• Buradasın

    Scrum'da 3 ana eser nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Scrum'da üç ana eser (artifact) şunlardır:
    1. Product Backlog (Ürün İş Listesi) 124. Üründe ihtiyaç duyulan her şeyin sıralandığı, yaşayan bir listedir 1. Bu liste, ürün sahibinin ürün vizyonuna ve müşteri ihtiyaçlarına göre oluşturduğu ve önceliklendirdiği özellikleri, işlevleri, geliştirmeleri ve diğer talepleri içerir 1.
    2. Sprint Backlog (Sprint İş Listesi) 124. Scrum takımının kontrolünde olan bir listedir 1. Bu liste, Product Backlog'tan seçilen ve bir Sprint boyunca tamamlanması planlanan işleri içerir 1.
    3. Increment (Ürün Parçası) 124. Her Sprint sonunda oluşturulan işlevsel ve kullanılabilir bir ürün parçasını ifade eder 1. Sprint boyunca tamamlanan işlerin bir araya getirilmesiyle ortaya çıkar ve müşteri veya kullanıcılara sunulabilir değere sahip olmalıdır 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. mehmetagile.com
        1
      2. medium.com
        2
      3. kodyum.com
        3
      4. muhammedeminoglu.com
        4
      5. appmaster.io
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Scrum'ın 3 temel ilkesi nedir?

    Scrum'ın üç temel ilkesi şunlardır: 1. Şeffaflık (Transparency). 2. Denetim (Inspection). 3. Uyumlanma (Adaptation).
    5 kaynak

    Scrum agile ne işe yarar?

    Scrum ve Agile'ın işe yaradığı bazı alanlar şunlardır: Proje yönetimi. Yazılım geliştirme. Ürün geliştirme. Organizasyonel değişim. Ayrıca, Agile ve Scrum, hızlı teslimat, yüksek ekip verimliliği ve artan müşteri memnuniyeti gibi avantajlar da sunar.
    5 kaynak

    Scrum ve scrum master farkı nedir?

    Scrum ve Scrum Master arasındaki temel farklar şunlardır: Scrum, çevik bir proje yönetimi stratejisidir ve sürekli gelişim ile değişen koşullara uyum sağlamaya odaklanır. Scrum Master ise, Scrum metodolojisinin başarılı bir şekilde uygulanmasını sağlayan kişidir. Özetle: - Scrum: Proje yönetimi stratejisi. - Scrum Master: Scrum uygulamasını yöneten kişi.
    5 kaynak

    Yazılımda scrum nasıl uygulanır?

    Yazılımda Scrum uygulamak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Sprintlerin Belirlenmesi. 2. Planlama. 3. Günlük Scrum Toplantıları. 4. Sprint Gözden Geçirme. 5. Sprint Retrospektifi. Scrum'ın temel prensipleri: Şeffaflık. Denetim. Adaptasyon. Scrum rolleri: Product Owner (Ürün Sahibi). Scrum Master. Scrum Team (Geliştirme Ekibi).
    5 kaynak

    Agile ve Scrum farkı nedir?

    Agile ve Scrum arasındaki temel farklar şunlardır: Kapsam: Agile: Çeşitli metodolojilere uygulanabilen kapsamlı bir proje yönetimi felsefesidir. Scrum: Agile felsefesinin özel bir uygulamasıdır ve yapılandırılmış bir çerçeve sunar. Esneklik: Agile: Oldukça esnektir ve ekiplerin özel ihtiyaçlarına göre uyarlanabilir. Scrum: Belirli roller, etkinlikler ve zaman kutuları ile daha yapılandırılmış bir çerçeve sağlar. Roller: Agile: Belirli rolleri tanımlamaz, işlevler arası işbirliğini teşvik eder. Scrum: Ürün Sahibi, Scrum Master ve Geliştirme Ekibi gibi net tanımlanmış rollere sahiptir. Etkinlikler: Agile: Toplantı temposu ve yapısı ekibin ihtiyaçlarına göre değişebilir. Scrum: Sprint Planlama, Daily Standup, Sprint Review ve Retrospective gibi sabit toplantılar içerir. Artefaktlar: Agile: Proje ihtiyaçlarına göre araçlar ve dokümanlar kullanılabilir. Scrum: Product Backlog, Sprint Backlog ve Increment gibi standart ve net artefaktlara sahiptir. Uygulama Alanı: Agile: Genellikle küçük takımlara uygulanır, ancak Scaled Agile Framework (SAFe) ile büyük organizasyonlara uyarlanabilir. Scrum: Net bir takvim ve düzenli teslimatlar önemliyse tercih edilir.
    5 kaynak

    Scrum ve agile aynı şey mi?

    Hayır, Scrum ve Agile aynı şey değildir. Agile, yazılım geliştirmek ve projeleri yönetmek için küçük ekiplere, yinelemeli sprintlere, artan başarılara ve yetkilendirmeye odaklanan bir metodolojiler bütünüdür. Scrum, Agile ilkelerinin özel bir uygulaması olup, çevik süreçleri uygulamak, rolleri tanımlamak, toplantıları yönetmek için bir yapı ve kurallar bütünüdür. Agile, çeşitli metodolojilere uygulanabilen kapsamlı bir proje yönetimi metodolojisi iken Scrum, Agile uygulamalarını uygulamak için bağımsız bir çerçevedir.
    5 kaynak

    Scrum'da ekip nasıl çalışır?

    Scrum'da ekip, genellikle şu şekilde çalışır: Sprint Planlama: Ekip, bir sonraki Sprint'te tamamlanacak iş konusunda tahminde bulunur ve belirli, ölçülebilir ve ulaşılabilir Sprint hedefleri belirler. Sprint: Scrum ekibi, bir ürün parçasını tamamlamak için birlikte çalışır. Günlük Scrum (Stand-up): Ekip üyeleri, tamamlanan işleri bildirir ve Sprint hedeflerine ulaşmada yaşanan zorlukları dile getirir. Sprint Değerlendirme: Ekip, tamamlanan işleri değerlendirmek ve paydaşlara göstermek için bir araya gelir. Sprint Retrospektifi: Ekip, işe yarayan ve yaramayan noktaları belgeler ve tartışır. Scrum'da ekip; test ediciler, tasarımcılar, kullanıcı deneyimi uzmanları, operasyon mühendisleri ve geliştiricilerden oluşur.
    5 kaynak