• Buradasın

    Tedarik zinciri paylaşım platformu nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Tedarik zinciri paylaşım platformu, işletmelerin tedarik zinciri süreçlerini dijitalleştirerek yönetmelerine yardımcı olan çevrimiçi bir yazılım veya platformdur 13.
    Bu platformlar, aşağıdaki işlevleri sağlar:
    • Sipariş yönetimi: İşletmelerin tedarikçilere siparişler oluşturması ve takip etmesi 14.
    • Envanter yönetimi: Stok seviyelerinin izlenmesi ve envanterin optimize edilmesi 14.
    • İletişim ve mesajlaşma: İşletme ve tedarikçiler arasında gerçek zamanlı bilgi paylaşımı 14.
    • Veri analizi: Tedarik zinciri verilerinin toplanması, saklanması ve analiz edilmesi 14.
    • Ödeme işlemleri: Fatura ve ödemelerin izlenmesi ve yönetilmesi 1.
    Tedarik zinciri paylaşım platformları, tedarik zinciri süreçlerini daha verimli, şeffaf ve etkili hale getirerek maliyet tasarrufu ve müşteri memnuniyetini artırır 14.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. twinleon.com
        1
      2. tr.linkedin.com
        2
      3. mavvo.com.tr
        3
      4. b2bsistemleri.com.tr
        4
      5. appmaster.io
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Küresel tedarik zinciri nedir?

    Küresel tedarik zinciri, dünya genelindeki müşterilere ürün ve hizmet üretmek ve teslim etmek için birlikte çalışan birbirine bağlı işletmeler ve kuruluşlar ağıdır. Bu zincir, hammadde tedarikinden üretime, lojistiğe ve dağıtıma kadar her aşamayı kapsar ve hepsi çeşitli ekonomik, politik ve teknolojik faktörlerden etkilenir. Temel bileşenleri: - Tedarikçiler: Hammadde ve bileşenleri sağlar. - Üreticiler: Malzemeleri bitmiş ürünlere dönüştürür. - Dağıtım merkezleri: Ürünleri depolayıp perakendecilere veya müşterilere gönderir. - Perakendeciler: Nihai ürünleri tüketicilere satar. - Müşteriler: Ürünlerin talebini yönlendiren son kullanıcılarıdır.
    5 kaynak

    Tedarik zinciri ve tedarikçi arasındaki fark nedir?

    Tedarik zinciri ve tedarikçi kavramları farklı anlamlara sahiptir: 1. Tedarik Zinciri: Bir ürünün hammaddeden nihai tüketiciye ulaşana kadar geçtiği tüm süreçlerin bütünüdür. 2. Tedarikçi: Tedarik zincirinin bir parçası olup, gerekli hammadde, makine, alet, malzeme ve hizmetlerin sağlandığı şirket veya bireydir.
    5 kaynak

    Entegre lojistik ve tedarik zinciri yönetimi arasındaki fark nedir?

    Entegre lojistik ve tedarik zinciri yönetimi (SCM) arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Kapsam: SCM, hammaddeden nihai tüketiciye kadar tüm süreci kapsarken, lojistik sadece ürünlerin taşınması, depolanması ve dağıtılması gibi operasyonel süreçlerle ilgilenir. 2. Odak Noktası: SCM, tedarikçiler ve müşterilerle ilişkileri yönetmeye odaklanırken, lojistik malların fiziksel hareketine odaklanır. 3. Amaç: SCM, maliyetleri düşürerek verimliliği artırmayı ve müşteri memnuniyetini sağlamayı hedefler. 4. İşlevsellik: SCM, uzun vadeli stratejik planlamaları içerirken, lojistik daha çok kısa vadeli operasyonel hedeflere odaklanır.
    5 kaynak

    Tedarik zinciri portföy yönetimi nedir?

    Tedarik zinciri portföy yönetimi, bir ürünün fikir aşamasından piyasaya sürülmesine kadar olan süreci kapsayan bir yönetim yaklaşımıdır. Bu süreç, aşağıdaki adımları içerir: 1. Planlama ve Tahmin: Ürün veya hizmete yönelik talebin belirlenmesi ve buna göre üretim ve dağıtımın planlanması. 2. Tedarik: Ham madde ve bileşenlerin tedarik edilmesi. 3. Üretim: Ham maddelerin ve bileşenlerin bitmiş ürünlere dönüştürülmesi. 4. Lojistik ve Dağıtım: Bitmiş ürünün üretim noktasından tüketim noktasına ulaştırılması. Tedarik zinciri portföy yönetimi ayrıca, yeni ürün tanıtımı, katkı payı marjı analizi ve marka planlaması gibi işlevleri de içerir.
    5 kaynak

    Satın Alma ve Tedarik Zinciri Yönetimi aynı mı?

    Satın alma ve tedarik zinciri yönetimi aynı değildir, ancak birbirini tamamlayan süreçlerdir. Satın alma, ihtiyaç duyulan mal veya hizmetlerin tedarikçilerden temin edilmesi sürecidir ve teklif alma, fiyat pazarlığı, sözleşme yapma ve sipariş geçme gibi adımları içerir. Tedarik zinciri yönetimi ise hammaddeden nihai tüketiciye kadar olan tüm süreci kapsar ve üretim, stok yönetimi, lojistik, dağıtım gibi birçok fonksiyonu içerir. Satın alma, tedarik zincirinin bir parçası olup, tedarik zinciri stratejileri belirlenirken önemli bir rol oynar ve bu zincirlerin verimli işlemesi için temel girdileri sağlar.
    5 kaynak

    Satın alma ve tedarik zinciri yönetimi eğitimi ne işe yarar?

    Satın alma ve tedarik zinciri yönetimi eğitimi şu faydaları sağlar: 1. Maliyet Analizi ve Azaltma: Eğitim, maliyet analizi yapma ve maliyet azaltma stratejileri geliştirme becerilerini kazandırır. 2. Tedarikçi Yönetimi: Tedarikçi ilişkileri yönetimi, performans değerlendirme ve tedarikçi geliştirme konularında bilgi sahibi olunur. 3. Risk Yönetimi: Tedarik zinciri risklerinin tanımlanması, değerlendirilmesi ve yönetimi teknikleri öğrenilir. 4. Envanter ve Lojistik: Envanter optimizasyonu, talep tahmini ve lojistik yönetimi stratejileri üzerine çalışılır. 5. Stratejik Planlama: İşletmenin genel hedefleriyle uyumlu etkili satın alma stratejileri geliştirme yeteneği kazanılır. 6. Teknoloji Entegrasyonu: Tedarik zinciri süreçlerini etkin bir şekilde entegre etme ve bilgi teknolojilerini kullanarak optimize etme becerileri edinilir. Bu eğitim, katılımcıların profesyonel gelişimlerine ve çalıştıkları işletmelerin başarısına önemli katkı sağlar.
    5 kaynak

    Tedarik pazarı nasıl çalışır?

    Tedarik pazarı, genellikle B2B (işletmeden işletmeye) modeliyle çalışır ve şirketlerin diğer kuruluşlarla bağlantı kurarak toplu ürün alıp satmalarını sağlar. Tedarik pazarının çalışma şekli: Sipariş ve talep yönetimi. Tedarikçi seçimi. Üretim. Depolama ve stok yönetimi. Taşımacılık ve lojistik. B2B pazaryerleri, kolay ulaşılabilirlik, daha fazla indirim, gelişmiş güvenlik, maliyetlerde azalma ve daha hızlı teslimat gibi avantajlar sunar.
    5 kaynak