• Buradasın

    Süpervizör ve süpervizyon farkı nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Süpervizör ve süpervizyon kavramları farklı anlamlara sahiptir:
    1. Süpervizör: Bir işçinin veya işyerinin ücretinin üstündeki otoriteye dayanan düşük düzeyli bir yönetim pozisyonunun iş unvanıdır 1. Ayrıca, doktora tezini denetleyen bir profesör gibi, iş yerindeki personelde en kıdemli kişilerden biri olabilir 1.
    2. Süpervizyon: Deneyimli bir terapistin (süpervizör), daha az deneyimli bir terapiste veya stajyere rehberlik ettiği ve destek olduğu profesyonel bir ilişkidir 23. Süpervizyonun amacı, süpervizyon alan kişinin klinik becerilerini geliştirmek, etik ve etkili danışan ilişkisi sağlamaktır 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. tr.wikipedia.org
        1
      2. ankarapsikolog1.com
        2
      3. kaktuspsikoloji.com
        3
      4. ankarauzmanterapi.com
        4
      5. etkilicv.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Süpervisyonda neler yapılır?

    Süpervizyonda yapılan bazı faaliyetler şunlardır: 1. Personel Yönetimi: Departmanda çalışan personelin işe alımı, terfi ve görevlendirmeleri, performans değerlendirmeleri gibi işlemleri yürütmek. 2. İş Süreçlerinin Denetimi: Departmanda yürütülen iş süreçlerini düzenli olarak izlemek ve denetlemek, gerekli önlemleri almak. 3. Eğitim ve Gelişim: Çalışanlara eğitim ve gelişim imkanları sunmak, yeni becerilerin kazanılmasını desteklemek. 4. Problemlerin Çözümü: Departmanda ortaya çıkan problemlerin çözümünde etkin rol almak. 5. İletişim ve Koordinasyon: Üst yönetim ve diğer departmanlar arasında iletişimi sağlamak ve işbirliği ile koordinasyonu gerçekleştirmek. 6. Motivasyon: Çalışanların motivasyonunu sağlamak ve başarıyı takdir etmek.
    5 kaynak

    Süpervizörün yetkileri nelerdir?

    Süpervizörün yetkileri şunlardır: 1. Çalışan Yönetimi: Süpervizörler, departmanda çalışan personelin işe alımını, terfi ve görevlendirmeleri, performans değerlendirmelerini yapar. 2. İş Süreçlerinin Denetimi: İş süreçlerini düzenli olarak izler ve denetler, performans hedeflerine ulaşmak için gerekli önlemleri alır. 3. Eğitim ve Gelişim: Çalışanlara eğitim ve gelişim imkanları sunar, yeni becerilerin kazanılmasını destekler. 4. Problemlerin Çözümü: Departmanda ortaya çıkan problemlerin çözümünde etkin rol alır, çalışanların sorunlarını dinleyerek çözüm önerileri sunar. 5. İletişim ve Koordinasyon: Üst yönetim ve diğer departmanlar arasında iletişimi sağlar ve işbirliği ile koordinasyonu gerçekleştirir. 6. İşyeri Kültürü: İşyeri kültürünü yönetir ve etkin bir çalışma ortamı oluşturur.
    5 kaynak

    Supervisor kime bağlı çalışır?

    Supervisor, üst yönetime bağlıdır.
    5 kaynak

    Süpervizör ne iş yapar?

    Süpervizör, bir organizasyonda veya işletmedeki personelin faaliyetlerini yöneten ve denetleyen kişidir. Genel olarak aşağıdaki görevleri yerine getirir: 1. Personel Yönetimi: İşe alım, terfi ve görevlendirmeler, performans değerlendirmeleri gibi işlemleri yürütür. 2. İş Süreçlerinin Denetimi: Departmanda yürütülen iş süreçlerini izler ve denetler, gerekli önlemleri alır. 3. Eğitim ve Gelişim: Çalışanlara eğitim ve gelişim imkanları sunar, yeni becerilerin kazanılmasını destekler. 4. Problemlerin Çözümü: Departmanda ortaya çıkan problemlerin çözümünde etkin rol alır. 5. İletişim ve Koordinasyon: Üst yönetim ve diğer departmanlar arasında iletişimi sağlar, işbirliğini koordine eder. 6. Motivasyon: Çalışanların motivasyonunu sağlar, başarıyı takdir eder ve teşvik eder.
    5 kaynak

    Süpervizyon ne demek?

    Süpervizyon iki farklı bağlamda kullanılabilir: 1. İş ve Yönetim Alanında: Süpervizyon, bir işçinin veya işyerinin ücretinin üstündeki otoriteye dayanan düşük düzeyli bir yönetim pozisyonunun iş unvanıdır. 2. Psikolojik Danışmanlık ve Terapi Alanında: Süpervizyon, bir psikolog, psikolojik danışman veya terapistin, mesleki pratiğini geliştirmek amacıyla deneyimli bir süpervizör ile yaptığı bireysel ya da grup seanslarıdır.
    5 kaynak

    Süpervizor ve yönetici arasındaki fark nedir?

    Süpervizör ve yönetici arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Karar Verme: Yöneticiler, şirketin stratejik kararlarını alırken, süpervizörler günlük operasyonlarla ilgili kararlar alır. 2. Odaklanma: Yönetimsel deneyim genellikle dışsal olarak odaklanırken, denetim deneyimi içsel olarak odaklanır. 3. Yetkiler: Yöneticiler, kaynakları planlama, organize etme ve bireyleri yönlendirme yetkisine sahipken, süpervizörlerin işten çıkarma yetkisi yoktur. 4. Raporlama: Yöneticiler, astlarının çalışmalarını denetlerken, süpervizörler kendi sorumluluk alanlarına giren üretimi yönetir. 5. Görev Tanımı: Süpervizörler, belirli bir çalışan grubunu gözetleyip denetlerken, yöneticiler daha geniş bir ekip veya organizasyondan sorumludur.
    5 kaynak

    Supervisor olmak için ne gerekli?

    Süpervizör olmak için gerekli olan bazı temel unsurlar şunlardır: 1. İş Tecrübesi: Genellikle belirli bir iş tecrübesine sahip olmak gereklidir. 2. Liderlik Becerileri: Süpervizör pozisyonu liderlik becerileri gerektirir. 3. Eğitim: İlgili alanda eğitim almak önemlidir. 4. Ek Sertifikalar: Bazı endüstrilerde ek sertifikalar almak, iş başvurularında avantaj sağlayabilir. 5. İletişim ve Problem Çözme Becerileri: Güçlü iletişim, problem çözme ve yönetim becerilerine sahip olmak gereklidir. İşe alım sürecinde, CV'nin güncellenmesi ve mülakatlara iyi bir şekilde hazırlanılması da önemlidir.
    5 kaynak