• Buradasın

    Esnek kapasite ile üretim planı için aşağıdakilerden hangisi yanlıştır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Esnek kapasite ile üretim planı için yanlış olan ifade, makine arızasının tüm üretimin durmasına neden olabileceğidir 1.
    Esnek kapasitede, ürüne göre yerleşim düzeninde bir makinenin arızalanması, sadece o makinenin bağlı olduğu üretim hattının durmasına yol açar 3.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Kapasite geliştirmede hangi yöntemler kullanılır?

    Kapasite geliştirmede kullanılan bazı yöntemler şunlardır: 1. İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesi: Çalışanların beceri ve yeteneklerinin artırılması, eğitim ve öğretim programları düzenlenmesi. 2. Teknolojinin Kullanımı: Süreçlerin daha verimli ve etkili hale getirilmesi için teknolojinin entegrasyonu. 3. Finansal Yönetim: Kaynakların daha etkili ve verimli kullanılması için finansal yönetimin geliştirilmesi. 4. İşbirliği ve Ortaklıklar: Farklı beceri ve yeteneklere sahip kişi ve organizasyonlarla işbirliği yapılması. 5. Stratejik Planlama: Organizasyonun hedeflerine ulaşmak için stratejik planlama yapılması. 6. Mentorluk ve Koçluk: Deneyimli profesyonellerden rehberlik ve mentorluk alınması. 7. İzleme ve Değerlendirme: Kapasite geliştirme stratejilerinin etkinliğinin izlenmesi ve değerlendirilmesi.

    Kapasite fazlası üretim nedir?

    Kapasite fazlası üretim, bir fabrikanın veya sanayinin üretim kapasitesinin, ürünlerine olan talebi aşması durumunu ifade eder. Kapasite fazlası üretimin bazı nedenleri: Aşırı yatırım: Şirketlerin, potansiyel talebi dikkate almadan yeni ekipman, teknoloji veya genişlemeye fazla yatırım yapması. Değişen piyasa koşulları: Tüketici tercihlerindeki veya pazar eğilimlerindeki değişiklikler nedeniyle belirli ürünlere olan talebin azalması. Verimsiz operasyonlar: Şirketin optimum verimlilik seviyelerinde çalışmaması. Birleşmeler ve satın almalar: Üretim hatlarının kopyalanması veya aşırı stok nedeniyle kapasite fazlasının oluşması. Kapasite fazlası üretimin bazı olumsuz sonuçları: Azalan kârlılık: Şirketler, ürünlerini satmak için fiyatlarını düşürmek zorunda kalabilir, bu da kâr marjlarının düşmesine neden olabilir. Atıl varlıklar: Bakımı maliyetli olabilecek ve değer kaybı yaşayabilecek makine, ekipman ve fabrikalar gibi varlıkların ortaya çıkması. Artan rekabet: Piyasada çok fazla kapasite olduğunda, şirketler fiyat savaşlarına veya diğer agresif pazarlama taktiklerine başvurabilir. Çevresel etki: Artan atık ve emisyonlar ile üretim ve dağıtımla ilişkili diğer olumsuz çevresel etkiler.

    Kapasite esnekliği nasıl hesaplanır?

    Kapasite esnekliği, genellikle çalışma derecesi formülü ile hesaplanır. Çalışma derecesi, fiili kapasitenin pratik kapasiteye oranı olarak ifade edilir. Formül: Çalışma Derecesi = Fiili Kapasite / Pratik Kapasite Bu formül, işletmenin kapasite kullanım oranını gösterir. Eğer bu oran 1'e eşitse, işletme tam kapasiteyle üretim yapıyor demektir. Oranın 1'in altında olması, atıl kapasite bulunduğunu, 1'in üzerinde olması ise normal duraklama sürelerinden daha kısa sürelerle üretime ara verildiğini gösterir. Örnek: Bir işletmenin pratik kapasitesi 1000 birim ve fiili kapasitesi 800 birim ise, çalışma derecesi: Çalışma Derecesi = 800 / 1000 = 0.8 Bu durumda, işletmede %20 oranında atıl kapasite bulunmaktadır.

    Kapasite nedir?

    Kapasite, genel olarak bir sistemin depolayabileceği maksimum miktardaki malzeme veya enerjinin ölçüsüdür. İşletmeler açısından kapasite ise şu şekilde tanımlanabilir: - Teorik (maksimum) kapasite: Makine veya teçhizatın, hiçbir bekleme, gecikme, arıza, aksama veya duraklama olmadan ulaşabileceği en yüksek üretim miktarıdır. - Normal (pratik) kapasite: Bakım-tamirler, beklemeler, duraklamalar gibi faaliyet kesintileri sebebiyle, makinelerin veya işletmelerin çalışma kapasitelerinin %100’ü doldurulamaz ve teorik kapasiteden bu kesintiler çıkarıldığında elde edilen üretim gücüdür. - Fiili kapasite: İşletmenin herhangi bir dönemdeki gerçekleşen üretim kapasitesidir.

    Kapasite planlamasında aşağıdakilerden hangisi dikkate alınmaz?

    Sabit maliyet kapasite planlamasında dikkate alınan bir faktördür.

    Kapasite çeşitleri nelerdir?

    Kapasite çeşitlerinden bazıları şunlardır: Teorik (maksimum) kapasite. Pratik kapasite. Fiili (gerçek) kapasite. Optimum (tam) kapasite. Atıl kapasite. Minimum kapasite. Ekonomik kapasite. Teknik kapasite. Kantitatif (nicel) kapasite. Kalitatif (nitel) kapasite.

    Kapasite kullanımı neden önemli?

    Kapasite kullanımının önemli olmasının bazı nedenleri: Üretim planlaması: Kapasite ölçümü, üretim plan ve programlarının hazırlanmasında büyük önem taşır. Maliyetler: Kapasite değerlerinin gerçeğe uygun olması, ürün fiyatlarının müşterinin kabul edeceği düzeyde tutulmasını sağlar. Sanayi üretimi: Kapasite kullanım oranı, sanayi üretimindeki gidişat hakkında bilgi verir; bu oranın yükselmesi sanayi üretiminin arttığını, düşmesi ise azaldığını gösterir. Ekonomik tahminler: Kapasite kullanım oranı, ekonomistler ve bankerler tarafından enflasyon baskısı işaretleri için izlenir. Kaynak yönetimi: Kapasite yönetimi, kaynakların optimize edilmesini, maliyetlerin azaltılmasını ve tedarik zinciri sorunlarının çözülmesini sağlar.