• Buradasın

    Scrum retrospektif nasıl yapılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Scrum retrospektifi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenir:
    1. Aşama Belirleme: Toplantının hedeflerini net bir şekilde tanımlayın ve açık bir ortam oluşturun 12.
    2. Veri Toplama: Önceki sprint ile ilgili geri bildirimleri, velocity, cycle time veya kullanıcı geri bildirimleri gibi verileri toplayın 12.
    3. Yansıtma: Start, Stop, Continue veya 4Ls (Liked, Learned, Lacked, Longed for) gibi çerçeveler kullanarak ekip üyelerinin düşüncelerini paylaşın ve tekrarlayan temaları belirleyin 13.
    4. Eylem Planı Oluşturma: Gerçekçi ve spesifik iyileştirmeleri önceliklendirin, her bir eylem için sorumlu kişiler atayın ve takip tarihleri belirleyin 12.
    5. Kapanış: Ana çıkarımları ve eylem noktalarını özetleyin, herkesin sorumluluk almasını sağlayın 12.
    6. Takip: Eylem öğelerini bir proje yönetim aracında (Jira, Trello, Notion gibi) izleyin ve retrospektifleri tekrarlayarak zaman içindeki gelişmeleri ölçün 1.
    Retrospektifler, her sprintin sonunda, detaylar taze iken yapılmalıdır 14.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. scrumexpert.com
        1
      2. usemotion.com
        2
      3. medium.com
        3
      4. scrumstudy.com
        4
      5. atlassian.com
        5

  • Konuyla ilgili materyaller

    Scrum kitabı ne anlatıyor?
    "Scrum, The Art of Doing Twice the Work in Half the Time" kitabı, Scrum metodolojisinin temellerini ve evrimini anlatmaktadır. Kitapta yer alan bazı konular şunlardır: Planlama ve uyum sağlama: Körü körüne planlara uymak yerine, sorunları hızlı bir şekilde tanıyıp buna göre değişiklik yapmanın önemi. Takım boyutu ve rolü: Takımların başarılı olabilmesi için gerekli koşulların sağlanması. Zaman yönetimi: Zamanın sınırlı ve verimli bir şekilde kullanılması gerektiği. İsrafın önlenmesi: Çoklu görev yapmanın zihinsel zayıflamaya neden olduğu ve etkili çalışmaya odaklanılması gerektiği. Gerçekçi planlama: Kanıtlanmış yöntemlerle gerçekçi planlar yapmanın ve tamamlama hızını bilmenin önemi. Mutluluk: Mutluluğun süreçte bulunması, sadece mutlu hissetmenin yeterli olmadığı, bu duygunun ölçülmesi ve gerçek performansla karşılaştırılması gerektiği. Ayrıca, Scrum'ın yazılım geliştirme dışında kullanıldığı örnekler de kitapta yer almaktadır.
    Scrum kitabı ne anlatıyor?
    5 kaynak
    Retrospektif ne demek?
    Retrospektif kelimesi, "geriye bakmak" anlamına gelir. Farklı alanlarda farklı anlamlar taşır: Sanatta: Bir sanatçının kariyeri boyunca yaratmış olduğu eserlerden derlenmiş sergilere denir. Sinemada: Bir yönetmen veya oyuncuyu iyi bir şekilde temsil ettiği düşünülen seçmece filmler için kullanılır. Yazılım geliştirmede: Projenin veya sürecin sonunda, neyin başarılı olduğunu, neyin iyileştirilebileceğini ve gelecekteki çalışmalara nasıl uygulanabileceğini tartışmak için yapılan toplantılara denir. Hukukta: Yasaların, yönetmeliklerin veya standartların, daha önce gerçekleşmiş olaylara uygulanması durumunu ifade eder.
    Retrospektif ne demek?
    5 kaynak
    Scrum'ın 3 temel ilkesi nedir?
    Scrum'ın üç temel ilkesi şunlardır: 1. Şeffaflık. 2. Denetleme. 3. Uyarlama.
    Scrum'ın 3 temel ilkesi nedir?
    5 kaynak
    Prosedürün amacı nedir?
    Prosedürün amacı, belirli bir iş veya görevin nasıl yapılacağını adım adım tanımlayarak süreçlerin tutarlı, verimli ve kaliteli bir şekilde yürütülmesini sağlamaktır. Ayrıca prosedürler: Hata oranını azaltır ve kaynakların etkin kullanımını sağlar; Çalışanların rollerini netleştirir ve işbirliğini güçlendirir; Yasal düzenlemelere ve endüstri standartlarına uyumu temin eder.
    Prosedürün amacı nedir?
    5 kaynak
    Scrum ve agile aynı mı?
    Scrum ve Agile aynı şeyler değildir, ancak Scrum, Agile'ın bir uygulamasıdır. Agile, müşteri memnuniyetini önceliklendiren ve sürekli değişen gereksinimlere hızlı bir şekilde adapte olabilen bir yazılım geliştirme yaklaşımıdır. Scrum, Agile prensiplerini uygulamak için kullanılan en popüler çerçevelerden biridir.
    Scrum ve agile aynı mı?
    5 kaynak
    Scrum nedir ne işe yarar?
    Scrum, karmaşık projelerin daha yönetilebilir hale getirilmesini amaçlayan bir proje yönetim çerçevesidir. İşe yarar yönleri: 1. Esneklik: Değişen gereksinimlere hızlı yanıt verme yeteneği sağlar. 2. Sürekli İyileştirme: Süreçlerin ve ürünlerin sürekli olarak geliştirilmesini teşvik eder. 3. Şeffaflık: Projenin durumunu ve takımın ilerlemesini açık bir şekilde gösterir. 4. Takım Çalışması: Takım üyeleri arasında güçlü bir işbirliği ve iletişim sağlar. Uygulama alanları: Yazılım geliştirme, pazarlama, insan kaynakları ve üretim gibi çeşitli alanlarda kullanılır.
    Scrum nedir ne işe yarar?
    5 kaynak
    Retrospektive düşünme nedir?
    Retrospektif düşünme, geçmişteki deneyimlerin ve olayların analiz edilerek gelecekte daha iyi kararlar alabilmek amacıyla incelenmesi sürecidir. Bu düşünme yönteminin ana bileşenleri şunlardır: 1. Gözlem ve inceleme: Geçmişteki olayların objektif bir şekilde gözlemlenmesi ve verilerin toplanması. 2. Değerlendirme ve analiz: Olayların nedenlerinin ve sonuçlarının detaylı bir şekilde incelenmesi, başarılı ve başarısız faktörlerin belirlenmesi. 3. Öğrenme ve ders çıkarma: Geçmiş deneyimlerden elde edilen bilgilerin not edilmesi, hataların ve başarıların belirlenmesi, stratejiler geliştirilmesi. 4. Uygulama ve iyileştirme: Elde edilen derslerin ve stratejilerin gelecekteki eylemler ve kararlar için kullanılması. Retrospektif düşünme, iş dünyası, eğitim, sağlık hizmetleri gibi çeşitli alanlarda kullanılmaktadır.
    Retrospektive düşünme nedir?
    5 kaynak