DijitalDönüşüm

Dijital dönüşüm dersi, işletmelerin dijital teknolojileri kullanarak iş süreçlerini, kültürlerini ve müşteri deneyimlerini köklü bir şekilde değiştirme sürecini ele alan bir dersdir. Bu ders kapsamında işlenen konular şunlardır: 1. Farkındalık ve Hazırlık: Dijital dönüşümün gerekliliği ve şirketin mevcut durumunun analizi. 2. Strateji Geliştirme: Uzun vadeli hedefler ve dijital araç ve yöntemlerin nasıl kullanılacağının belirlenmesi. 3. Teknoloji ve Altyapı Yatırımı: Bulut bilişim, yapay zeka, IoT gibi teknolojilerin entegrasyonu. 4. İş Süreçlerinin Dijitalleştirilmesi: Süreç otomasyonu ve veri tabanlı karar alma. 5. Kültürel Dönüşüm: Çalışanların dijital dönüşüme uyumu ve yenilikçi bir organizasyon yapısının teşvik edilmesi. 6. Sürekli İyileştirme: Performans değerlendirmesi ve teknolojik gelişmelerin takibi.

Dijital geçiş için kullanılabilecek bazı programlar şunlardır: 1. ERP (Kurumsal Kaynak Planlama) Programları: SAP, Oracle ERP Cloud, Microsoft Dynamics 365 gibi programlar, işletmelerin kaynaklarını daha verimli kullanmayı sağlar. 2. Proje Yönetim Araçları: Trello, Asana, Jira, Microsoft Project gibi araçlar, proje planlama ve yürütme süreçlerini otomatikleştirir. 3. Bulut Bilişim Hizmetleri: Google Drive, Dropbox, Microsoft One Drive, Amazon Web Services (AWS), Microsoft Azure, Google Cloud Platform (GCP) gibi hizmetler, veri depolama ve sunucu ihtiyaçlarını karşılar. 4. İş Zekâsı ve Veri Analitiği Araçları: Bu araçlar, üretim ve pazarlama stratejilerinin belirlenmesine yardımcı olur. 5. Güvenlik Yazılımları: Norton, McAfee, Cisco ASA, Palo Alto Networks gibi antivirüs ve güvenlik duvarı yazılımları, dijital varlıkları korur. Bu programlar, dijital dönüşüm sürecinde işletmelerin verimliliğini artırmak ve operasyonel süreçleri kolaylaştırmak için yaygın olarak kullanılır.

QNB Dijital Dönüşüm, QNB Finansbank tarafından sunulan, firmaların bankacılık işlemlerini ve iş süreçlerini dijitalleştirmeyi amaçlayan bir hizmet bütünüdür. Bu hizmet kapsamında sunulan bazı çözümler şunlardır: - e-Dönüşüm Hizmetleri: e-Fatura, e-arşiv, e-defter gibi elektronik dönüşüm çözümleri. - e-Ticaret Altyapısı: İnternetten satış için altyapı ve pazaryeri çözümleri. - Ön Muhasebe Programı: KolayBi gibi ön muhasebe yönetimi için yazılımlar. - Finansal Danışmanlık: Şirketlere finansal yönetim danışmanlığı. - Uluslararası Lojistik Yönetimi: Navlungo ile ihracat ve lojistik çözümleri. - Yurt Dışı Şirket Kurulumu: Mükellef üzerinden yurt dışında şirket kurma imkanı. Ayrıca, Dijital Köprü platformu üzerinden bu çözümlere tek bir ekrandan erişim sağlanabilir ve bazı hizmetler ücretsiz veya indirimli olarak sunulabilir.

Lokman Hekim Engürüsağ Sağlık Turizm Eğitim Hizmetleri ve İnşaat Taahhüt A.Ş., sağlık hizmetleri alanında faaliyet gösteren bir şirkettir. Şirketin bazı iş alanları şunlardır: - Hastane işletmeciliği: Ankara ve Van'da toplam 4 hastane işletmektedir. - Tıbbi ve laboratuvar hizmetleri: 2 tesis ile çeşitli tıbbi hizmetler sunmaktadır. - Dijital dönüşüm ve pazarlama: Her Yerde Sağlık (HYSET) adlı şirket aracılığıyla sağlık paketlerinde dijital dönüşüm ve pazarlama alanında faaliyet göstermektedir. Şirketin hisseleri, Borsa İstanbul (BİST)'da LKMNH hisse koduyla işlem görmektedir.

TOBB KOBİ veri tabanını kullanmak için Akıllı KOBİ platformunu ziyaret etmek gerekmektedir: www.akillikobi.org.tr. Platformda aşağıdaki işlemler yapılabilir: 1. Ürün ve Hizmetlerin İncelenmesi: Teknoloji tedarikçilerinin sunduğu dijital çözümler ve hizmetler, kategoriler halinde sergilenmektedir. 2. Eğitim ve Uzman Görüşleri: Dijital dönüşüm konusunda eğitim içerikleri, uzman görüş ve makaleler bulunmaktadır. 3. Dijital Dönüşüm Danışmanlığı: KOBİ'lerin dijital olgunluk seviyeleri tespit edilerek, buna uygun yönlendirmeler yapılmaktadır. 4. İletişim ve İşbirliği: KOBİ'ler, platform üzerinden teknoloji tedarikçileri ile doğrudan iletişime geçebilir ve mesajlaşabilir. Ayrıca, platformdaki etkinliklere katılarak dijital dönüşüm konusunda teşvik edici faaliyetlere dahil olunabilir.

Sabancı DX, Sabancı Holding'in dijital dönüşüm ve teknoloji çözümleri sunan şirketidir. Faaliyet alanları: - İleri veri analitiği: Şirketlerin sahip olduğu verilerden katma değer elde ederek bunu değere dönüştürmek. - Siber güvenlik: Dijital güvenliği sağlamak. - Endüstriyel IoT: Endüstriyel internet of things (nesnelerin interneti) çözümleri sunmak. - Bulut teknolojileri: Hibrit bulut çözümleri geliştirmek ve sunmak. Ayrıca, start-up'larla işbirlikleri yaparak ve Sabancı Üniversitesi ile akademik çalışmalar yürüterek dijital dönüşüme katkıda bulunmaktadır.

Evet, Uyumsoft fatura kesmektedir. Uyumsoft, e-fatura, e-arşiv, e-defter, e-irsaliye gibi dijital dönüşüm belgeleri sunmaktadır.

İstanbul'da dijital dönüşüm yapmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Stratejik Planlama: Dijital dönüşüm vizyonu ve stratejisi belirlenmeli, kısa, orta ve uzun vadeli hedefler netleştirilmelidir. 2. Yönetim Süreçlerinin Dönüşümü: Veri odaklı bir yaklaşım benimsenerek, yönetim yaklaşımları güncellenmeli ve verilere dayalı kararlar alınmalıdır. 3. Teknoloji Seçimi: Bulut bilişim, yapay zeka, IoT, CRM ve ERP sistemleri gibi uygun dijital teknolojiler seçilmeli ve mevcut altyapıya entegre edilmelidir. 4. Çalışan Eğitimleri: Çalışanların dijital süreçlere adapte olabilmesi için kapsamlı eğitim programları düzenlenmelidir. 5. İş Süreçlerinin İncelenmesi: Mevcut iş süreçleri analiz edilmeli, otomasyon ve dijitalleştirme ile süreçler daha verimli hale getirilmelidir. 6. Sürekli İzleme ve Değerlendirme: Dönüşüm süreci düzenli olarak izlenmeli, geri bildirimler değerlendirilerek strateji güncellenmelidir. Bu süreçte, bir danışmanlık hizmeti almak da faydalı olabilir.

GBS (Global Business Services), işletmelerin operasyonel verimliliği artırmak ve maliyetleri azaltmak için çeşitli destek işlevlerini merkezileştiren bir modeldir. GBS'nin yaptığı işler arasında şunlar yer alır: - Finans, insan kaynakları, IT, tedarik ve müşteri hizmetleri gibi işlevleri standartlaştırmak ve otomatize etmek. - Küresel yeteneklerden yararlanmak, farklı bölgelerden en iyi uygulamaları ve teknolojileri entegre etmek. - Veri analitiği kullanarak karar alma süreçlerini iyileştirmek. - İş sürekliliğini sağlamak ve dijital dönüşümle sanal iş gücünü desteklemek. Sonuç olarak, GBS, işletmelerin stratejik hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olan bir iş ortağı olarak işlev görür.

Hitsoft, dijital dönüşüm çözümleri sunan bir IT şirketidir. Faaliyet alanları şunlardır: Kurumsal yazılım geliştirme. Teknolojik altyapı danışmanlığı. İş zekası uygulamaları. Sistem entegrasyonları. Ayrıca, SAP Business One ürününün Türkiye'deki yetkili çözüm ortağı olarak, bu ERP sisteminin kurulumu ve danışmanlığı konularında da hizmet vermektedir.

DDM kısaltmasının iki farklı açılımı bulunmaktadır: 1. Dijital Dönüşüm Merkezi (DDM): Türk Girişim ve İş Dünyası Konfederasyonu (TÜRKONFED) tarafından geliştirilen ve İstanbul Kalkınma Ajansı (İSTKA) desteğiyle hayata geçirilen bir projedir. 2. DoubleClick Digital Marketing (DDM): Google'ın entegre reklam teknolojisi platformudur ve dijital pazarlama kampanyalarının daha etkili bir şekilde oluşturulmasını, yönetilmesini ve büyütülmesini sağlar.

Kral elektrikli araba logosunun değişmesinin birkaç nedeni vardır: 1. Dijitalleşme ve Dijital Platformlar: Logolar, dijital dünyada daha etkili ve tanınabilir olmak için güncelleniyor. 2. Elektrikli Araçlar: Elektrikli araçların yükselişi, markaların logolarını, yeni tasarım gereksinimlerine uyum sağlamak amacıyla değiştirmelerine neden oluyor. 3. Marka Kimliği ve Vizyon: Markalar, yenilikçi ve modern bir imaj yaratmak için logolarını yenileyerek geleceğe yönelik vizyonlarını yansıtmak istiyor.

e-Arşiv, işletmelere çeşitli faydalar sağlayan bir elektronik arşivleme sistemidir. Başlıca işlevleri: 1. Kağıt Belge Kullanımını Azaltma: e-Arşiv sayesinde kağıt belge kullanımı minimuma iner, bu da maliyet tasarrufu ve çevre dostu bir yaklaşım sağlar. 2. Depolama Alanı İhtiyacı: Dijital formatta saklanan belgeler, fiziksel depolama alanına olan ihtiyacı azaltır. 3. Belgelere Kolay Erişim: Belgeler dijital ortamda kolayca erişilebilir hale gelir, bu da iş süreçlerini hızlandırır. 4. Güvenli Veri Saklama: Belgelerin dijital ortamda güvenli bir şekilde saklanmasını sağlar, kaybolma ve yetkisiz erişim riskini en aza indirir. 5. Uzun Süreli Arşivleme: Faturalar gibi belgeler, 10 yıl boyunca elektronik ortamda arşivlenebilir. e-Arşiv, ayrıca vergi işlemlerini düzenlemek ve dijital dönüşüm sürecini kolaylaştırmak gibi yasal ve idari avantajlar da sunar.

Optimist Yayınları'nın "Dijital Dönüşüm" kitabı 240 sayfadan oluşmaktadır.

Bilişim Zirvesi'nde genellikle aşağıdaki kişiler ve kurumlar yer alır: Konuşmacılar: Yapay zeka, siber güvenlik ve dijital dönüşüm gibi konularda uzman isimler. Sektör liderleri: Teknoloji ve bilişim alanında faaliyet gösteren şirketlerin yöneticileri ve üst düzey temsilcileri. Akademisyenler: İlgili alanlarda çalışan profesörler ve araştırmacılar. Katılımcılar: Öğrenciler, profesyoneller ve teknoloji meraklıları. Ayrıca, zirve kapsamında workshop'lar ve networking faaliyetleri de düzenlenir.

Teknoloji hukuku, modern teknolojilerin gelişimi ve kullanımıyla ortaya çıkan hukuki meseleleri ele alan geniş kapsamlı bir hukuk alanıdır. Bu alan, bilişim hukuku ve yapay zeka hukuku gibi alt dalları da kapsamaktadır. Teknoloji hukukunun ana konuları arasında şunlar yer alır: dijital dönüşüm ve hukuki uyum; veri güvenliği ve siber güvenlik; dijital platformların regülasyonu; teknoloji transfer sözleşmeleri; blokzincir ve kripto varlıklar; patent ve fikri mülkiyet hakları.

Karikatür dergilerinin kapanmasının birkaç nedeni vardır: 1. Dijital Dünyanın Yükselişi: İnternet ve sosyal medyanın yaygınlaşması, karikatür dergilerinin okuyucu kitlesini azaltmış ve bu dergilerin önemini düşürmüştür. 2. Üretim Daralması: Mizahçıların, yaşadıkları toplumun beğenilerinden uzak bir mizah anlayışını benimsemeleri, dergilerin umduklarını bulamamasına neden olmuştur. 3. Ekonomik ve Politik Faktörler: Dağıtım tekelini aşamamak, ekonomik sorunlar ve dergilerin aldığı fonlar gibi faktörler de kapanmada rol oynamıştır. 4. Tepki Çeken İçerikler: Bazı dergilerin yayınladığı tepki çeken içerikler nedeniyle kapatılması da bir diğer sebeptir.

Dijital dönüşümün siyasal ve yönetimsel boyutları şunlardır: 1. E-Devlet Uygulamaları: Kamu hizmetlerinin dijitalleşmesi, vatandaşların devlet hizmetlerine daha hızlı ve kolay erişimini sağlar. 2. Şeffaflık ve Hesap Verebilirlik: Dijitalleşme, kamu yönetiminde şeffaflığı artırır ve hükümetin hesap verebilirliğini yükseltir. Bu, vatandaşların devlet faaliyetlerini daha iyi izleyebilmesine olanak tanır. 3. Katılımcı Yönetim: Sosyal medya ve diğer dijital platformlar, vatandaşların karar alma süreçlerine katılımını kolaylaştırır. 4. Veri Analizi ve Karar Alma: Büyük veri analitiği, kamu yöneticilerinin daha etkili ve verimli kararlar almasını sağlar. Bu, kamu politikalarının daha iyi şekillendirilmesine yardımcı olur. 5. Bürokrasinin Azalması: Dijital dönüşüm, kurumlar arasındaki bürokrasiyi azaltarak iş süreçlerinin daha organize ve hızlı ilerlemesini sağlar.

DSM Grup Danışmanlık İletişim ve Satış Ticaret A.Ş., iletişim becerilerini artırma ve satış süreçlerini optimize etme konularında danışmanlık hizmetleri sunar. Firmanın faaliyet alanları şunlardır: - Kongre, panel, seminer ve sempozyum düzenleme. - Dinleme, anlama, ifade etme ve geri bildirim alma gibi iletişim unsurlarını güçlendirme. - Satış ekiplerine özel programlar geliştirme ve ikna teknikleri, empati ve etkili sunum eğitimi verme. - Müşteri ilişkileri yönetimi ve müşteri beklentilerini anlama stratejileri sunma. - Dijital dönüşüm ve dijital iletişim araçlarının etkin kullanımı konusunda destek sağlama.

Yeni dönüşüm işlemi iki farklı bağlamda değerlendirilebilir: 1. Dijital Dönüşüm: İşletmelerin dijital teknolojileri kullanarak iş yapış biçimlerini, süreçlerini ve müşteri deneyimlerini köklü şekilde değiştirmesi sürecidir. 2. İleri Dönüşüm (Upcycling): Atılan malzemelerin onarılması, yenilenmesi veya başka bir amaçla kullanılarak yeni bir şey yaratılması işlemidir.