• Buradasın

    İş Etüdü kitabı ne anlatıyor?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    "İş Etüdü" kitabı, işletmelerde verimliliğin artırılması için kullanılan metodları ve iş etüdünün temel prensiplerini anlatmaktadır 12.
    Kitapta ele alınan konular şunlardır:
    • Üretim faktörlerinin ortak hareket etmeleri: Süreçlerin ve iş akışlarının optimize edilmesi 13.
    • İş ölçümü ve zaman etüdü: İşin insana uyumu, maliyet analizleri ve veri değerlendirmesi 13.
    • Ergonomi ve diğer bilim dallarıyla ilişki: İş etüdünün ergonomi, ekonomi, istatistik ve hukuk gibi bilimlerle olan bağlantıları 13.
    Kitap, konuları sade bir dille anlatmış ve çeşitli örneklemelerle pekiştirmiştir 13.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. vikitap.com
        1
      2. avetruthbooks.com
        2
      3. benlikitap.com
        3
      4. kitap.name
        4
      5. marufkitap.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    İş etüdü proje örnekleri nelerdir?

    İş etüdü proje örnekleri arasında şunlar sayılabilir: Erkunt Sanayi A.Ş. Makine Fabrikası'nda silindir kafası son işleme süreci: Bu projede, işlem süresinin kısaltılması ve fabrikada zamandan tasarruf edilerek verimliliğin artırılması hedeflenmiştir. İnşaat yapım sürecinde iş etüdü uygulaması: Bu projede, iş etüdü tekniklerinin inşaat yapım sürecine etkileri incelenmiştir. Ambalaj sektöründe süreç iyileştirme için iş etüdü: Bu çalışmada, iş etüdü tekniklerinin ambalaj sektöründeki bir uygulamaya etkileri araştırılmıştır. İş etüdü projelerinin diğer örnekleri arasında hareket etüdü, zaman etüdü, iş örneklemesi ve iş ölçümü projeleri de bulunabilir.
    5 kaynak

    İş etüdü ve zaman etüdü arasındaki fark nedir?

    İş etüdü ve zaman etüdü arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Kapsam: İş etüdü, genel iş verimliliğini, üretkenliği ve kaynak kullanımını geliştirmeye yönelik daha kapsamlı bir yaklaşımdır. 2. Analiz Edilen Unsurlar: İş etüdü, işin yapılış şeklini, hareket analizini, gecikmeleri ve katma değersiz faaliyetleri de dikkate alır. 3. Amaç: İş etüdü, iş süreçlerini optimize ederek maliyet tasarrufu sağlamayı ve çalışan memnuniyetini artırmayı hedefler.
    5 kaynak

    İş ve görev analizi arasındaki fark nedir?

    İş analizi ve görev analizi arasındaki temel farklar şunlardır: Kapsam: İş analizi, bir pozisyonun genel yapısını ve gereksinimlerini belirlerken, görev analizi belirli bir pozisyondaki işin ne olduğunu ve nasıl yapıldığını tanımlar. İçerik: İş analizi, işin genel içeriğini ele alırken, görev analizi odaklanmış bir şekilde spesifik görevleri belirler. Amacı: İş analizi, organizasyondaki iş akışını ve iş gücünü optimize etmeye yönelikken, görev analizi çalışanların beklentilerini netleştirir. Yöntem: İş analizi, veri toplama ve analiz teknikleri kullanarak gerçekleştirilirken, görev analizi daha çok yazılı ve düzenli bir belgelendirme sürecidir. Güncellemeler: İş analizi sürecinde pozisyonlar zamanla değişebilir, ancak görev tanımları belirli aralıklarla gözden geçirilmelidir.
    5 kaynak

    İş etüdünde hangi yöntemler kullanılır?

    İş etüdünde kullanılan bazı yöntemler şunlardır: Hareket etüdü. Zaman etüdü. İş örneklemesi. Ayrıca, iş etüdünde kronometre, film makinesi, zaman etüdü makinesi, gözlem tahtası ve formlar gibi araçlar da kullanılır.
    5 kaynak

    İş etüdünün amacı nedir?

    İş etüdünün amacı, işlerin daha etkin, ekonomik ve verimli bir şekilde yapılmasını sağlamaktır. İş etüdünün diğer amaçları ise şunlardır: 1. Gereksiz işlemlerden kurtulmak ve işleri en uygun şekilde düzenlemek. 2. Uygun iş yöntemlerini standartlaştırmak ve doğru zaman standartlarını belirlemek. 3. Personelin eğitimini sağlamak.
    5 kaynak

    İş analizi nedir?

    İş analizi, bir işin doğası, sorumlulukları, gerekli beceri ve yeterlilikleri belirlemek için yapılan sistematik ve ayrıntılı bilgi toplama sürecidir. İş analizinin amaçları: Doğru işe alım: Adayların gerekli becerilere sahip olup olmadığını değerlendirmek. Eğitim ve gelişim: Çalışanların hangi alanlarda eğitime ihtiyaç duyduğunu belirlemek. Performans değerlendirme: Çalışanların performansını objektif bir şekilde değerlendirmek için kriterler oluşturmak. Süreç iyileştirme: İş süreçlerini daha etkili ve verimli hale getirmek. Verimlilik: Kaynakların en iyi şekilde kullanılmasını sağlamak. İş analizi süreci: 1. Amaç belirleme. 2. Bilgi toplama (gözlemler, mülakatlar, anketler). 3. İş tanımı ve gereksinimlerin oluşturulması. İş analizi, insan kaynakları yönetimi, organizasyonel yapı oluşturma ve iş süreçlerinin iyileştirilmesi için temel veri kaynağı sağlar.
    5 kaynak