• Buradasın

    İç denetçi hazırlama klavuzu ne zaman yayınlandı?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İç denetçi hazırlama kılavuzunun ne zaman yayınlandığına dair bilgi bulunamadı. Ancak, iç denetçilerin çalışma usul ve esaslarını düzenleyen "İç Denetçilerin Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik" 26/6/2006 tarihinde Bakanlar Kurulu Kararı ile yürürlüğe girmiştir 12.
    Bu yönetmelik, 12/7/2006 tarihinde 26226 sayılı Resmi Gazete'de yayımlanmıştır 12.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    İç denetçi yönergesi nasıl hazırlanır?

    İç denetçi yönergesi hazırlanırken aşağıdaki adımlar izlenir: 1. Risk Değerlendirmesi: Kurumun hedefleri, faaliyetleri ve varlıklarını etkileyebilecek önemli riskler analiz edilir. 2. Planlama: İç denetim planı, denetimin kapsamını, denetlenecek alan ve konuları, ihtiyaç duyulan kaynakları içerecek şekilde hazırlanır. 3. Program Hazırlama: En riskli alanlara öncelik verilerek ve denetim maliyeti dikkate alınarak iç denetim programıyla uyumlu bir program hazırlanır. 4. Görevlendirme: İç denetim programı üst yönetici tarafından onaylandıktan sonra yapılan görevlendirmeler, programdaki zamanlama da dikkate alınarak iç denetçilere bildirilir. 5. Ön Çalışma: İç denetçiler, görevlendirildikleri konuyla ilgili gerekli inceleme ve araştırmaları yaparak denetim amaç ve kapsamını belirler. İç denetçi yönergesi hazırlanırken Kurul düzenlemeleri esas alınır.

    İç denetçi ne iş yapar?

    İç denetçi, bir kurumun mali, idari ve operasyonel süreçlerini değerlendirerek riskleri tespit eder, kontrol mekanizmalarının etkinliğini ölçer ve yönetime objektif raporlar sunar. Başlıca görevleri: Risk analizi: Kurumun yönetim ve kontrol yapılarını nesnel risk analizlerine dayanarak değerlendirmek. Kaynak kullanımı: Kaynakların etkili, ekonomik ve verimli kullanılmasını incelemek ve önerilerde bulunmak. Uyum denetimi: Harcama sonrası yasal uygunluk denetimi yapmak. Performans değerlendirmesi: İdarenin harcamalarının, mali işlemlere ilişkin karar ve tasarruflarının, amaç ve politikalara uygunluğunu denetlemek. Sistem denetimi: Mali yönetim ve kontrol süreçlerinin sistem denetimini yapmak ve önerilerde bulunmak. İyileştirme önerileri: Denetim sonuçları çerçevesinde iyileştirmelere yönelik önerilerde bulunmak. Soruşturma bildirimi: Denetim sırasında veya sonuçlarına göre soruşturma açılmasını gerektirecek bir durum olduğunda ilgili üst amire bildirmek. Bilgi doğruluğu: Kamu idaresince üretilen bilgilerin doğruluğunu denetlemek.

    İç denetim hazırlama kılavuzu nedir?

    İç denetim hazırlama kılavuzu, iç denetim sürecinin etkin ve sistematik bir şekilde yürütülmesini sağlamak için hazırlanan bir belgedir. İç denetim hazırlama kılavuzunun bazı bileşenleri: Planlama. Bilgi toplama. Risk analizi. Denetim testleri. Raporlama. İzleme ve takip. İç denetim hazırlama kılavuzları, farklı organizasyonlara ve denetim türlerine göre değişiklik gösterebilir. Örneğin, kalite yönetim sistemi (KYS) iç denetimi için hazırlanan kılavuzlarda, denetim öncesi yapılması gerekenler, denetim planı, denetçi sorumlulukları gibi detaylar yer alır.

    İç denetim planı nasıl hazırlanır?

    İç denetim planı şu şekilde hazırlanır: 1. Denetim kapsamının belirlenmesi. 2. Denetim sıklığının ve zamanlamasının belirlenmesi. 3. Denetim ekibinin ve kaynakların planlanması. 4. Denetim kriterlerinin ve yöntemlerinin belirlenmesi. 5. Denetim planının belgelendirilmesi ve onay alınması. 6. Denetim sürecinin yürütülmesi ve bulguların raporlanması. İç denetim planı hazırlanırken şu hususlar da göz önünde bulundurulmalıdır: Plan, gelecek üç yıllık döneme ilişkin faaliyetleri içerir. Planda denetim yönetimi faaliyetleri, denetim faaliyetleri, danışmanlık faaliyetleri, eğitim faaliyetleri, ihtiyat için ayrılan denetim kaynağı gibi faaliyetlere göre kaynak tahsisi yapılır. Plan, üst yöneticinin onayıyla işleme konur. Plan her yıl gözden geçirilerek gerektiğinde revize edilir, değişiklikler üst yönetici onayıyla yürürlüğe girer.

    İç denetçi denetim evrenini nasıl belirler?

    İç denetçi, denetim evrenini belirlerken şu adımları izler: 1. Organizasyon yapısını analiz etme. 2. Mevzuatı gözden geçirme. 3. Ek belgeleri inceleme. 4. Yöneticilerle görüşme. 5. Süreç bazlı yaklaşım. Denetim evreni, kurumun merkez, taşra ve yurt dışı teşkilatına dahil tüm birimlerinin işlem, faaliyet ve süreçlerini kapsar.