• Buradasın

    Kalitenin 7 temel ilkesi nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Kalitenin 7 temel ilkesi, ISO 9001 standardına göre şu şekildedir:
    1. Müşteri Odaklılık 12. Müşteri gereksinimlerini anlamak, beklentilerini karşılamak ve müşteri memnuniyetini sağlamak temel amaç olmalıdır 1.
    2. Liderlik 12. Liderlerin kalite ve sürekli iyileştirme konusunda vizyon sahibi olmaları ve bu vizyonu tüm çalışanlara iletmeleri gerekir 1.
    3. İnsan Kaynakları Yönetimi 1. Çalışanların katılımını teşvik etmek, eğitim ve gelişim fırsatları sağlamak, motivasyonu artırmak ve çalışanların potansiyelini en üst düzeye çıkarmak önemlidir 1.
    4. Süreç Yaklaşımı 12. Süreçlerin anlaşılması, yönetilmesi ve sürekli olarak iyileştirilmesi gerekmektedir 1.
    5. Sistem Yaklaşımı 1. Organizasyonun bir bütün olarak ele alınması ve sistem ile süreçler arasındaki ilişkilerin anlaşılması ve yönetilmesi önemlidir 1.
    6. Sürekli İyileştirme 12. Performansını ve kalitesini artırmak için süreçlerin ve sistemlerin sürekli olarak gözden geçirilmesi ve iyileştirilmesi gerekmektedir 1.
    7. Kanıta Dayalı Karar Verme 2. Kararların veri ve kanıtlara dayalı olması, etkili bir karar verme süreci benimsenmesi önemlidir 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. iso9001.com.tr
        1
      2. prodan.com.tr
        2
      3. oneri.io
        3
      4. ozdeha.com
        4
      5. navigaltd.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Üretimde 7 temel ilke nedir?

    Üretimde 7 temel ilke, Japon mühendis Dr. Kaoru Ishikawa tarafından "Kalite Güvencesi'nin Yedi İlkesi" olarak belirlenmiştir: 1. Müşteri Odaklılık: Ürün ve hizmetlerin tasarımında müşteri geri bildirimlerinin uygulanması. 2. Sürekli Gelişim: Daha verimli ve israfsız üretim süreçleri oluşturma. 3. Çalışanlarla Etkileşim: Tüm personelin kalite sürecine dahil edilmesi. 4. Süreç Odaklı Yaklaşım: Üretim akışının tek tek görevler dizisi olarak değil, bir süreç perspektifinden ele alınması. 5. Kalite Liderliği: Üst yönetimin kalite yönetimine inanması ve bunu stratejik bir öncelik haline getirmesi. 6. Verilere Dayalı Karar Verme: Üretim operasyonlarında karar almak için veri ve kanıtların kullanılması. 7. Toplam Tedarik Zinciri Yaklaşımı: Kalite sürecine tüm tedarikçilerin dahil edilmesi.
    5 kaynak

    ISO 9001'in 8 temel ilkesi nedir?

    ISO 9001'in 8 temel ilkesi şunlardır: 1. Müşteri Odaklılık: Müşteri gereksinimlerini anlamak, beklentilerini karşılamak ve müşteri memnuniyetini sağlamak. 2. Liderlik: Organizasyon içinde kalite ve sürekli iyileştirme konusunda vizyon sahibi olmak. 3. İnsan Kaynakları Yönetimi: Çalışanların katılımını teşvik etmek, eğitim ve gelişim fırsatları sağlamak. 4. Süreç Yaklaşımı: Süreçlerin anlaşılması, yönetilmesi ve sürekli olarak iyileştirilmesi. 5. Sistem Yaklaşımı: Organizasyonun bir bütün olarak ele alınması ve sistem arasındaki ilişkilerin anlaşılması. 6. Sürekli İyileştirme: Performans ve kalitenin sürekli olarak artırılması için süreçlerin gözden geçirilmesi. 7. Karar Verme Yaklaşımı: Kararların veri ve kanıtlara dayalı olması. 8. İlişkilerin Yönetimi: Tedarikçiler ve diğer paydaşlarla sağlam ilişkiler kurulması.
    5 kaynak

    Toplam kalite yönetimi ilkeleri nelerdir?

    Toplam Kalite Yönetimi (TKY) ilkeleri şunlardır: 1. Müşteri Odaklılık: Müşterilerin görüşleri dikkate alınmalı ve üretim bu geri bildirimlere göre şekillendirilmelidir. 2. Karşılıklı Fayda: Tedarikçi, çalışan ve müşterilerle işbirliği sayesinde rekabet avantajı sağlanmalıdır. 3. Çalışanların Katılımı: Çalışanlara yönetime katılma özgürlüğü verilmeli, eğitimler ve motivasyon arttırıcı tekniklerle desteklenmelidir. 4. Liderlik: Üst yönetim, TKY anlayışını çalışanlara aşılamalıdır. 5. Süreç Yönetimi: Prosesler tanımlanmalı, birbirine etkileri araştırılmalı ve tüm süreçler ölçülerek geliştirilmelidir. 6. Sürekli İyileştirme: Sürekli iyileştirme alışkanlığı kazandırılmalı, değişikliklerin uzun dönemli etkileri göz önüne alınmalıdır. 7. Karar Vermede Gerçekçi Yaklaşım: Çevre analiz edilerek yapılabilirlik sınırları içinde kararlar alınmalıdır. 8. Yönetimde Sistem Yaklaşımı: Organizasyona bir bütün olarak bakılmalı, çevreyle etkileşimi göz önüne alınmalıdır.
    5 kaynak

    Kalite yönetim sistemi kriterleri kaç tane?

    Kalite yönetim sistemi kriterleri sekiz ana prensip üzerine kuruludur: 1. Müşteri odaklılık. 2. Liderlik. 3. İnsanların katılımı. 4. Süreç yaklaşımı. 5. Yönetime sistem yaklaşımı. 6. Sürekli iyileştirme. 7. Gerçekçi karar verme. 8. Karşılıklı çıkara dayalı tedarikçi ilişkileri.
    5 kaynak

    Kalite yönetim sistemi kaç çeşittir?

    Kalite yönetim sistemleri çeşitli standartlara ve sektörlere göre sınıflandırılabilir. İşte bazı ana kalite yönetim sistemi çeşitleri: 1. Genel Yönetim Standartları: - ISO 9001:2015: Tüm sektörler için uygun, kalite yönetim sistemleri standardı. - ISO 14001:2015: Çevre yönetim sistemleri standardı. - ISO 45001:2018: İş sağlığı ve güvenliği yönetim sistemleri standardı. 2. Sektörel Standartlar: - IATF 16949: Otomotiv sektöründe kalite yönetimi ve tedarik zinciri etkinliği için. - AS9100: Havacılık, uzay ve savunma sektörlerinde ürün güvenliği ve kalitesi için. - HACCP: Gıda güvenliği için tehlike analizi ve kritik kontrol noktaları. 3. Eğitim, Finans ve İnşaat Sektörü İçin Standartlar: - ISO 21001: Eğitim kurumları için e-öğrenme yönetim sistemleri. - ISO 10628: Bankacılık sektörü için kalite yönetimini iyileştirir. - ISO 15223: İnşaat sektöründe kalite yönetimi ve iş güvenliğini destekler. 4. Sağlık ve Perakende Sektörleri İçin Standartlar: - ISO 15189: Tıbbi laboratuvarların kalite ve yeterliliğini değerlendirir. - BRC: Perakende sektöründe gıda güvenliğini sağlamak için gereklilikleri belirler. 5. Lojistik ve Telekomünikasyon Sektörüne Yönelik Standartlar: - ISO 39001: Yol trafik güvenliği yönetim sistemleri. - TL 9000: Telekomünikasyon sektörü için kalite yönetim sistemleri.
    5 kaynak

    Kalite standartları kaça ayrılır?

    Kalite standartları çeşitli kriterlere göre farklı türlere ayrılır: 1. Kapsamlarına Göre Standartlar: - Ürün Standartları: Ürünlerin özelliklerini belirler (örneğin, bir akıllı telefonun şarj süresi). - Süreç Standartları: Üretim sürecinde izlenecek adımları tanımlar (ISO 9001). - Hizmet Standartları: Hizmetlerin kalite, süre ve içeriğini belirler. 2. Oluşturuldukları Amaca Göre Standartlar: - Kalite Standartları: Ürün veya hizmetin belirli bir kalite düzeyine ulaşmasını sağlar (ISO 9001). - Güvenlik Standartları: Ürün veya hizmetlerin insan sağlığı ve çevre için güvenli olmasını sağlar. - Çevre Standartları: Üretim süreçlerinin çevreye etkilerini azaltır (ISO 14001). 3. Uygulandıkları Alana Göre Standartlar: - Uluslararası Standartlar: ISO gibi kuruluşlar tarafından dünya genelinde kabul gören standartlardır. - Ulusal Standartlar: Ülkelerin kendi iç belirledikleri standartlardır (TS, Türkiye'de). - Sektörel Standartlar: Belirli bir sektörde faaliyet gösteren kuruluşlar tarafından kabul edilen standartlardır.
    5 kaynak

    Kalite nedir ve neden önemlidir?

    Kalite, bir ürün veya hizmetin belirlenen gereksinimlere ve müşteri beklentilerine ne ölçüde uyduğunu gösteren bir kavramdır. Neden önemlidir: 1. Müşteri Memnuniyeti: Kaliteli ürünler ve hizmetler, müşteri memnuniyetini artırır ve sadakati sağlar. 2. Rekabet Avantajı: İşletmelere pazarda rekabet avantajı kazandırır, itibarını ve pazar payını artırır. 3. Maliyet Tasarrufu: Verimli ve etkin süreçler, maliyetlerin düşmesine ve kaynakların optimal kullanımına katkı sağlar. 4. Yasal Uyumluluk: Kalite yönetim sistemleri, işletmelerin yasal ve düzenleyici gereksinimlere uyum sağlamasına yardımcı olur. 5. Sürekli İyileştirme: Kalite yönetimi, işletmelerin sürekli iyileştirme yapmasını ve yenilikçi çözümler geliştirmesini teşvik eder.
    5 kaynak