• Buradasın

    Yetkinlik örnekleri nelerdir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Yetkinlik örnekleri şunlardır:
    1. Analitik Düşünme: Sorunları çözme ve işleri bitirme becerisi 14.
    2. Müşteri Servisi: Müşterilere hızlı ve yeterli cevap verme 1.
    3. Bilgisayar Becerisi: Sistemleri iyi kullanabilme 15.
    4. Uzlaşmazlık Çözümü: İş ilişkilerini stabil tutma 1.
    5. Devamlı Eğitim: Profesyonel gelişim ve eğitim 1.
    6. Yaratıcı Düşünme: Yeni stratejiler geliştirebilme 13.
    7. Karar Verme: Karar verebilme ve sorumluluk alabilme 1.
    8. Liderlik: Bir ekip kurabilme ve ortak bir hedef doğrultusunda ilerleme 1.
    9. Proje Yönetimi: Kaynak, planlama, zaman gibi projenin her yönünü bir araya getirme 1.
    10. Sonuç Odaklılık: Hedefleri zamanında ve iyi hizmet sağlayarak tedarik etme 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. pusula360.com
        1
      2. tr.linkedin.com
        2
      3. enocta.com
        3
      4. discprofil.report
        4
      5. vetracogroup.co
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Yetkinlikler bazlı mülakat sistemi nedir?

    Yetkinlikler bazlı mülakat sistemi, adayların belirli iş pozisyonları için gerekli olan davranışsal, teknik bilgi ve motivasyon yetkinliklerini anlamaya yönelik yapılandırılmış bir mülakat türüdür. Bu sistemde, adaylardan önceki deneyimlerinden örnekler vermeleri istenir ve bu süreç işe alım kararlarında etkin bir yöntem olarak kullanılır.
    5 kaynak

    Yetkinlik ve beceri aynı şey mi?

    Yetkinlik ve beceri kavramları birbirine yakın olsa da aynı şey değildir. Beceri, belirli bir görevi yerine getirme yeteneği olup, öğrenme, pratik ve deneyim yoluyla geliştirilir. Yetkinlik ise, bir kişinin belirli bir alandaki bilgi, beceri ve deneyimlerinin toplamıdır.
    5 kaynak

    TYÇ 8 anahtar yetkinlik nedir?

    Türkiye Yeterlilikler Çerçevesi (TYÇ) kapsamında yer alan 8 anahtar yetkinlik şunlardır: 1. Anadilde İletişim. 2. Yabancı Dilde İletişim. 3. Matematik- Fen ve Teknolojide Temel Yeterlilikler. 4. Dijital Yeterlilik. 5. Öğrenmeyi Öğrenmek. 6. Sosyal ve Yurttaşlık Yeterliliği. 7. Girişim ve Girişimcilik Anlayışı. 8. Kültürel Bilinç ve İfade.
    5 kaynak

    Yetkinliğe dayalı işe alım nedir?

    Yetkinliğe dayalı işe alım, adayların sadece deneyim ve eğitim geçmişine değil, aynı zamanda becerilerine, kişisel yetkinliklerine ve iş yapış tarzlarına odaklanarak daha isabetli seçimler yapmayı amaçlayan bir işe alım yöntemidir. Bu yöntemde, işin gerektirdiği teknik ve davranışsal yetkinlikler belirlenir ve adayların bu yetkinlikleri ne derece karşıladığı objektif bir şekilde değerlendirilir. Yetkinliğe dayalı işe alım süreci genellikle şu adımları içerir: 1. İhtiyaç tespiti: Her pozisyon için gerekli yetkinliklerin belirlenmesi. 2. Başvuru yönetimi: Adayların başvurularının alınması ve ön eleme. 3. Değerlendirme: Davranışsal mülakatlar, psikometrik testler, rol oyunları ve örnek senaryolar gibi yöntemlerle adayların değerlendirilmesi. 4. Karar süreci: Veriye dayalı olarak yapılan değerlendirmeler sonucunda karar verilmesi. 5. Adaptasyon ve gelişim: İşe alınan çalışanın şirket kültürüne uyum sağlaması ve gelişiminin desteklenmesi.
    5 kaynak

    Yetkinlikler matrisinde kaç yetkinlik olmalı?

    Yetkinlikler matrisinde kaç yetkinlik olması gerektiği, organizasyonun ihtiyaçlarına ve hedeflerine bağlı olarak değişir. Genel olarak, temel, orta düzey ve ileri düzey gibi farklı yetkinlik seviyeleri belirlenir. Bu süreçte dikkate alınması gereken bazı adımlar şunlardır: 1. Yetkinliklerin Belirlenmesi: İşletmenin hedefleri doğrultusunda gerekli yetkinlikler tanımlanır. 2. Sınıflandırma: Belirlenen yetkinlikler, önem sırasına göre gruplandırılır. 3. Ölçme Kriterlerinin Belirlenmesi: Her yetkinlik için başarı ölçütleri ve performans kriterleri tanımlanır. 4. Değerlendirme ve Geri Bildirim: Çalışanların mevcut yetkinlik seviyeleri değerlendirilir ve geri bildirim alınır. 5. Sürekli İyileştirme ve Güncelleme: Yetkinlik matrisi düzenli olarak gözden geçirilir ve güncellenir.
    5 kaynak

    Yetkinlik bazlı mülakatta hangi uygulamalar yapılır?

    Yetkinlik bazlı mülakatta yapılan bazı uygulamalar şunlardır: 1. STAR Tekniği: Mülakat sorularını yanıtlarken Situation (Durum), Task (Görev), Action (Eylem) ve Result (Sonuç) adımlarını izlemek. Bu teknik, adayın geçmiş deneyimlerini yapılandırılmış bir şekilde anlatmasını sağlar. 2. Kişilik Envanterleri: Adayın karakter özelliklerini ve yetkinliklerini anlamak için uygulanan testler. 3. Grup Çalışması: Adayın bir grup içinde problem çözme ve takım çalışmasına uyum becerilerini değerlendirmek için verilen bir vaka üzerinde çalışması. 4. Rol Oyunu (Role Play): Adayın belirli bir rolü üstlenerek bir problemi çözmesi. Örneğin, müşteri veya iş arkadaşı rolünü oynayarak, adayın iletişim ve problem çözme yeteneklerini değerlendirmek. 5. Vaka Çalışması (Case Study): Adaya iş ile ilgili bir problem verilerek, çözüm önerileri ve bu öneriler doğrultusunda hazırlanan raporun sunulması.
    5 kaynak

    Yetkinlik envanterinde neler sorulur?

    Yetkinlik envanterinde adaylara genellikle şu tür sorular sorulur: 1. Temel Yetkinlikler: İletişim, takım çalışması, müşteri memnuniyeti gibi genel yetkinliklerin değerlendirilmesi. 2. Fonksiyonel Yetkinlikler: Yazılım, satış, muhasebe gibi departmana özgü teknik yetkinlikler. 3. Rol Yetkinlikleri: Belirli bir kademedeki çalışanlardan beklenen liderlik, karar verme ve stratejik düşünme gibi yetkinlikler. 4. İş Yetkinlikleri: Tek tip iş yapan işletmelerde işin gerektirdiği spesifik yetkinlikler. Ayrıca, kişilik envanterlerinde ise adayın stresle başa çıkma becerisi, liderlik potansiyeli, analitik düşünme ve problem çözme yetenekleri gibi kişisel özellikleri de değerlendirilir.
    5 kaynak