İşGeliştirme

Girişimci Destek Programı İş Geliştirme Desteği Proje Başvuru Formu'nu doldurmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. e-Devlet üzerinden başvuru formunun doldurulması. 2. KOSGEB'in e-Hizmetler bölümüne giriş. Başvuru formunda aşağıdaki bilgilerin eksiksiz doldurulması gerekmektedir: başvuru sahibinin kimlik bilgileri; başvuru sahibine ait iletişim bilgileri ve geçmişteki iş deneyimleri gibi temel bilgiler; işletmenin faaliyet gösterdiği sektör, işletme ölçeği (mikro, küçük, orta vb.) ve kuruluş tarihi gibi bilgiler; destek almak için başvurunun hangi alanda ve ne için yapıldığını açıklayan bilgiler; destek kapsamında yapılması planlanan harcamaların yaklaşık tutarı; destek kapsamında istihdam edilecek personel sayısı ve nitelikleri hakkında bilgiler. Başvuru formunun doldurulmasının ardından form onaylanarak beyan edilir. Başvuru ve form doldurma süreciyle ilgili daha fazla bilgi için KOSGEB'in web sitesini ziyaret etmek veya KOSGEB proje uzmanlarıyla iletişime geçmek faydalı olabilir.

İş geliştirmede 7 adım, farklı kaynaklara göre değişiklik gösterebilir. Ancak, genel olarak kabul edilen 7 adım şunlardır: 1. Yönetici Özeti: İş planının genel bir tanıtımı. 2. Ürün ve Servis: Sunulan ürün veya hizmetlerin detaylı açıklaması. 3. Pazar Araştırması: Müşteri demografisi, satın alma alışkanlıkları ve pazarın analizi. 4. Pazarlama Planı: Ürün veya hizmetlerin nasıl pazarlanacağının planı. 5. Rakip Analizi: Rakiplerin kim olduğu ve piyasadaki konumları. 6. Operasyonlar: İş akışının ve süreçlerin tanımı. 7. Finansal Öngörüler: Gelir, gider ve finansman gereksinimlerinin tahmini. Ayrıca, iş hayatında profesyonel becerileri geliştirmek için önerilen 7 adım ise şunlardır: 2. Kendini Tanıyın ve Hedef Belirleyin: Güçlü ve gelişime açık alanları tanımak. 3. Sürekli Öğrenmeye Açık Olun: Yeni beceriler öğrenmek ve sektörle ilgili güncel gelişmeleri takip etmek. 4. Zaman Yönetimi Becerilerinizi Geliştirin: İşleri önceliklendirerek zamanı etkili kullanmak. 5. İletişim Becerilerinizi Güçlendirin: Yazılı ve sözlü iletişim becerilerini geliştirmek. 6. Takım Çalışmasına Katılın ve Liderlik Becerilerinizi Geliştirin: İşbirliği yapmayı ve liderlik özelliklerini geliştirmek. 7. Geri Bildirim Alın ve Kendinizi Sürekli Değerlendirin: Gelişim alanlarını fark etmek için geri bildirim almak.

Vestel MT mülakatlarının nasıl olduğuna dair güncel bilgi bulunamamıştır. Ancak, Vestel'in genel mülakat süreci hakkında bazı bilgiler mevcuttur: Online testler: İngilizce, genel yetenek ve kişilik testleri uygulanır. Birebir görüşmeler: İnsan kaynakları ile başlayan süreç, teknik mülakatlarla devam eder. Case mülakatları: Genel müdürle yapılan görüşme, bazen bir case çalışması içerebilir. Mülakat süreci, pozisyona ve başvurulan birime göre değişiklik gösterebilir. Daha fazla bilgi için Vestel'in kariyer sayfası (vestelkariyer.com) ziyaret edilebilir.

Oasis Marina Anonim Şirketi, İzmir'in Yeni Foça ilçesinde yer alan ve 8-30 metre boyundaki yatlara hizmet veren bir marinadır. Başlıca faaliyetleri: Marina hizmetleri: 7/24 palamar, elektrik ve su temini, güvenlik, kamera sistemi, WC ve duşlar, akaryakıt ve pis su alım istasyonu, çekek ve bakım hizmetleri. Eğlence ve yaşam alanları: Mağazalar, restoranlar, kafeteryalar, fitness ve SPA merkezi, yüzme havuzu ve tenis kortu. Yakıt ikmal ve atık su alım tesisleri: 50 metreye kadar olan yatlara hizmet verebilecek özel tesisler. Yat bakım ve onarım: Yat kara park alanında, tecrübeli firmaların irtibat ofisleri ve atölyelerinde bakım ve onarım imkanı.

Tolga Uçak'ın görev yaptığı bazı yerler ve unvanlar: Prota Engineering: Raylı Sistemlerden Sorumlu Genel Müdür Yardımcısı, Proje Koordinatörü. GANDA CONSTRUCTION: Kurucu Ortak. TECHYAPI Consulting Engineers: Danışmanlık Mühendisi. DOĞUŞ İNŞAAT VE TİCARET A.Ş.: İstasyon Yapısal Tasarım Grup Şefi. ENTEGRE PROJECT MANAGEMENT: Statik Proje Yöneticisi ve Müdürü. TCE & Associates, Inc.: Statik Proje Koordinatörü. Bureau Veritas Kazakhstan: Statik Proje Mühendisi. Ayrıca, Tolga Uçak'ın dijital teknolojiler ve blokzincir konularında uzman olduğu ve kurumsal eğitimler verdiği bilinmektedir. Başka bir Tolga Uçak ise futbol hakemi olarak görev yapmıştır; il hakemi klasmanında olup, İstanbul bölgesinde görev almıştır.

Pathline (yörünge çizgisi), akışkanların veya parçacıkların belirli bir zaman diliminde izlediği yolu gösteren bir çizgi veya grafiktir. Pathline'ın kullanım alanları: Akışkan dinamiği ve hidroloji gibi bilim dallarında, akışkanın davranışını ve yönünü göstermek için kullanılır. Mühendislik alanında, özellikle sıvı mekaniğinde, bir sıvı parçacığının uzaydaki gerçek yolunu ve her bir parçacığın ayrıntılı bireysel yolculuğunu tasvir etmek için kullanılır. Figüratif anlamda, bir kişinin kariyeri veya hayatındaki yolculuğu metaforik olarak tanımlamak için de kullanılabilir.

Arzu Bulut, TÜBİTAK BİLGEM'de iş geliştirme alanında çalışmaktadır.

Evet, management trainee (MT) olarak çalışanlar yönetici olabilir. MT programları, genç profesyonelleri şirketin gelecekteki yöneticileri olarak yetiştirmeyi amaçlar.

RBR Group farklı alanlarda faaliyet gösteren birkaç şirketten oluşmaktadır: The RBR Group. RBR Group Limited. RBR Group Ltd. Ayrıca, RBR Group adı, kişisel lüks seyahat, özel villa deneyimleri, atış okulu ve spor ajansı gibi alanlarda hizmet veren The RBR Group ile de ilişkilendirilebilir.

Playboy: The Mansion oyunu, Hugh Hefner'in hayatını ve Playboy malikanesinin yönetimini konu alır. Oyunun temel amaçları: Derginin Yayımlanması: Her ay bir Playboy dergisi çıkarmak ve bunu geliştirmek. Şöhretin Artırılması: Malikaneye ünlü kişileri çekerek şöhreti yükseltmek. Finansal Kazanç: Dergi satışlarından ve diğer faaliyetlerden para kazanmak. Oyun, Sims serisine benzer bir oynanışa sahiptir ve strateji unsurları içerir.

İş Geliştirme Müdürü, kurumun hedef ve politikaları doğrultusunda iş geliştirme stratejileri belirler, yeni projeleri değerlendirir ve müşteri portföyünü genişletir. Görevleri arasında: piyasa araştırmaları ve rakip analizleri yapmak; kurumun mali durumunu analiz ederek potansiyel iş fırsatlarını değerlendirmek; fuar, konferans ve toplantılara katılarak kurumu temsil etmek; iş ve süreç verimliliğini artırmaya yönelik çalışmalar yürütmek; yeni pazarlama girişimlerini planlamak ve denetlemek yer alır. İş Geliştirme Müdürü olmak için: üniversitelerin İktisadi ve İdari Bilimler veya Mühendislik Fakültelerinin ilgili bölümlerinden lisans derecesi ile mezun olmak gerekir; işletme yönetimi, ekonomi ve finans alanlarında bilgi ve beceri sahibi olmak önemlidir; güçlü iletişim ve müzakere yeteneklerine sahip olmak gereklidir. Ayrıca, satış yönetimi, pazarlama stratejileri ve liderlik becerileri gibi konularda kurslar almak ve yabancı dil bilmek avantaj sağlar.

Saham International, lubricant (yağlayıcı) sektöründe faaliyet gösteren bir şirkettir. Başlıca hizmetleri şunlardır: Procurement (Tedarik): Temel yağlar, katkı maddeleri ve yağlayıcıların tedarikini, geniş bir ortak ağı aracılığıyla sağlar. Danışmanlık: Yeni veya mevcut yağlayıcı markaları için, harmanlama, formülasyon, paketleme tasarımı, üretim, dolum ve sevkiyat süreçlerini kapsayan danışmanlık hizmetleri sunar. Ürün Geliştirme: Özelleştirilmiş yağlayıcı çözümleri geliştirir. Lojistik Çözümler: Güvenilir paketleme ve nakliye çözümleri sağlar. Saham International, Orta Doğu, Kuzey Afrika, BDT, Pakistan ve Bangladeş gibi bölgelerde hizmet vermektedir.

Teknokâriyer sertifikasının ne işe yaradığı hakkında bilgi bulunamadı. Ancak, teknoloji sertifikalarının genel olarak işe yaradığı alanlar şunlardır: Becerilerin doğrulanması. Rekabet avantajı. Kariyer gelişimi. Özgüven artışı. Sertifika seçerken, kariyer hedefleri ve ilgi alanlarıyla uyumlu olanlar tercih edilmelidir.

İş planı ve iş geliştirme arasındaki temel farklar şunlardır: İş Planı: İşletmenin hedeflerini, stratejilerini ve eylem planlarını detaylandırır. Kısa ve uzun vadeli hedefleri netleştirir. Finansal projeksiyonlar, pazar analizi ve operasyonel detayları içerir. İş Geliştirme: Şirketin büyümesini, gelirini ve fırsatlarını artırmak için planlı ve stratejik bir yaklaşımdır. Yeni pazarlara giriş, stratejik ortaklıklar kurma, müşteri ilişkilerini derinleştirme ve inovatif çözümler sunmayı içerir. Genellikle uzun vadeli hedeflere odaklanır. Özetle, iş planı işletmenin genel stratejik yol haritasını çizerken, iş geliştirme bu planın bir parçası olarak bu stratejilerin operasyonel düzeyde uygulanmasını sağlar.

Paribu Hub, blokzincir ekosistemine eğitim ve proje destekleriyle katkıda bulunmak amacıyla Paribu tarafından kurulmuştur. Paribu Hub'ın bazı faaliyetleri: Eğitimler: Temel ve ileri seviye blokzincir eğitimleri düzenler. İş birlikleri: Sektör öncüleri ve kurumlarla iş birliği yaparak eğitim programları düzenler. Yarışmalar ve destekler: Blokzincir tabanlı çözümler geliştiren girişimler için yarışmalar ve iş geliştirme desteği sağlar. Etkinlik organizasyonu: DevConnect gibi global etkinlikler düzenler. İnsan kaynağı sağlama: Başarılı gençlere istihdam yaratmayı hedefler.

Reskilling ve upskilling arasındaki temel fark, reskillingin tamamen yeni bir beceri seti öğrenmeyi, upskilling ise mevcut becerileri geliştirmeyi veya yeni bir iş rolü için gerekli olan beceri setini öğrenmeyi ifade etmesidir. Reskilling genellikle çalışanların kariyerlerinde yeni bir yol izlemeleri gerektiğinde kullanılır. Upskilling ise çalışanların mevcut iş rollerinde daha iyi performans göstermelerine ve kariyerlerinde ilerlemelerine yardımcı olmak amacıyla yapılır. Özetle: - Reskilling: Yeni bir alana geçiş için yeni beceriler öğrenme. - Upskilling: Mevcut işte daha iyi performans için becerileri geliştirme.

İŞGEM (İş Geliştirme Merkezi) ve TEKMER (Teknoloji Geliştirme Merkezi) arasındaki temel farklar şunlardır: Amaç: İŞGEM, işletmelerin kuruluş ve gelişim aşamalarında destek sağlamak, iş gelişimi açısından koçluk, işyeri mekanı, ofis hizmetleri ve ortak ekipmanlar sunmak amacıyla kurulmuştur. TEKMER, AR-GE çalışmalarını hayata geçirmek isteyen KOBİ'lerin, araştırma enstitülerinin ve üniversitelerin bilgi birikimlerini ortak noktada buluşturmak ve teknoloji/yenilik odaklı iş fikri/proje sahibi girişimci veya işletmelere hizmet sunmak amacıyla yürütülmektedir. Hizmet Kapsamı: İŞGEM, ön inkübasyon, inkübasyon ve inkübasyon sonrası süreçlerde işletmelere pazar stratejisi geliştirme, yönetim ve fon bulma gibi hizmetler sunar. TEKMER, girişimcilere ve işletmelere iş geliştirme, mali kaynaklara erişim, yönetim, danışmanlık, mentörlük, ofis ve ağlara katılım gibi hizmetler sağlar. Temalar: İŞGEM, belirli bir temada veya tamamlayıcı/ilişkili birden çok temada hizmet verir. TEKMER, bir veya birden çok ilişkili temada ve araştırma-geliştirme ile ürün/süreç/hizmet yeniliği içeren teknoloji/yenilik odaklı hizmet sunar.

Stratejik yönetim ve iş geliştirme sertifikası şu şekillerde fayda sağlar: 1. Kariyer Gelişimi: Bu sertifikalar, iş dünyasında rekabet avantajı sağlayarak kariyerinizde ilerlemenize yardımcı olur. 2. Liderlik Becerileri: Stratejik düşünme ve planlama yeteneklerinizi geliştirerek liderlik becerilerinizi artırır. 3. İş Olanakları: Kurumsal firmalar ve danışmanlık şirketlerinde iş fırsatları sunar. 4. Performans Artışı: İşletmenizin kaynaklarını daha verimli kullanarak performansınızı artırmanıza olanak tanır. 5. Uluslararası Geçerlilik: Sertifikalar, 5 farklı dilde alınabildiği için uluslararası iş fırsatlarına da kapı açar.

Bazı kurumların desteklediği kuruluşlar şunlardır: 1. KOSGEB: Küçük ve orta ölçekli işletmeleri destekler. 2. Ticaret Bakanlığı: İhracat yapan firmalar için nakliye desteği, fuar katılım desteği, pazar araştırma desteği gibi teşvikler sağlar. 3. TÜBİTAK: Teknoloji odaklı çalışmalar yürüten ve yeni ürün projelerini hayata geçirmek isteyen gençlere destek verir. 4. Sosyal Yardımlaşma ve Dayanışma Vakfı (SYDV): Girişimci gençlere işletme sermayesi desteği sunar. 5. Türkiye Teknoloji Geliştirme Vakfı (TTGV): Teknoloji firmalarına yatırım yapar ve yaratıcı girişimcilere destek olur.

İş geliştirme uzmanının görevleri şunlardır: 1. Pazar Araştırmaları: Potansiyel iş fırsatlarını belirlemek için pazar analizleri yapmak. 2. Müşteri İlişkileri: Mevcut müşteri ilişkilerini güçlendirmek ve yeni müşteriler kazanmak. 3. Strateji Önerme: Üst yönetime yeni iş fırsatları ve stratejileri önermek. 4. İş Planları Oluşturma: Şirketin hedeflerine ulaşmasını sağlamak için iş planları hazırlamak. 5. Rekabet Analizleri: Sektördeki trendleri takip ederek rekabet analizleri yapmak. 6. Ortaklıklar ve İşbirlikleri: İş ortaklıkları ve işbirlikleri geliştirmek için görüşmeler yapmak. Ayrıca, iletişim, müzakere, proje yönetimi gibi beceriler de iş geliştirme uzmanının önemli yetkinlikleri arasındadır.