Mardin'de stratejik plan hazırlanması süreci, genel stratejik planlama aşamalarına benzer şekilde ilerler. İşte temel adımlar: 1. Durum Analizi: Mevcut durumun değerlendirilmesi, paydaş analizi, GZFT (Güçlü, Zayıf, Fırsat, Tehdit) analizi ve çevresel faktörlerin incelenmesi. 2. Misyon ve Vizyon Belirleme: Kurumun temel değerleri, amacı ve gelecekteki hedefleri net bir şekilde tanımlanır. 3. Stratejik Amaçların Belirlenmesi: Vizyonu destekleyecek, ölçülebilir ve ulaşılabilir hedefler belirlenir. 4. Faaliyet ve Proje Planlamaları: Hedeflere ulaşmak için gerekli faaliyetler ve projeler planlanır, sorumluluk dağılımı yapılır. 5. Süreç Takibi ve Değerlendirme: Planın uygulanması izlenir, düzenli raporlar hazırlanır ve gerektiğinde düzeltmeler yapılır. Mardin'de bu süreçte, Mardin Ticaret ve Sanayi Odası gibi kurumların stratejik plan hazırlama deneyimlerinden de faydalanılabilir.