ProjeYönetimi

ETC (Estimated Time of Completion) ve ETA (Estimated Time of Arrival) hesaplamaları farklı faktörlere dayanır ve farklı yöntemlerle yapılır: 1. ETC Hesaplaması: ETC, bir görevin veya sürecin tamamlanacağı tahmini zamanı ifade eder. 2. ETA Hesaplaması: ETA, bir aracın veya geminin varış zamanının tahminini ifade eder. Bu hesaplama, nakliye süresi ve aşağıdaki faktörler dikkate alınarak yapılır: - Yol mesafesi: Kaynak ve hedef arasındaki mesafe, toplam seyahat süresini etkiler. - Araç/gemi hızı: Aracın veya geminin ortalama hızı, hedefe ulaşma süresini belirler. - Ara duraklar: Güzergah üzerindeki ara duraklar ve bu duraklarda geçirilen süre de hesaba katılır. - Hava koşulları: Olumsuz hava koşulları seyahat süresini uzatabilir ve gecikmelere neden olabilir. - Refueling süresi: Ulaşım aracının yakıt ikmali için gereken süre de hesaplamalara dahil edilir. - Trafik: Yollardaki veya limanlardaki trafik yoğunluğu gecikmelere yol açabilir.

Jira'da sunum yapmak için aşağıdaki adımları izlemek gerekmektedir: 1. Proje Oluşturma: Jira'da bir proje oluşturmak için "Projeler" sekmesine gidip "Proje Oluştur" butonuna tıklayın. 2. Backlog Oluşturma: Proje oluşturulduktan sonra, "Backlog" sekmesine gidip "Sorun Oluştur" (Create Issue) butonuna tıklayın. 3. Görevleri İzleme ve Güncelleme: Görevlerin ilerlemesini takip etmek için "Kanban" veya "Scrum" board'larını kullanabilirsiniz. 4. Raporlama: Projenizin ilerlemesini değerlendirmek için "Raporlar" (Reports) sekmesine gidin. 5. Paylaşım ve Sunum: Oluşturduğunuz dashbord'ları ekip üyeleriyle veya paydaşlarla paylaşmak için "Paylaş" (Share) butonuna tıklayın ve gerekli ayarları yapın.

Genel yönetim, bir şirketin veya organizasyonun etkin bir şekilde yönetilmesi için belirlenen prensiplerin ve uygulamaların bütünüdür. Genel yönetimin temel unsurları şunlardır: Şeffaflık ve hesap verebilirlik: Şirketin faaliyetleri, finansal durumu ve karar alma süreçleri hakkında paydaşlara açık ve dürüst bilgi sunulması. Paydaş ilişkileri: Çalışanlar, müşteriler, tedarikçiler ve toplum gibi paydaşlarla etkili iletişim ve işbirliği kurulması. Proje ve süreç yönetimi: Kaynakları etkin kullanarak hedeflere zamanında ve planlanan maliyetler dahilinde ulaşılması. Değişim yönetimi: Organizasyonel dönüşümün yönetilmesi, çalışanların yeni koşullara adapte edilmesi. Genel yönetim, şirketin sürdürülebilirliğini, performansını ve itibarını olumlu yönde etkiler.

Ürün sahipliği, bir kişinin veya kurumun belirli bir ürünün mülkiyetine sahip olması anlamına gelir. Scrum çerçevesinde ise ürün sahipliği, geliştirilmekte olan bir projenin tüm süreçlerinin planlanmasından ve koordinasyonundan sorumlu olan rolü ifade eder. Ürün sahibinin başlıca sorumlulukları şunlardır: - Ürün vizyonunu ve hedeflerini belirlemek; - Projenin değerini en üst düzeye çıkarmak için gerekli kararları almak; - Müşteri, son kullanıcı ve geliştiriciler gibi tüm paydaşlar arasında iletişimi sağlamak; - Ürün geliştirme sürecini takip etmek ve değerlendirmek.

MEB yerinde öğrenme projesi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Proje Konusuna Karar Verme: Projenin genel amacı ve hedefleri belirlenmelidir. 2. Zaman Çatısını Oluşturma: Projenin süresi ve iş takvimi planlanmalıdır. 3. Etkinlikleri Planlama: Öğrencilerin araştırma, veri toplama ve analiz gibi etkinlikleri detaylı bir şekilde düzenlenmelidir. 4. Değerlendirme Planı Hazırlama: Projenin başarı ölçütleri ve değerlendirme yöntemleri belirlenmelidir. 5. Öğrencilerle Birlikte Projeyi Başlatma: Öğrenciler ve öğretmen, projenin uygulanması sürecinde birlikte çalışmalıdır. 6. Projeyi Tamamlama ve Ürünlerin Yansıtılmasına Katkı Sağlama: Projenin sonuçları sunulmalı ve gerekli düzeltmeler yapılmalıdır. Ayrıca, proje sürecinde teknolojik araçların kullanımı teşvik edilmeli ve öğrencilerin iş birliği içinde çalışmaları desteklenmelidir.

İnşaat teknikeri, inşaat projelerinin planlanmasında, tasarlanmasında ve uygulanmasında görev alan bir uzmandır. Görevleri şunlardır: 1. Proje Hazırlığı: Tasarımların ve planların oluşturulması, maliyet analizleri ve izinlerin alınması gibi ön hazırlık işlemlerini yapar. 2. Malzeme ve Ekipman Seçimi: Projenin ihtiyaçlarına uygun malzeme ve ekipmanları seçer. 3. İş Güvenliği ve Kalite Kontrol: İş güvenliği standartlarına uyulmasını sağlar ve kalite kontrol süreçlerini yönetir. 4. Yürütme ve İzleme: Projelerin inşaat aşamalarını denetler ve ilerlemeyi takip eder. 5. Proje Yönetimi Desteği: İnşaat mühendisleri ve yöneticileri ile işbirliği yaparak proje yönetim süreçlerine destek sağlar. 6. Sorun Giderme: Projenin herhangi bir aşamasında ortaya çıkan sorunları tespit eder ve çözüm önerileri sunar. 7. Dokümantasyon ve Raporlama: Projelerle ilgili belgeleri düzenler ve raporlar oluşturur. İnşaat teknikerleri, mühendislik firmaları, müteahhitlik şirketleri ve kamu kurumlarında çalışabilirler.

Proje geçmişini bulmak için farklı yöntemler kullanılabilir: 1. Git Log Komutu: Git'te commit geçmişini görüntülemek için `git log` komutu kullanılır. 2. Gitk Aracı: Git için grafiksel bir arayüz olan Gitk, commit geçmişini görselleştirir ve commit'ler arasında kolayca gezmenizi sağlar. 3. Sourcetree ve GitKraken: Git ve Mercurial için görsel bir Git istemcisi olan Sourcetree ve modern ve güçlü bir grafiksel istemci aracı olan GitKraken, commit geçmişini gözden geçirmek için kullanılabilir. 4. Web Archive (Wayback Machine): Web sitelerinin geçmiş sürümlerini kaydeden bu platform, belirli bir tarihteki web sitesi içeriğine erişmek için kullanılabilir. 5. SharePoint: SharePoint'te, listelerdeki veya kitaplıklardaki öğelerin sürüm geçmişini görüntülemek için sürüm oluşturma özelliği kullanılabilir.

Erasmus final raporu, her Erasmus KA131 projesinin sonunda, hibe sözleşmesinde belirtilen son tarihe kadar verilir.

Projeyi doğrudan etkileyecek çeşitli parametrelerin değişiminin projenin sonucunu nasıl değiştireceğini görmek ve proje taraflarının bu konuda fikir edinmesini sağlamak amacıyla yapılan analiz paydaş analizidir. Paydaş analizi, projeden olumlu ya da olumsuz etkilenecek tüm bireylerin, grupların, kurumların veya firmaların belirlenmesi ve bu grupların proje üzerindeki rollerinin, çıkarlarının ve kapasitelerinin değerlendirilmesini içerir.

İşyurdu Müdürlüğü, Ceza İnfaz Kurumları ile Tutukevleri İşyurtları Kurumu bünyesinde aşağıdaki görevleri yerine getirir: 1. Kurumsal İşlevler: Kurumun merkez ve taşra teşkilat yapısını, hukukî statüsü ve mevzuatını takip eder. 2. Eğitim ve Meslek Edindirme: Hükümlü ve tutukluların meslek edinmelerini sağlar, meslek ve sanatlarını geliştirmelerine yardımcı olur. 3. Üretim ve Pazarlama: İşyurtlarında üretilen mal ve hizmetlerin kalite ve fiyat standartlarını sağlar, tanıtım ve pazarlamasını yapar. 4. Proje Yönetimi: Ulusal ve uluslararası projeleri planlar, yürütür veya koordine eder. 5. Hesap ve Denetim: İşyurtlarının hesaplarını tutar, denetler ve Adalet Müfettişleri tarafından yapılacak denetimlere hazırlanır.

Torunlar İnşaat Eskişehir hakkında doğrudan bilgi bulunmamakla birlikte, Torunlar İnşaat genel olarak inşaat taahhüt hizmetleri sunmaktadır. Bu hizmetler arasında: - Konut inşaatı: Modern ve estetik konut projeleri tasarlayıp inşa etme. - Ticari yapılar: İş yerleri için ofis, mağaza ve alışveriş merkezi gibi ticari alanların inşası. - Arazi geliştirme: Proje alanlarının değerini artırmak için yapısal geliştirme ve altyapı çalışmaları. - Proje yönetimi: Proje planlamasından inşaat sürecine kadar her aşamada yönetim hizmetleri. Ayrıca, Torunlar İnşaat prefabrik beton ürünleri de üretmektedir.

Proje yapım sözleşmesinde olması gereken temel unsurlar şunlardır: 1. Proje Tanımı: İnşaat projesinin kapsamı, yapılacak işlerin detayları ve proje hedefleri açıkça belirtilmelidir. 2. Maliyet ve Ödeme Planı: Projenin maliyeti, ödeme koşulları ve ödeme tarihleri sözleşmeye dahil edilmelidir. 3. Zaman Çizelgesi: Projenin başlangıç ve bitiş tarihleri detaylandırılmalıdır. 4. Tarafların Hak ve Yükümlülükleri: İşveren ve yüklenici tarafın görevleri ve hakları detaylı olarak belirtilmelidir. 5. Değişiklik Yönetimi: Proje sürecinde yapılması gereken değişikliklerin nasıl yönetileceği açıkça belirtilmelidir. 6. Sigorta ve Güvence: Projeye dahil olan tüm riskler için sigorta ve güvenceler tanımlanmalıdır. 7. İhtilaf Çözüm Yöntemleri: Olası anlaşmazlık durumlarında kullanılacak çözüm yöntemleri belirtilmelidir. Bu unsurların yanı sıra, sözleşmenin geçerli olabilmesi için hangi koşullara ihtiyaç duyulduğu ve tarafların sözleşmeden kaçma durumları da sözleşmede yer almalıdır.

COST projesinde yer alabilecek kişiler şunlardır: 1. Proje Yürütücüsü, Araştırmacı ve Danışmanlar: Üniversite personeli, kamu veya özel kuruluşlarda çalışan bilim insanları. 2. Bursiyerler: Türkiye'deki yüksek öğretim kurumlarında lisansüstü eğitim gören öğrenciler veya araştırma görevlileri. Kimler proje yürütücüsü olamaz: - Rektör, rektör yardımcısı, dekan, enstitü müdürü gibi idari görevde bulunanlar, başvuru sırasında görevlerinin devam etmesi durumunda proje yürütücüsü olamazlar.

Mimari proje kontrol formu, projelerin inceleme ve kontrol süreçlerinde kullanılan bir belgedir. Mimari proje kontrol formunda genellikle aşağıdaki başlıklar bulunur: 1. Vaziyet planı: Projenin arazi üzerindeki konumunu ve yerleşimini belirtir. 2. Planlar, kesitler, görünüşler: Projenin detaylı çizimleri ve ölçüleri. 3. Proje denetimi için gerekli belgeler: İmar durumu, inşaat istikamet rölevesi gibi belgeler. 4. Bina aplikasyonu: Projenin uygulama esasları ve teknik gereksinimleri. Bu formlar, projelerin standartlara uygun olarak hazırlanmasını ve başarılı bir şekilde tamamlanmasını sağlamak için kullanılır.

Rast Mühendislik iki farklı şirket tarafından temsil edilmektedir: 1. Rast Grup İnşaat Mühendislik Ticaret A.Ş., inşaat sektöründe çeşitli hizmetler sunmaktadır. Bu hizmetler arasında: - Kule vinç ve mobil vinç kiralama; - İskele kiralama; - Proje yönetimi ve danışmanlık. 2. Rast Mühendislik Hizmetleri Ltd. Şti. ise altyapı, çevre, enerji, jeoteknik hizmetler, ulaşım ve üstyapı alanlarında mühendislik hizmetleri vermektedir.

Yöneylem araştırmasında kullanılan teknikler şunlardır: 1. Matematiksel Programlama Modelleri: Karar değişkenleri, amaç fonksiyonu ve kısıtlar kullanılarak problemlerin matematiksel olarak modellenmesi. 2. Stokastik Süreç Teknikleri: Belirsiz süreçlere hazırlıklı olmak için kuyruk modelleri ve simülasyon modelleri kullanılır. 3. İstatistiksel Yöntemler: Regresyon analizi ve kümeleme analizi gibi yöntemlerle verilerin istatistiksel olarak anlamlandırılması. 4. Optimizasyon Teknikleri: En iyi çözümü bulmak için analitik çözüm, algoritmalar ve sezgisel yöntemler kullanılır. 5. Diğer Yöntemler: PERT (Program Değerlendirme ve Gözden Geçirme Tekniği) ve CPM (Kritik Yol Yöntemi) gibi proje planlama ve değerlendirme teknikleri de yöneylem araştırmasında yer alır.

Çimsa'nın SAP projesi, 2022 yılında tamamlanması planlanmaktadır.

2209-A proje sonuç raporu, destek karar tarihini takip eden en geç 12 ay içerisinde e-BİDEB sistemine yüklenmelidir. 2024 yılı için, 2022 yılı 2. dönem sonuç raporu yükleme son tarihi 20.10.2024'e, 2023 yılı 1. dönem için ise 29.12.2024'e kadar uzatılmıştır. Gerekçeli bir dilekçe ile en fazla 6 ay ek süre istenebilir.

Subtask (alt görev), daha büyük bir proje veya görevin parçası olan daha küçük ve yönetilebilir bir görevdir. Subtask'in faydaları şunlardır: 1. Organizasyonun iyileştirilmesi: Subtask'ler, karmaşık görevleri daha küçük parçalara ayırarak işin daha kolay planlanmasını ve organize edilmesini sağlar. 2. Üretkenliğin artırılması: Tek bir subtask üzerinde odaklanarak, ana görev üzerinde bunalma hissi olmadan ilerleme kaydedilebilir. 3. Zaman yönetiminin iyileştirilmesi: Subtask'ler, her bir görev için gereken süreyi tahmin etmeyi ve kaynakları buna göre tahsis etmeyi kolaylaştırır. 4. İşbirliğinin artırılması: Subtask'ler, ekip üyelerine atanabilir, bu da işbirliğini ve ortak bir hedefe doğru ilerlemeyi kolaylaştırır. Subtask oluşturmak için: 1. Ana görevi belirleyin. 2. Görevi daha küçük parçalara ayırın. 3. Her bir subtask için spesifik eylemleri tanımlayın. 4. Gerekli kaynakları (zaman, personel, malzemeler) atayın. 5. Son teslim tarihlerini belirleyin.

7. sınıf teknoloji ve tasarım 1. dönem 2. yazılı sınavı hazırlarken şu adımlar izlenebilir: Kazanımların Belirlenmesi. Soru Tipleri. Soru Sayısı. Konu Dağılımı. Senaryo ve Kazanımların Birleştirilmesi. Resmi Senaryolara Bağlılık. 7. sınıf teknoloji ve tasarım 1. dönem 2. yazılı sınav örnekleri ve soruları için aşağıdaki kaynaklar kullanılabilir: YouTube. mebsinavlari.com. sosyalciniz.net. hangisoru.com.