• Buradasın

    Entegre lojistik ve tedarik zinciri yönetimi arasındaki fark nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Entegre lojistik ve tedarik zinciri yönetimi (SCM) arasındaki temel farklar şunlardır:
    1. Kapsam: SCM, hammaddeden nihai tüketiciye kadar tüm süreci kapsarken, lojistik sadece ürünlerin taşınması, depolanması ve dağıtılması gibi operasyonel süreçlerle ilgilenir 24.
    2. Odak Noktası: SCM, tedarikçiler ve müşterilerle ilişkileri yönetmeye odaklanırken, lojistik malların fiziksel hareketine odaklanır 13.
    3. Amaç: SCM, maliyetleri düşürerek verimliliği artırmayı ve müşteri memnuniyetini sağlamayı hedefler 4. Lojistik ise maliyetleri optimize ederken aynı zamanda hizmet kalitesini de iyileştirir 5.
    4. İşlevsellik: SCM, uzun vadeli stratejik planlamaları içerirken, lojistik daha çok kısa vadeli operasyonel hedeflere odaklanır 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. researchgate.net
        1
      2. hiperlojistik.com
        2
      3. lojistikbilimi.com
        3
      4. eternitylogistic.com
        4
      5. cmrsoft.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Lojistik ve tedarik zinciri yönetimi depolama nedir?

    Lojistik depolama, ürünlerin güvenli bir şekilde belirli noktalardan teslim alınıp muhafaza edilerek tekrar belirli noktalara gönderilmek üzere takip edilip hazırlanmasıdır. Tedarik zinciri yönetiminde depolama ise şu işlevleri içerir: Stratejik konum: Deponun, ürünlerin gönderileceği veya teslim alınacağı alanlara yakın olması, hızlı ve kesintisiz mal akışını sağlar. Güvenli ve sağlam depolama: Depolar, ürünleri en iyi koşullarda saklayarak hasar ve bozulmaları önler. Lojistik planlama: Tüm ürünlerin tek bir konumda saklanması, lojistik planlamayı kolaylaştırır. Stok kontrolü: Gerçek zamanlı verilerle stok seviyesini yöneterek müşteri memnuniyetini artırır. Risk yönetimi: Fiyat dalgalanmaları ve talep değişikliklerine karşı koruma sağlar.
    5 kaynak

    Satın Alma ve Tedarik Zinciri Yönetimi aynı mı?

    Satın alma ve tedarik zinciri yönetimi aynı değildir, ancak birbirini tamamlayan süreçlerdir. Satın alma, ihtiyaç duyulan mal veya hizmetlerin tedarikçilerden temin edilmesi sürecidir ve teklif alma, fiyat pazarlığı, sözleşme yapma ve sipariş geçme gibi adımları içerir. Tedarik zinciri yönetimi ise hammaddeden nihai tüketiciye kadar olan tüm süreci kapsar ve üretim, stok yönetimi, lojistik, dağıtım gibi birçok fonksiyonu içerir. Satın alma, tedarik zincirinin bir parçası olup, tedarik zinciri stratejileri belirlenirken önemli bir rol oynar ve bu zincirlerin verimli işlemesi için temel girdileri sağlar.
    5 kaynak

    Küresel tedarik zinciri nedir?

    Küresel tedarik zinciri, dünya genelindeki müşterilere ürün ve hizmet üretmek ve teslim etmek için birlikte çalışan birbirine bağlı işletmeler ve kuruluşlar ağıdır. Bu zincir, hammadde tedarikinden üretime, lojistiğe ve dağıtıma kadar her aşamayı kapsar ve hepsi çeşitli ekonomik, politik ve teknolojik faktörlerden etkilenir. Temel bileşenleri: - Tedarikçiler: Hammadde ve bileşenleri sağlar. - Üreticiler: Malzemeleri bitmiş ürünlere dönüştürür. - Dağıtım merkezleri: Ürünleri depolayıp perakendecilere veya müşterilere gönderir. - Perakendeciler: Nihai ürünleri tüketicilere satar. - Müşteriler: Ürünlerin talebini yönlendiren son kullanıcılarıdır.
    5 kaynak

    Entegre lojistik ne iş yapar?

    Entegre lojistik, bir ürünün hammadde aşamasından son kullanıcıya ulaşımına kadar olan tüm lojistik süreçleri ve bu süreçlere yardımcı hizmetleri kapsar. Entegre lojistiğin bazı faaliyetleri: Depolama: Ürünlerin güvenli ve ekonomik olarak saklanması. Ulaşım yönetimi: Ürünlerin tedarikçiden müşteriye sorunsuz taşınması. Envanter yönetimi: Stok takibi ve hammadde tedariğinin planlanması. Tersine lojistik: İade ürünlerin yönetimi. Gümrük danışmanlığı: Uluslararası sevkiyatlarda gerekli gümrük işlemlerinin yapılması. Çapraz sevkiyat: Depolama sürecine alternatif olarak ürünlerin doğrudan sevkiyatı. Ambalajlama ve paketleme: Ürünlerin her türlü hava koşulunda korunması. Bu hizmetler, müşterilere hızlı, güvenli ve maliyet açısından daha avantajlı bir teslimat sağlamak amacıyla bütünsel bir yaklaşımla yönetilir.
    5 kaynak

    Lojistiğin amacı nedir?

    Lojistiğin amacı, ürünlerin ve hizmetlerin üretim noktasından tüketim noktasına kadar olan süreçte etkin ve verimli bir şekilde taşınmasını ve depolanmasını sağlamaktır. Lojistiğin temel amaçları şunlardır: Doğru miktar: Ürünlerin doğru miktarda taşınması. Doğru zaman: Ürünlerin istenilen zamanda hedef noktaya ulaşması. Doğru yer: Ürünlerin doğru yere teslim edilmesi. Doğru ürün: Talep edilen ürünlerin doğru şekilde taşınması. Doğru maliyet: Maliyetlerin minimumda tutulması. Lojistiğin bir diğer amacı da müşteri ihtiyaçlarının zamanında ve uygun maliyetlerle karşılanmasıdır.
    5 kaynak

    Lojistik nedir kısaca tanımı?

    Lojistik, kısaca ürünlerin üretim noktasından tüketiciye ulaşana dek olan süreçte akıcı ve en düşük maliyetle nakledilmesi ve saklanması işlemlerini planlama ve gerçekleştirme işlemidir. Lojistiğin diğer tanımları şu şekildedir: Türk Dil Kurumu sözlüğüne göre: "Kişilerin ihtiyaçlarını karşılamak üzere her türlü ürünün, hizmetin ve bilgi akışının çıkış noktasından varış noktasına kadar taşınmasının etkili ve verimli bir biçimde planlanması ve uygulanması". Tedarik Zinciri Uzmanları Konseyi'ne göre: "Müşteri ihtiyaçları doğrultusunda hizmetler de dahil olmak üzere tüm ürünlerin ve ilgili bilgilerin çıkış noktasından varış noktasına kadar etkili ve verimli bir biçimde taşınması ve depolanması için gerekli prosedürleri planlama, uygulama ve denetleme süreci".
    5 kaynak

    Entegre lojistik yönetimi nedir?

    Entegre lojistik yönetimi, tedarik zinciri içerisinde yer alan tüm kaynakların tek bir sistem üzerinden entegre biçimde yönetilmesini sağlayan stratejik bir yaklaşımdır. Entegre lojistik yönetiminin temel özellikleri: Gerçek zamanlı bilgi akışı. Envanter doğruluğu ve stok optimizasyonu. İşgücü ve kaynakların etkin kullanımı. Operasyonel risklerin azalması. Entegre lojistik yönetimi kapsamında yürütülen bazı faaliyetler: depolama ve stok yönetimi; elleçleme, barkodlama ve paketleme; gümrükleme işlemleri; dağıtım ve son nokta teslimat. Entegre lojistik yönetimi, hizmet odaklı bir yaklaşımla, bir ürünün ya da malın hammadde aşamasından son kullanıcıya ulaşma aşamasına kadarki tüm lojistik süreçlerini ve bu süreçte fayda sağlayan yardımcı hizmetleri kapsar.
    5 kaynak