimize edilmesi. 4. Sürekli İyileştirme: Ticari organizasyonun her seviyesinde sürekli iyileştirme yapılması. 5. Kanıta Dayalı Karar Verme: Veriye dayalı analiz süreçleri gerçekleştirilmesi. 6. İlişki Yönetimi: Tüm iş ortakları ve müşteriler ile güçlü ilişkiler kurulması. ISO 9001'in faydaları: - Müşteri şikayetlerinin azalması. - Maliyet tasarrufu ve operasyonel verimlilik artışı. - Yeni pazarlara açılmayı kolaylaştıran imaj artışı. Uygulama adımları: 1. Üst yönetimin taahhüdü ve hedeflerin belirlenmesi. 2. Organizasyonel bağlamın ve mevcut durumun değerlendirilmesi. 3. Süreçlerin tanımlanması ve dokümantasyon. 4. Eğitim ve iç denetimler. 5. Sertifikasyon ve uygunluk denetimi.
    5 kaynak

    AS9100 kalite yönetim sistemi nedir?

    AS9100 kalite yönetim sistemi, havacılık, uzay ve savunma sanayi için özel olarak geliştirilmiş bir standarttır. AS9100 standardının ana konuları: - Konfigürasyon yönetimi: Ürünlerin kullanım ömrü boyunca izlenmesi. - Hammadde ve prosedürler: Kullanılan hammadde ve araçların izlenebilirliği. - Emniyet ve fonksiyon tanımı: Müşteri ve yetkililerin gereksinimlerine uyum. - Risk analizi ve değerlendirmesi. AS9100 sertifikasına sahip olmanın avantajları: - Ürün ve hizmetlerdeki risk ve hata oranlarını düşürmek. - Ticaret lisansı alabilmek için etkin kalite yönetimi sergilemek. - Uluslararası Havacılık Kalite Grubu'nun (IAQG) veri tabanına dahil olmak. - Müşteri ve hissedarların güvenini kazanmak.
    5 kaynak

    Entegre kalite yönetim sistemi neleri kapsar?

    Entegre kalite yönetim sistemi, aşağıdaki unsurları kapsar: 1. Planlama: Hedeflerin belirlenmesi ve kaynakların tahsis edilmesi. 2. Değerlendirme: Süreçlerin etkisinin ve başarısının analiz edilmesi, sonuçlar üzerinden çıkarımlar yapılarak gerekli ayarlamaların belirlenmesi. 3. Veri Analizi: Kalite yönetim sisteminin temel bileşenlerinden biri olup, süreçlerin etkinliğini ölçmek ve düzeltici önlemler almak için verilerin analizi. 4. İç Denetim: Kalite yönetim sisteminin etkinliğini değerlendirmek ve standartların ne ölçüde yerine getirildiğini izlemek için yapılan denetimler. 5. Süreç Yönetimi: Organizasyon içindeki süreçlerin tanımlanması, izlenmesi ve iyileştirilmesi, en iyi uygulamaların kullanılması ve kaynakların etkin yönetimi. 6. Eğitim: Çalışanların kalite yönetim sistemi hakkında bilgi sahibi olmalarını sağlamak için gerekli eğitimler. 7. Dokümantasyon: Kalite prosedürleri, politikalar ve diğer önemli bilgilerin belgelenmesi, organizasyonun bilgi akışını ve hesap verebilirliğini artırma. 8. Sürekli İyileştirme: Sistemin sürekli olarak geliştirilmesi ve performansın artırılması.
    5 kaynak