• Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    BT varlık yönetimi (ITAM), bir şirketin BT varlıklarının tüm yaşam döngüsünü planlamadan, tedarikten bakıma ve imhaya kadar denetleme sürecini kapsar 12.
    Kapsamı şunları içerir:
    • Stok yönetimi 2. Bilgisayarlar, sunucular, ağ ekipmanları, yazılım lisansları ve cihaz girişleri dâhil olmak üzere tüm BT varlıklarının ayrıntılı stoğunu tutmak 2.
    • Varlık izleme 2. Her BT varlığının konumunu, durumunu ve diğer ilgili bilgileri izlemek 2.
    • Yazılım lisans yönetimi 2. Lisanslama anlaşmalarına uyum sağlamak, fazla veya yetersiz lisanslamayı önlemek için yazılım lisanslarını yönetmek ve izlemek 2.
    • Risk yönetimi 2. Güvenlik açıkları, uyum sorunları ve hizmetlerde olası kesintiler gibi BT varlıklarıyla ilişkili riskleri belirlemek ve azaltmak 2.
    • Maliyet optimizasyonu 2. Yetersiz kullanılan varlıkları belirleyerek, sözleşmeleri yeniden gözden geçirmek ve donanım ile yazılım yatırımları hakkında bilinçli kararlar alarak BT harcamalarını optimize etmek 2.
    • Tedarikçi yönetimi 2. BT tedarikçileriyle ilişkileri yönetmek, sözleşmeleri görüşmek ve tedarikçi performansının beklentileri karşılamasını sağlamak 2.
    • Uyum ve yönetim 2. BT varlıklarının ve faaliyetlerinin düzenleyici gerekliliklerine ve organizasyon politikalarına uygun olmasını sağlamak 2.
    • Güvenlik 2. Hassas verilerin korunması, erişim kontrollerinin yönetilmesi ve donanım ile yazılımın güvene alınması dâhil olmak üzere tüm BT varlıklarıyla ilgili güvenlik endişelerini ele almak 2.
    • Raporlama ve analizler 2. Varlık kullanımı, maliyetler ve performans hakkında içgörüler sağlamak için raporlar ve analizler oluşturmak 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Varlık yönetimi çeşitleri nelerdir?

    Varlık yönetimi çeşitleri şu şekilde sınıflandırılabilir: Fiziksel varlık yönetimi: Gayrimenkul, araç, makine ve alet gibi fiziksel nesnelerin yönetimini içerir. Finansal varlık yönetimi: Hisse senetleri, tahviller, yatırım fonları ve banka hesapları gibi finansal araçların yönetimini kapsar. Dijital varlık yönetimi: Dijital para birimleri, NFT'ler, dijital belgeler ve bilgisayar programları gibi dijital varlıkların yönetimini içerir. Kurumsal varlık yönetimi (EAM): Bir varlığın faydalı ömrünü uzatmak için performans kontrolü ve ölçümleme yapmayı içerir. Kripto varlık yönetimi: Kripto para birimlerinin alım, satım ve çeşitlendirilmesini kapsayan yönetimi ifade eder. Ayrıca, varlık yönetimi isteğe bağlı ve isteğe bağlı olmayan yönetim olarak da ikiye ayrılabilir; isteğe bağlı yönetimde varlık yöneticisi müşteri adına kararlar alırken, isteğe bağlı olmayan yönetimde müşteri yatırım kararları üzerinde kontrolü elinde tutar.

    BT yönetişim standartları nelerdir?

    Bazı BT yönetişim standartları: ISO/IEC 38500: BT yönetişimi için uluslararası kabul görmüş bir standart olup, sorumluluk, strateji, tedarik, performans, uygunluk ve insan davranışları gibi temel prensipleri içerir. COBIT (Bilgi ve İlişkili Teknolojiler için Kontrol Hedefleri): BT süreçlerinin kontrol altında tutulmasını ve kalite güvencelerinin temin edilmesini sağlar. ITIL (BT Altyapı Kütüphanesi): Müşteriye hizmet odaklı bir yönetişim yaklaşımı sunar. CMMI (Yetenek Olgunluk Model Entegrasyonu): Şirketlerin yazılım planlama ve geliştirme gibi süreçlerinin olgunluğunu değerlendirir. BS 7799: Bilgi varlıklarının gizlilik, doğruluk ve erişilebilirliğini güvence altına alır. Ayrıca, ISO 20000 standardı da BT hizmet yönetimi için rehberlik eder ve BT süreçlerinin ve teknoloji konularının yönetimine odaklanır.

    BT ne anlama gelir?

    BT kısaltması farklı anlamlara gelebilir: Bilgisayarlı tomografi. Bilişim teknolojisi. Bilgi teknolojileri departmanı.

    BT raporlama ne iş yapar?

    BT raporlama, bir şirketin veya kurumun bilgi teknolojileri (BT) departmanının mevcut durumunu, çalışmalarını, harcamalarını, performansını ve geleceğe yönelik planlarını özetleyen belgeler hazırlar. BT raporlarının bazı içerikleri: Donanım ve yazılım envanteri. Ağ performansı ve güvenliği. BT bütçesi ve harcamaları. Destek talepleri ve çözüm süreleri. BT raporları, yatırım kararlarını destekleme, güvenlik açıklarını kapatma, maliyet optimizasyonu sağlama ve departman performansını izleme gibi alanlarda kullanılır.

    Bilgi yönetimi türleri nelerdir?

    Bilgi yönetimi türleri genel olarak iki ana kategoriye ayrılır: açık bilgi ve örtük bilgi. 1. Açık Bilgi: Nesnel, ölçülebilir ve belgelenebilir bilgidir. 2. Örtük Bilgi: Ölçülmesi ve resmileştirilmesi daha zor olan, kişisel deneyimlerden elde edilen bilgidir. Ayrıca, bilgi yönetimi türleri şu şekilde de sınıflandırılabilir: - Stratejik Bilgi: Organizasyona rekabet avantajı sağlayan bilgiler. - Taktiksel Bilgi: Uygulamada organizasyona avantaj sağlayan bilgiler. - Gayri Resmi Bilgiler: Organizasyon üyelerinin ortak amaçlar etrafında yakınlaşmasını sağlayan bilgiler. - Etik Bilgiler: Organizasyon ve üyelerinin doğru ve yanlış tutum ve davranışlar arasında ayrım yapmalarını kolaylaştıran bilgiler.

    BT yatırım yönetimi standartları nelerdir?

    BT yatırım yönetimi standartları arasında öne çıkanlar şunlardır: 1. ISO/IEC 38500: BT yönetişimi için uluslararası kabul görmüş bir standarttır ve BT'nin stratejik bir varlık olarak nasıl yönetileceğini tanımlar. 2. ITIL (Bilgi Teknolojisi Altyapı Kütüphanesi): BT servislerinin yaşam döngüsünü yönetmek için öneriler sunar ve BT varlık yönetimi hakkında rehberlik içerir. 3. COBIT (Bilgi ve İlgili Teknolojiler için Kontrol Hedefleri): Kurumsal BT yönetimi için kılavuzlar sağlar ve BT süreçlerinin iş hedefleriyle uyumlu olmasını sağlar. 4. CMMI (Kabiliyet Olgunluk Model Entegrasyonu): BT süreçlerine uygulanabilecek bir olgunluk modeli içerir ve süreç iyileştirmesi için kapsamlı uygulama sağlar. 5. Microsoft SAM Optimizasyon Modeli: Yazılım varlıklarının optimize edilmesi ve lisanslama anlaşmalarına uyum sağlanması için rehberlik eder. Bu standartlar, BT yatırımlarının optimize edilmesi, risklerin yönetilmesi ve BT'nin iş hedeflerine katkıda bulunması için en iyi uygulamaları belirler.

    BT raporlaması nasıl yapılır?

    BT raporlaması şu adımları içerir: 1. Hedef ve Kapsam Belirleme: BT denetiminin amaçları ve sınırları tanımlanır. 2. Denetim Planı Geliştirme: Hedefleri gerçekleştirmek için gerekli plan oluşturulur. 3. Bilgi Toplama ve Değerlendirme: BT kontrolleri ile ilgili veriler toplanır ve değerlendirilir. 4. Denetim Testleri Uygulama: Bilgisayar destekli denetim teknikleri kullanılarak veri testi yapılır veya muhasebe yazılımı analiz edilir. 5. Bulguların Raporlanması: Denetim sürecinde tespit edilen kontrol zayıflıkları belgelenir ve bir raporla yönetimden sorumlu olanlara sunulur. Raporun İçeriği: Bulgu Başlığı. Detay Açıklama. Risk Seviyesi (Düşük/Orta/Yüksek). İlgili Standart veya Politika Maddesi. Önerilen Aksiyon. İlgili Birim veya Sistem. Raporda somut risklerle bağlantı kurulmalı, teknik terimlerden kaçınılmalı ve net aksiyon önerileri sunulmalıdır.