Yazeka
Arama sonuçlarına göre oluşturuldu
Japonların 5S üretim modeli, iş yerinde organizasyon ve verimliliği artırmak için tasarlanmış görsel bir yönetim yaklaşımıdır 2.
5S kuralının adımları:
- Seiri (Ayıklama) 123. Gereksiz malzemelerin ortamdan uzaklaştırılması ve kullanım sıklığına göre sınıflandırılması 123.
- Seiton (Düzenleme) 123. Malzemelerin kolayca erişilebilir şekilde düzenlenmesi 123.
- Seiso (Temizlik) 123. Çalışma ortamının temizlenmesi ve bakımının yapılması 123.
- Seiketsu (Standardizasyon) 123. İlk üç adımın sürekliliğinin sağlanması için kurallar oluşturulması 123.
- Shitsuke (Disiplin) 123. Kuralların alışkanlık haline getirilmesi ve sürecin sürekli olarak sürdürülmesi 123.
5S, başlangıçta üretim ortamında uygulanmak üzere geliştirilmiş olsa da, bilgi-iş ve proje ekiplerinin ihtiyaçlarını karşılamak için de uyarlanabilir 2.
5 kaynaktan alınan bilgiyle göre: