• Buradasın

    Scrum retrospektif nasıl yapılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Scrum retrospektifi, Scrum takımının bir Sprint'in sonunda çalışma biçimini değerlendirdiği, iyileştirme alanlarını belirlediği ve gelecek Sprint'i daha verimli hale getirmek için bir plan oluşturduğu bir toplantıdır 13.
    Retrospektifin beş aşamalı standart akışı:
    1. Ortamı hazırlama 1. Katılımcıları toplantıya ısındırmak için "ice breaker" sorular veya zaman kutulu turlar kullanılabilir 1.
    2. Veri toplama 1. Sprint metriği grafikleri, "mad–sad–glad" panosu gibi araçlarla gerçekler, ölçümler ve duygular ortaya çıkarılır 14.
    3. İçgörü üretme 1. Neden-sonuç ilişkileri keşfedilir 1.
    4. Aksiyon belirleme 1. SMART hedefler ve "owner + due date" tablosu gibi yöntemlerle uygulanabilir adımlar seçilir 1.
    5. Kapanış 1. Öğrenilenler özetlenir, geri bildirim formları doldurulur 1.
    Yaygın kullanılan yöntemler ve araçlar:
    • Starfish (Start, Stop, Continue, More of, Less of) 15. Ekibin fırsat ve problemleri tanımlamasını sağlar 5.
    • Mad/Sad/Glad 124. Duyguların paylaşılmasını kolaylaştırır 4.
    • Dot Voting 24. Konuları önceliklendirerek önemli görülen konular üzerinde konuşulmasını sağlar 4.
    • Sailboat (Yelkenli) 14. Ekip hedefini ve engelleri görselleştirir 14.
    Retrospektifin etkili olabilmesi için açık iletişim, güvenli bir ortam ve aksiyonların takip edilmesi önemlidir 45.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. scrumexpert.com
        1
      2. usemotion.com
        2
      3. medium.com
        3
      4. scrumstudy.com
        4
      5. atlassian.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Scrum kitabı ne anlatıyor?

    Scrum kitabı, genellikle Scrum proje yönetim metodunun nasıl uygulandığını ve temel ilkelerini anlatır. Bazı konular: Scrum'ın temelleri. Sprint döngüleri. Takım yapısı. Liderlik ve iletişim. Gerçek dünya örnekleri. Ayrıca, "Scrum: İki Katı İşi Yarı Zamanda Yapma Sanatı" adlı kitap, Scrum'ın sadece yazılım projelerinde değil, günlük işlerde de nasıl kullanılabileceğini gösterir.
    5 kaynak

    Prospective ve retrospective arasındaki fark nedir?

    Prospective ve retrospective arasındaki temel fark, zaman çerçevesi ve veri toplama yöntemidir: - Prospective: Geleceği öngörerek planlama yapmayı ve gelecekteki olayları tahmin etmeyi içerir. - Retrospective: Geçmişe bakarak, daha önce gerçekleşmiş olayları analiz etmeyi içerir.
    5 kaynak

    Retrospektive ne zaman yapılır?

    Retrospektif toplantısı, her bir sprint döngüsünün sonunda yapılmalıdır.
    5 kaynak

    Scrum'ın 3 temel ilkesi nedir?

    Scrum'ın üç temel ilkesi şunlardır: 1. Şeffaflık (Transparency). 2. Denetim (Inspection). 3. Uyumlanma (Adaptation).
    5 kaynak

    Retrospektive düşünme nedir?

    Retrospektif düşünme, geçmişteki deneyimlerin ve olayların analiz edilerek gelecekte daha iyi kararlar alabilmek amacıyla incelenmesi sürecidir. Bu düşünme yönteminin ana bileşenleri şunlardır: 1. Gözlem ve inceleme: Geçmişteki olayların objektif bir şekilde gözlemlenmesi ve verilerin toplanması. 2. Değerlendirme ve analiz: Olayların nedenlerinin ve sonuçlarının detaylı bir şekilde incelenmesi, başarılı ve başarısız faktörlerin belirlenmesi. 3. Öğrenme ve ders çıkarma: Geçmiş deneyimlerden elde edilen bilgilerin not edilmesi, hataların ve başarıların belirlenmesi, stratejiler geliştirilmesi. 4. Uygulama ve iyileştirme: Elde edilen derslerin ve stratejilerin gelecekteki eylemler ve kararlar için kullanılması. Retrospektif düşünme, iş dünyası, eğitim, sağlık hizmetleri gibi çeşitli alanlarda kullanılmaktadır.
    5 kaynak

    Retrospektif ne demek?

    Retrospektif, genel olarak meydana gelmiş olayların gerisine, geçmişine bakmak anlamına gelir. Retrospektif kelimesi farklı alanlarda şu anlamlara gelebilir: Sanat: Bir sanatçının kariyeri boyunca yaratmış olduğu eserlerden derlenmiş sergiler. Sinema: Bir yönetmen veya oyuncuyu iyi bir şekilde temsil ettiği düşünülen seçmece filmler. Tıp: Hastaların mevcut durumlarının anlaşılması amacıyla geçmişlerinin incelendiği araştırmalar. Hukuk: Geçmişe etkili veya geçmişe dönük uygulamalar, kanunlar. İstatistik: Geriye dönük çalışmalar.
    5 kaynak

    Scrum'da ekip nasıl çalışır?

    Scrum'da ekip, genellikle şu şekilde çalışır: Sprint Planlama: Ekip, bir sonraki Sprint'te tamamlanacak iş konusunda tahminde bulunur ve belirli, ölçülebilir ve ulaşılabilir Sprint hedefleri belirler. Sprint: Scrum ekibi, bir ürün parçasını tamamlamak için birlikte çalışır. Günlük Scrum (Stand-up): Ekip üyeleri, tamamlanan işleri bildirir ve Sprint hedeflerine ulaşmada yaşanan zorlukları dile getirir. Sprint Değerlendirme: Ekip, tamamlanan işleri değerlendirmek ve paydaşlara göstermek için bir araya gelir. Sprint Retrospektifi: Ekip, işe yarayan ve yaramayan noktaları belgeler ve tartışır. Scrum'da ekip; test ediciler, tasarımcılar, kullanıcı deneyimi uzmanları, operasyon mühendisleri ve geliştiricilerden oluşur.
    5 kaynak