• Buradasın

    Liderlik yaklaşımının önemli temsilcileri kimlerdir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Liderlik yaklaşımının önemli temsilcileri arasında şunlar bulunmaktadır:
    • Özellikler Yaklaşımı: Stogdill, Mann 3.
    • Davranışsal Yaklaşım: Ohio State Üniversitesi, Michigan Üniversitesi, Blake ve Mouton 23.
    • Durumsallık Yaklaşımı: Fred Fiedler, Hersey ve Blanchard 13.
    • Modern ve Post Modern Liderlik Teorileri: Vizyoner Liderlik (Robert House), Hizmetkar Liderlik (Greenleaf), Dönüşümcü Liderlik (Bass & Avolio), Etkileşimci Liderlik (Vroom-Yetton-Jago) 235.
    Bazı önemli temsilciler ve çalışmaları:
    • Robert House: Yol-Amaç Kuramı 24.
    • Tannenbaum ve Schmidt: Liderlik Doğrusu Teorisi 4.
    • Blake ve Mouton: Yönetim Tarzı Matrisi Modeli 12.
    • Vroom ve Yetton: Normatif Liderlik Modeli 12.
    • Greenleaf: Hizmetkâr Liderlik 35.
    • Bass ve Avolio: Dönüşümcü Liderlik 35.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. infoldia.com
        1
      2. edu.sabanciuniv.edu
        2
      3. bilig.yesevi.edu.tr
        3
      4. speakeragency.com.tr
        4
      5. prezi.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Dönüşümcü liderlik ve sessiz liderlik arasındaki fark nedir?

    Dönüşümcü liderlik ve sessiz liderlik arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Dönüşümcü Liderlik: - Vizyonerlik: Geleceğe yönelik ilham verici bir vizyon oluşturur ve bu vizyonu ekiple paylaşır. - İlham Verme: Ekip üyelerini cesaretlendirir ve motive eder. - Empati ve Duygusal Zeka: Ekip üyelerinin duygusal ihtiyaçlarını anlar ve duyarlı bir şekilde yaklaşır. - Yenilikçilik ve Yaratıcılık: Geleneksel yöntemlerin ötesine geçerek yeni ve etkili çözümler geliştirir. - Güçlendirme: Ekip üyelerinin kendilerini değerli hissetmelerini sağlar ve bireysel yeteneklerini ortaya çıkarır. 2. Sessiz Liderlik: - Tanım: Sessiz liderlik, liderin pasif ve geri planda kalarak, genellikle sessiz ve görünmez bir şekilde liderlik yapmasıdır. - Özellikler: Sessiz liderler, genellikle düşük profilli ve az konuşan bireylerdir. - Etki: Sessiz liderler, genellikle dolaylı yollarla etki yaratır ve takım üyelerinin kendi başlarına karar almalarına izin verir. Özetle, dönüşümcü liderlik aktif, vizyoner ve motive edici bir liderlik tarzı iken; sessiz liderlik pasif, geri planda kalan ve genellikle dolaylı etki yaratan bir liderlik tarzıdır.
    5 kaynak

    Aşağıdakilerden hangisi yöneticilik ve liderlik arasındaki farklardan biri değildir?

    Yöneticilik ve liderlik arasındaki farklardan biri değildir yöneticinin bir görev tanımının olması, liderin ise görev tanımının olmamasıdır.
    5 kaynak

    4 liderlik teorisi nedir?

    Dört liderlik teorisi şunlardır: 1. Özellik Teorisi: Liderliğin belirli özelliklere sahip kişilerde bulunduğunu savunur. 2. Davranışsal Teoriler: Liderlerin nasıl davranması gerektiğini ve bu davranışların etkinliğini inceler. 3. Durumsallık Teorileri: Liderliğin, durumsal koşullara ve ekip üyelerinin ihtiyaçlarına bağlı olduğunu öne sürer. 4. Modern Yaklaşımlar: Dönüşümcü liderlik, otantik liderlik, hizmetkar liderlik ve kendini yöneten ekipler gibi yaklaşımları içerir. Ayrıca, Etkileşimci (Transactional) Liderlik ve Karizmatik Liderlik gibi diğer liderlik teorileri de bulunmaktadır.
    5 kaynak

    Dönüşümcü ve etkileşimci liderlik arasındaki fark nedir?

    Dönüşümcü ve etkileşimci liderlik arasındaki temel fark, liderlik yaklaşımlarının odağında yatmaktadır: - Dönüşümcü liderlik, liderin takipçiler üzerinde derin etkiler yaratmaya odaklanır. - Etkileşimci liderlik, liderin takipçileriyle sürekli etkileşim içinde olmasına dayanır. Diğer farklılıklar: Değişim: Dönüşümcü liderlik, ani ve beklenmedik değişim aracılığıyla yeni vizyonlar yaratırken, etkileşimci liderlik rutin işlerin alt kademe yöneticilere bırakıldığı bir anlayışı benimser. Ödüllendirme: Dönüşümcü liderlikte takipçiler, liderin belirlediği hedeflere ulaştıklarında ödüllendirilirken, etkileşimci liderlikte koşullu ödül, ceza mekanizmaları ve serbestçi tarz liderlik ön plandadır.
    5 kaynak

    Efsane liderler kimlerdir ve özellikleri nelerdir?

    Efsane liderler olarak kabul edilen bazı isimler ve özellikleri şunlardır: 1. Mustafa Kemal Atatürk: Türkiye Cumhuriyeti'nin kurucusu, laiklik ilkesini benimseyen, modernleşme ve sekülerleşme reformlarıyla Türkiye'yi dönüştüren bir lider. 2. George Washington: Amerika Birleşik Devletleri'nin bağımsızlık savaşının komutanı ve ilk başkanı, demokratik ilke ve kurumların kurulmasında öncü rol oynamıştır. 3. Nelson Mandela: Güney Afrika'da ırk ayrımcılığına karşı mücadelede önemli bir lider, pasif direniş ve uzlaşma yolunu seçerek ülkenin barışçıl bir şekilde değişmesine öncülük etmiştir. 4. Mahatma Gandhi: Hindistan'ın bağımsızlık mücadelesinin lideri, pasif direniş ve sivil itaatsizlik prensiplerini benimseyerek İngiliz sömürgeciliğine karşı barışçıl mücadele vermiştir. 5. Winston Churchill: İkinci Dünya Savaşı sırasında İngiltere'nin başbakanı, Nazi Almanyası'na karşı direnişin sembolü, müttefik güçlerin liderlerinden biri olarak savaşın yönetiminde önemli bir rol oynamıştır. Diğer önemli liderler arasında Julius Caesar, Abraham Lincoln, Margaret Thatcher ve Franklin D. Roosevelt de bulunmaktadır.
    5 kaynak

    5 temel liderlik modeli nedir?

    Beş temel liderlik modeli şunlardır: 1. Otokratik (Otoriter) Liderlik: Lider, kararları tek başına alır ve uygular. 2. Demokratik (Katılımcı) Liderlik: Lider, karar alma süreçlerinde çalışanların katılımını sağlar. 3. Karizmatik Liderlik: Liderin kişisel çekiciliği ve vizyonerliği ön plandadır. 4. Tam Serbesti Tanıyan (Liberal) Liderlik: Lider, takım üyelerine geniş bir özgürlük tanır ve müdahale etmez. 5. Hizmetkâr Liderlik: Lider, ekibin ve paydaşların ihtiyaçlarını ön planda tutar. Ayrıca, Durumsal Liderlik Modeli de önemli bir liderlik modelidir; bu modelde liderler, duruma ve bireylerin ihtiyaçlarına göre liderlik stillerini değiştirirler.
    5 kaynak

    Dönüşümcü liderlik ve teknolojik liderlik arasındaki ilişki nedir?

    Dönüşümcü liderlik ve teknolojik liderlik arasındaki ilişki, her iki liderlik türünün de değişim ve yenilik odaklı olmasıdır. Dönüşümcü liderlik, örgütte ani ve etkili değişimi gerçekleştirmeye yönelik bir liderlik biçimidir. Teknolojik liderlik ise, dijital dönüşüm sürecinde işletmelerin teknolojik adaptasyonu ve yenilikçi uygulamaları hızlandırma yeteneğidir. Bu nedenle, dönüşümcü liderlik ve teknolojik liderlik, ortak vizyon ve etki kavramları etrafında birleşir ve dijital çağda işletmelerin başarısı için birbirini tamamlayan unsurlar olarak görülür.
    5 kaynak