• Buradasın

    Sıfır Atığa Stratejik Plan Nasıl Yapılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Sıfır atığa stratejik plan yapmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir:
    1. Odak noktalarının belirlenmesi 15. Sıfır Atık Projesini hayata geçirecek sorumlular belirlenir 15.
    2. Mevcut durum tespiti 125. Personel sayısı, atık türleri, miktarı, toplama yöntemleri gibi unsurlar analiz edilir 125.
    3. Planlama 125. Toplanma, taşıma, geçici depolama ve uygulama talimatları hazırlanır 15.
    4. İhtiyaçların belirlenmesi ve temin 15. Gerekli ekipmanlar (kumbara, poşet, konteyner) belirlenir ve temin edilir 15.
    5. Eğitim ve bilinçlendirme 125. Hedef kitleye yönelik uygulamalı eğitimler düzenlenir 125.
    6. Uygulama 15. Biriktirme ekipmanlarının yerleştirilmesi ve atıkların ayrıştırılması sağlanır 15.
    7. Raporlama ve izleme 125. Uygulama etkinliği değerlendirilir, aksayan yönler tespit edilir ve raporlanır 125.
    Sıfır atık yönetim planı, kısa ve uzun vadeli programları ve politikaları içermelidir 5. Ayrıca, yasal düzenlemelere uygun olarak hazırlanmalıdır 4.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. camlicacevre.com
        1
      2. webdosya.csb.gov.tr
        2
      3. ozdemircevre.com.tr
        3
      4. mezitli.meb.gov.tr
        4
      5. manisatso.org.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Stratejik planlama ve operasyonel planlama nedir?

    Stratejik planlama ve operasyonel planlama arasındaki temel farklar şunlardır: Stratejik Planlama: Uzun Vadeli Hedefler: Bir organizasyonun uzun vadeli hedeflerine ulaşmak için yol haritası oluşturma sürecidir. Kapsam: Geniş kapsamlıdır ve tüm organizasyonu yönlendirir. Aşamalar: Mevcut durum analizi, SWOT analizi, misyon ve vizyon belirleme, stratejik hedeflerin oluşturulması ve performans ölçümü gibi aşamaları içerir. Amaç: Rekabet avantajı sağlama, piyasa koşullarına uyum ve sürdürülebilir büyüme elde etme gibi amaçlar taşır. Operasyonel Planlama: Kısa Vadeli Hedefler: Günlük, haftalık veya aylık gibi kısa vadeli hedeflerin ve bu hedeflere ulaşmak için gerekli adımların planlanmasıdır. Kapsam: Daha dar kapsamlıdır ve stratejik planların uygulanmasını sağlar. Aşamalar: Kaynakların tahsis edilmesi, görevlerin belirlenmesi ve ilerlemenin izlenmesi gibi aşamaları içerir. Amaç: Stratejik planların etkin bir şekilde uygulanmasını ve günlük faaliyetlerin sorunsuz yürütülmesini hedefler. Özetle, stratejik planlama uzun vadeli hedeflere odaklanırken, operasyonel planlama bu hedeflere ulaşmak için günlük faaliyetlerin planlanmasını içerir.
    5 kaynak

    Stratejik plan yazılımı nedir?

    Stratejik plan yazılımı, kuruluşlara stratejik planlarını oluşturmaları, tasarlamaları ve yürütmeleri için yardımcı olan bir araçtır. Bu yazılımlar genellikle şu özellikleri içerir: Veri görselleştirme: Karmaşık zaman çizelgelerini düzenlemek için Gantt grafikleri veya akış şemaları gibi araçlar sunar. Esneklik: Beyin fırtınası ve yaratıcı düşünceyi teşvik eden beyaz tahta şablonları içerir. Özelleştirme: Kullanıcıların stratejik planlama süreçlerine uygun hale getirmelerine olanak tanıyan özellikler sunar. Çeviklik: Acil durum planlarına uyum sağlama yeteneği sağlar. İşbirliği: Birden fazla kullanıcının projeye katkıda bulunmasına olanak tanıyan araçlar içerir. Bazı stratejik plan yazılımları şunlardır: ClickUp; AchieveIt; Lucidspark; Envisio; MindOnMap.
    5 kaynak

    Stratejik eylem planı nedir?

    Stratejik eylem planı, stratejiyi gerçeğe dönüştürmek için yapılması gereken eylemleri, bu eylemlerin önceliklendirilmesini, her eylemi gerçekleştirecek kişi ve ekipleri, eylemlerin tamamlanma zamanlarını (son teslim tarihleri ve kilometre taşları) ve gerekli kaynakları belirleyen bir plandır. Stratejik eylem planı oluşturma süreci genellikle şu adımları içerir: Son hedefin tanımlanması. İzlenecek adımların listelenmesi. Görevlere öncelik verilmesi ve son tarihlerin eklenmesi. Kilometre taşlarının ayarlanması. Gerekli kaynakların belirlenmesi. Eylem planının görselleştirilmesi. İzleme, değerlendirme ve güncelleme. Stratejik eylem planı, stratejik planlama sürecinin önemli bir tamamlayıcı parçasıdır.
    5 kaynak

    Stratejik planlama ve taktik planlama arasındaki farklar nelerdir?

    Stratejik planlama ve taktik planlama arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Kapsam ve Süre: - Stratejik planlama: Uzun vadeli (5 yıl ve üzeri), genel ve geniş kapsamlı planlardır. - Taktik planlama: Daha kısa vadeli (1-5 yıl), spesifik ve dar kapsamlı planlardır. 2. Hedef ve Amaç: - Stratejik planlama: Organizasyonun temel hedeflerini belirler. - Taktik planlama: Stratejik planlardaki hedeflere nasıl ulaşılacağını gösterir. 3. Esneklik: - Stratejik planlama: Daha az esnek, genellikle sabit planlardır. - Taktik planlama: Daha esnek, gerektiğinde değiştirilebilir. 4. Sorumluluk: - Stratejik planlama: Üst yönetim tarafından yapılır. - Taktik planlama: Departman bazında, genellikle orta ve alt düzey yöneticiler tarafından yürütülür.
    5 kaynak

    Stratejik planlama örnekleri nelerdir?

    Stratejik planlama örneklerinden bazıları şunlardır: Apple’ın ürün çeşitlendirme stratejisi. Walmart’ın e-ticarete geçişi. Khan Academy’nin global eğitime erişim sağlaması. Pfizer’ın COVID-19 aşısı geliştirme çalışmaları. Airbnb’nin pazarı yeniden tanımlaması. Arkadaşımın kahve dükkânında yaptığı stratejik planlama. Stratejik planlama örnekleri, farklı sektörlerde ve büyüklükteki organizasyonlar tarafından başarıyla uygulanmaktadır. Stratejik planlama örnekleri ve süreci hakkında daha fazla bilgi almak için aşağıdaki kaynaklar kullanılabilir: ahaslides.com; withgrower.com; tuncvidinli.com.tr; iienstitu.com; mindonmap.com.
    5 kaynak

    Stratejik plan temel politika ve öncelikleri nereden alınır?

    Stratejik plan temel politika ve öncelikleri, üst politika belgelerinden alınır. Ayrıca, stratejik plan hazırlanırken misyon, vizyon, stratejik amaç ve hedeflerin belirlenmesinde şu kaynaklar da dikkate alınabilir: SWOT analizi. Paydaş analizi. PESTLE analizi. VRIO analizi. Mavi okyanus stratejisi. PORTER’ın 5 güç analizi.
    5 kaynak

    Stratejik analiz ve planlama nedir?

    Stratejik analiz, bir organizasyonun mevcut durumunu ve dış çevresini değerlendirerek, güçlü ve zayıf yönlerini, karşılaştığı fırsatları ve tehditleri belirlemeyi içerir. Stratejik planlama ise, organizasyonun uzun vadeli hedeflerine ulaşmak için yol haritası oluşturma sürecidir. Stratejik planlama, organizasyonun kaynaklarını etkin kullanmasına, rekabet avantajı elde etmesine ve değişen pazar koşullarına uyum sağlamasına yardımcı olur.
    5 kaynak