• Buradasın

    BT yatırım yönetimi standartları nelerdir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    BT yatırım yönetimi standartları arasında öne çıkanlar şunlardır:
    1. ISO/IEC 38500: BT yönetişimi için uluslararası kabul görmüş bir standarttır ve BT'nin stratejik bir varlık olarak nasıl yönetileceğini tanımlar 13.
    2. ITIL (Bilgi Teknolojisi Altyapı Kütüphanesi): BT servislerinin yaşam döngüsünü yönetmek için öneriler sunar ve BT varlık yönetimi hakkında rehberlik içerir 3.
    3. COBIT (Bilgi ve İlgili Teknolojiler için Kontrol Hedefleri): Kurumsal BT yönetimi için kılavuzlar sağlar ve BT süreçlerinin iş hedefleriyle uyumlu olmasını sağlar 34.
    4. CMMI (Kabiliyet Olgunluk Model Entegrasyonu): BT süreçlerine uygulanabilecek bir olgunluk modeli içerir ve süreç iyileştirmesi için kapsamlı uygulama sağlar 3.
    5. Microsoft SAM Optimizasyon Modeli: Yazılım varlıklarının optimize edilmesi ve lisanslama anlaşmalarına uyum sağlanması için rehberlik eder 3.
    Bu standartlar, BT yatırımlarının optimize edilmesi, risklerin yönetilmesi ve BT'nin iş hedeflerine katkıda bulunması için en iyi uygulamaları belirler.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. tr.linkedin.com
        1
      2. yazilimvarlikyonetimi.com.tr
        2
      3. ifs.com
        3
      4. services.tubitak.gov.tr
        4
      5. medium.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Bilişim sistemleri proje yönetimi nedir?

    Bilişim sistemleri proje yönetimi, bilişim teknolojilerinin sağladığı olanaklar kullanılarak, kurum ve işletmelerin işlerini daha hızlı, etkin ve verimli bir şekilde sonlandırmayı amaçlayan projelerin yönetim sürecidir. Bu süreç, beş temel aşamadan oluşur: 1. Başlatma: Projenin kapsamının tespit edilmesi, finans kaynaklarının saptanması ve fizibilite çalışmasının yapılması. 2. Planlama: Projeye ilişkin hedeflerin tanımı, maliyet, kaynak ve zaman analizlerinin yapılması. 3. Uygulama: Projenin plan doğrultusunda yürütülmesi, belirlenen sürede paydaşlar tarafından gerçekleştirilmesi. 4. İzleme ve Kontrol: Göstergelerin ve verilerin toplanması, çeşitli kıyaslamalar yapılarak sapmaların belirlenmesi ve gerekli düzeltmelerin yapılması. 5. Kapanış: Projenin veya projenin bir bölümünün sonlandırılması, sonuçların raporlanması ve arşivlenmesi.
    5 kaynak

    Yatırım sonrası yönetim nasıl olmalı?

    Yatırım sonrası yönetim, üç temel hukuki bileşen üzerine kurulmalıdır: raporlama yükümlülükleri, yönetim yapısı düzenlemeleri ve sözleşmeye bağlı takip mekanizmaları. Raporlama yükümlülükleri: Yatırımcı, şirket faaliyetleri hakkında düzenli ve şeffaf bilgi almalıdır. Yönetim yapısı: Yönetim kurulu oluşumu ve karar yeter sayıları yeniden düzenlenmeli, yatırımcının yönetim kuruluna katılımı ve veto hakları tanımlanmalıdır. Sözleşmeye bağlı takip: Yatırım sözleşmesinde yer alan taahhütlerin izlenmesi ve denetlenmesi yapılmalıdır. Ayrıca, emlak yatırımlarında satış sonrası yönetim, mülk yönetimi, müşteri memnuniyeti ve yatırım koruma yöntemlerini içermelidir.
    5 kaynak

    BT yönetişim standartları nelerdir?

    BT yönetişim standartları şunlardır: 1. ISO 27001: Bilgi güvenliği yönetim sistemleri için gereksinimleri belirleyen uluslararası bir standarttır. 2. ITIL (Bilgi Teknolojileri Altyapı Kütüphanesi): BT hizmet yönetişimi için dünyanın en yaygın kullanılan çerçevesidir. 3. COBIT (Bilgi ve İlgili Teknolojiler İçin Kontrol Hedefleri): Şirketlerin bilgi yönetimi yönetişim stratejilerini geliştirmelerine yardımcı olan bir BT çerçevesidir. 4. ISO/IEC 38500: BT'nin kurumsal yönetişimi için iyi uygulama standardıdır ve sorumluluk, strateji, tedarik, performans, uyumluluk ve insan davranışları gibi ilkeleri içerir. 5. ISAE 3402: Bilgi vermek ve hizmet organizasyonlarındaki kontrolleri değerlendirmek için geliştirilmiş bir yönetim standardıdır.
    5 kaynak

    BT varlık yönetimi neleri kapsar?

    BT varlık yönetimi (ITAM), bir şirketin BT varlıklarının tüm yaşam döngüsünü planlamadan, tedarikten bakıma ve imhaya kadar denetleme sürecini kapsar. Kapsamı şunları içerir: Stok yönetimi. Varlık izleme. Yazılım lisans yönetimi. Risk yönetimi. Maliyet optimizasyonu. Tedarikçi yönetimi. Uyum ve yönetim. Güvenlik. Raporlama ve analizler.
    5 kaynak