• Buradasın

    Aşağıdakilerden hangisi yöneticilik ve liderlik arasındaki farklardan biri değildir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Aşağıdakilerden hangisi yöneticilik ve liderlik arasındaki farklardan biri değildir?
    A) Liderlik niçin sorusuna yanıt ararken, yönetici netleştirmeye odaklanır 3. B) Lider strateji geliştirirken, yönetici performansa odaklanır 3. C) Lider hizmet ve tatmin odaklıyken, yönetici kâr odaklıdır 3. D) Lider biz bilincinin yaratırken, yönetici bireysel başarıya odaklanır 3.
    Doğru cevap: D) Lider biz bilincinin yaratırken, yönetici bireysel başarıya odaklanır.
    Açıklama:
    • Liderlik niçin sorusuna yanıt ararken, yönetici netleştirmeye odaklanır (doğru) 3.
    • Lider strateji geliştirirken, yönetici performansa odaklanır (doğru) 3.
    • Lider hizmet ve tatmin odaklıyken, yönetici kâr odaklıdır (doğru) 3.
    Ancak, yönetici bireysel başarıya odaklanırken, lider biz bilincini yaratır ifadesi yanlıştır; lider, ekip üyelerinin potansiyellerini en üst düzeye çıkarmak ve değişimi teşvik etmek için insanlarla daha fazla etkileşimde bulunur 45.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. idenfit.com
        1
      2. eodev.com
        2
      3. blog.egitimedair.com
        3
      4. eleman.net
        4
      5. nedir.org
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Demokratik ve katılımcı liderlik arasındaki fark nedir?

    Demokratik liderlik ve katılımcı liderlik arasındaki temel fark, karar alma süreçlerinde yatmaktadır: Demokratik liderlik, karar alma sürecinde çalışanların katılımını önemser ve çalışanların fikirlerini dikkate alır. Katılımcı liderlik, demokratik liderliğin bir alt türü olup, kararları tek başına almak yerine, öğretmenler, öğrenciler ve velilerle iş birliği içinde almayı ifade eder. Özetle: - Demokratik liderlik: Katılımcı karar alma, güç paylaşımı, takım ruhu ve yaratıcılığı teşvik eder. - Katılımcı liderlik: Kararları ekiple birlikte alma, esneklik ve uzlaşma odaklıdır.
    5 kaynak

    Dönüşümcü ve etkileşimci liderlik arasındaki fark nedir?

    Dönüşümcü ve etkileşimci liderlik arasındaki temel farklar şunlardır: Odak noktası: Etkileşimci liderlik: Mevcut durumu sürdürmeye, hedeflere ulaşmaya ve performansı optimize etmeye odaklanır. Dönüşümcü liderlik: Kurumsal kültürü, değerleri ve takipçilerin motivasyon düzeyini dönüştürmeyi hedefler. Motivasyon tarzı: Etkileşimci liderlik: Dışsal motivasyona (ödül varsa çaba var) dayanır. Dönüşümcü liderlik: İçsel motivasyon (anlam, aidiyet, vizyon) sağlar. Etki süresi: Etkileşimci liderlik: Kısa vadeli hedef odaklıdır. Dönüşümcü liderlik: Uzun vadeli gelişim ve kültürel dönüşüm sağlar. Liderin ekiple ilişkisi: Etkileşimci liderlik: Yapı ve işleyişe sadık kalır. Dönüşümcü liderlik: Değişimi başlatır, statükoyu sorgular ve ekibi ilham verici liderlikle harekete geçirir. Uygulama alanları: Etkileşimci liderlik: Ekip yönetimi, müşteri hizmetleri ve kamu kurumları gibi alanlarda etkilidir. Dönüşümcü liderlik: Teknoloji, dijital dönüşüm, eğitim, sağlık, yaratıcı endüstriler ve sürdürülebilirlik gibi alanlarda daha etkilidir. Her iki liderlik tarzının da kendine özgü avantajları vardır ve etkili bir lider, duruma göre her iki yaklaşımı da birleştirebilir.
    5 kaynak

    4 liderlik teorisi nedir?

    Dört liderlik teorisi şunlardır: 1. Özellik Teorisi: Liderliğin belirli özelliklere sahip kişilerde bulunduğunu savunur. 2. Davranışsal Teoriler: Liderlerin nasıl davranması gerektiğini ve bu davranışların etkinliğini inceler. 3. Durumsallık Teorileri: Liderliğin, durumsal koşullara ve ekip üyelerinin ihtiyaçlarına bağlı olduğunu öne sürer. 4. Modern Yaklaşımlar: Dönüşümcü liderlik, otantik liderlik, hizmetkar liderlik ve kendini yöneten ekipler gibi yaklaşımları içerir. Ayrıca, Etkileşimci (Transactional) Liderlik ve Karizmatik Liderlik gibi diğer liderlik teorileri de bulunmaktadır.
    5 kaynak

    Yöneticinin en önemli görevi nedir?

    Yöneticinin en önemli görevi, sorumlu olduğu kurumun veya birimin hedeflerine ulaşmasını sağlamak ve bu süreçte kaynakları etkili bir şekilde yönlendirmektir. Yöneticinin diğer önemli görevleri arasında: Denetim yapmak ve uygunsuzluk faaliyetlerini önlemek; Kurumsal stratejilerin belirlenmesinde rol almak; Çalışan motivasyonunu sağlamak ve iş süreçlerini en etkili şekilde ilerletmek; Finansal sorumlulukları yerine getirmek ve borçların zamanında ödenmesini sağlamak yer alır. Yöneticinin görevleri, Kat Mülkiyeti Kanunu gibi yasal düzenlemelere de tabidir ve bu düzenlemelere uygun hareket etmek de yöneticinin önemli sorumlulukları arasındadır.
    5 kaynak

    Liderlik ve yöneticilik neden önemli?

    Liderlik ve yöneticilik, organizasyonlar için vazgeçilmezdir çünkü birbirini tamamlayan iki önemli rol üstlenirler: Liderlik. Yöneticilik. Her iki rolün de organizasyonlar için önemli olmasının bazı diğer nedenleri: Kriz anlarında liderlik. Stabil dönemlerde yöneticilik. Kurumsal başarı.
    5 kaynak

    İşbirliğine dayalı liderlik nedir?

    İşbirliğine dayalı liderlik, ekip üyelerinin etkin katılımını ve fikir paylaşımını teşvik eden bir liderlik tarzıdır. İşbirliğine dayalı liderliğin bazı temel özellikleri: Diyaloğa açıklık. Güveni tesis etme. Ortak hedefler. Esneklik ve adaptasyon yeteneği. Bu liderlik tarzı, artan inovasyon ve yaratıcılık, yüksek motivasyon ve bağlılık, sorunların daha hızlı çözülmesi gibi avantajlar sağlar.
    5 kaynak

    Lider ve yönetici eş anlamlı mı?

    Hayır, lider ve yönetici eş anlamlı değildir. Yönetici, bir organizasyonun operasyonel işleyişini planlama, düzenleme, koordinasyon ve denetleme sorumluluğunu taşıyan kişidir. Her yönetici lider olmak zorunda değildir ve her lider yönetici pozisyonunda olmayabilir.
    5 kaynak