• Buradasın

    İnsan kaynakları genel iktisat nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İnsan kaynakları genel iktisatı, insan kaynaklarının yönetimi ve organizasyon içindeki rolünü inceleyen bir alandır 12.
    İnsan kaynakları yönetimi (İKY) ise, bir kuruluş içindeki insanları etkili bir şekilde yönetme sürecini kapsar ve şu işlevleri içerir:
    • İşe alım ve personel seçimi 13. Doğru adayların belirlenmesi, mülakatların yapılması ve işe yerleştirme 2.
    • Eğitim ve gelişim 13. Çalışanların mesleki becerilerini artırmaları için eğitim programları düzenlenmesi 2.
    • Performans yönetimi 13. Çalışanların verimliliğinin değerlendirilmesi, geri bildirim sunulması ve motivasyonu yükseltecek stratejiler uygulanması 2.
    • Ücretlendirme ve yan haklar 13. Maaş, prim ve sigorta gibi konuların yönetimi 2.
    • Çalışan ilişkileri 13. İş yerinde huzurlu bir ortam oluşturulması ve çalışan bağlılığının artırılması 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. cvpro.com.tr
        1
      2. boenstitu.com
        2
      3. e-yaz.com.tr
        3
      4. tr.wikipedia.org
        4
      5. orginsight.co
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    İnsan kaynakları yönetimi ve insan yönetimi arasındaki fark nedir?

    İnsan kaynakları yönetimi (İKY) ve insan yönetimi arasındaki temel farklar şunlardır: Felsefi Bakış Açısı: İKY, çalışanı değerlendirilmesi ve geliştirilmesi gereken bir kaynak olarak görürken, insan yönetimi iş odaklı olup çalışanı maliyet unsuru olarak görür. Yetki ve Roller: İKY, işletme yönetiminde aktif bir rol üstlenip stratejik planlama ve karar alma süreçlerinde yer alırken, insan yönetimi yetki ve görevler açısından pasif bir rol oynar. Kapsam: İKY, tüm çalışan personeli ve yönetim kademelerini kapsarken, insan yönetimi daha çok operasyonel faaliyetlere odaklanır. Yaklaşım: İKY, daha uzun vadeli ve stratejik bir bakış açısına sahipken, insan yönetimi kısa vadeli ve tepkisel uygulamalar yapar. Yapı: İKY, dinamik bir yapıya sahip olup sürekli değişim ve yenilenme gerektirir, insan yönetimi ise daha statik bir yapıya sahiptir.
    5 kaynak

    Genel iktisat ve mikro iktisat arasındaki fark nedir?

    Genel iktisat ve mikro iktisat arasındaki temel fark, inceledikleri ekonomik birimlerin ölçeğidir. Genel iktisat, ekonominin bütününü ve makro düzeydeki konuları inceler. Mikro iktisat ise daha küçük ölçekli ekonomik birimleri, özellikle bireyleri, hanehalklarını ve firmaları inceler.
    5 kaynak

    İnsan Kaynakları Yönetimi'nin 4 temel amacı nedir?

    İnsan Kaynakları Yönetimi'nin (İKY) dört temel amacı şunlardır: 1. İşletmede görev yapan insanların bilgi, yetenek ve becerilerini rasyonel biçimde kullanarak işletmeye katkılarını en üst düzeye çıkarmak. 2. İşletmede görev yapan kişilerin yaptıkları işten tatmin olmalarını sağlamak. 3. Çalışanların performansını değerlendirmek ve yönetmek. 4. Çalışanların kariyerlerini geliştirmek ve olumlu bir çalışma ortamı oluşturmak.
    5 kaynak

    İnsan kaynakları alt sistemleri nelerdir?

    İnsan kaynakları alt sistemleri şunlardır: 1. İşe Alım Sistemi: Adayların başvuru, değerlendirme, seçim ve işe alım süreçlerini yönetir. 2. Eğitim Sistemi: Çalışanların eğitim ihtiyaçlarını belirler, eğitim planlarını hazırlar ve sonuçları değerlendirir. 3. Performans Sistemi: Çalışanların performans kriterlerini belirler, performanslarını ölçer ve geri bildirim verir. 4. Kariyer Sistemi: Çalışanların kariyer hedeflerini belirler, kariyer yollarını oluşturur ve terfi süreçlerini yönetir. 5. Ücret Sistemi: Çalışanların ücret ve yan haklarını belirler, ücret araştırmaları yapar ve ücret politikaları oluşturur. 6. Personel Sistemi: Çalışanların kişisel bilgilerini tutar, personel dosyalarını oluşturur ve personel raporlarını hazırlar. 7. İş Güvenliği ve Sağlığı Sistemi: Çalışma ortamının güvenliği, sağlığı ve hijyenini sağlar, risk analizleri yapar ve iş kazalarını raporlar. 8. Motivasyon Sistemi: Çalışanların motivasyonunu artırmak için ödül ve tanıma sistemleri uygular.
    5 kaynak

    İnsan kaynakları yönetiminde kullanılan yöntemler nelerdir?

    İnsan kaynakları yönetiminde kullanılan yöntemler şunlardır: 1. İşe Alım ve Yetenek Avcılığı: Doğru çalışanı doğru pozisyona yerleştirmek ve potansiyel yetenekleri tespit etmek. 2. Performans Yönetimi: Bireysel ve ekip bazlı hedef belirleme, düzenli geri bildirim ve performans değerlendirme. 3. Eğitim ve Gelişim: Çalışanların mevcut yetkinliklerini geliştirmek ve kurumsal eğitimlerle sürekli öğrenme kültürü yaratmak. 4. Ücretlendirme ve Yan Haklar Yönetimi: Rekabetçi maaş politikaları ve çalışan memnuniyetini destekleyecek yan haklar (yemek, yol, sağlık gibi). 5. Çalışan İlişkileri ve Hukuki Boyut: Çalışanlarla yönetim arasında köprü oluşturmak, çalışma mevzuatına uygun politikalar geliştirmek ve disiplin süreçlerini yönetmek. 6. Süreç Otomasyonu ve Teknoloji Kullanımı: İK teknolojileriyle süreçleri hızlandırmak ve verilere dayalı kararlar almak. 7. Kişiselleştirilmiş Çalışan Deneyimleri: Kariyer hedeflerine uygun eğitim programları, bireysel koçluk seansları gibi uygulamalar.
    5 kaynak

    Personel ve insan kaynakları arasındaki fark nedir?

    Personel yönetimi ve insan kaynakları yönetimi arasındaki temel farklar şunlardır: Odak Noktası: Personel yönetimi iş odaklıdır ve insanı maliyet unsuru olarak görür. Stratejik Rol: Personel yönetimi, yetki ve görev açısından pasif bir rol üstlenirken, insan kaynakları yönetimi stratejik planlama ve karar alma süreçlerinde aktif rol oynar. Faaliyet Alanı: Personel yönetimi, operasyonel faaliyetlerle ilgilenir ve genellikle kayıt tutma işlevi görür. Yapısal Farklılık: Personel yönetimi statik bir yapıya sahiptir.
    5 kaynak

    İnsan kaynakları ne iş yapar?

    İnsan kaynakları (İK) departmanı, şirketlerin çalışan profilini belirleyen, adaylar arasından uygun olanları seçen, onları işe alan, şirkete adapte eden ve tüm bu süreçleri titizlikle takip eden bir birimdir. İK departmanının bazı görevleri: Personel planlaması. Oryantasyon ve eğitim planlamaları. Disiplin uygulamaları. Sosyal hak planlamaları. Performans değerlendirmesi. İşten ayrılma süreçleri.
    5 kaynak