• Buradasın

    BT yatırım yönetimi standartları nelerdir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    BT yatırım yönetimi standartları arasında öne çıkanlar şunlardır:
    1. ISO/IEC 38500: BT yönetişimi için uluslararası kabul görmüş bir standarttır ve BT'nin stratejik bir varlık olarak nasıl yönetileceğini tanımlar 13.
    2. ITIL (Bilgi Teknolojisi Altyapı Kütüphanesi): BT servislerinin yaşam döngüsünü yönetmek için öneriler sunar ve BT varlık yönetimi hakkında rehberlik içerir 3.
    3. COBIT (Bilgi ve İlgili Teknolojiler için Kontrol Hedefleri): Kurumsal BT yönetimi için kılavuzlar sağlar ve BT süreçlerinin iş hedefleriyle uyumlu olmasını sağlar 34.
    4. CMMI (Kabiliyet Olgunluk Model Entegrasyonu): BT süreçlerine uygulanabilecek bir olgunluk modeli içerir ve süreç iyileştirmesi için kapsamlı uygulama sağlar 3.
    5. Microsoft SAM Optimizasyon Modeli: Yazılım varlıklarının optimize edilmesi ve lisanslama anlaşmalarına uyum sağlanması için rehberlik eder 3.
    Bu standartlar, BT yatırımlarının optimize edilmesi, risklerin yönetilmesi ve BT'nin iş hedeflerine katkıda bulunması için en iyi uygulamaları belirler.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    BT varlık yönetimi neleri kapsar?

    BT varlık yönetimi (ITAM), bir kuruluşun BT varlıklarının yaşam döngüsünü baştan sona yönetme sürecini kapsar. Bu süreç şunları içerir: 1. Stok Yönetimi: Bilgisayarlar, sunucular, ağ ekipmanları, yazılım lisansları ve cihaz girişleri gibi tüm BT varlıklarının ayrıntılı stokunun tutulması. 2. Varlık İzleme: Her BT varlığının konumunun, durumunun ve diğer ilgili bilgilerin izlenmesi için özgün tanımlayıcılar atanması. 3. Yazılım Lisans Yönetimi: Lisanslama anlaşmalarına uyum sağlamak, fazla veya yetersiz lisanslamayı önlemek için yazılım lisanslarının yönetilmesi ve izlenmesi. 4. Yaşam Döngüsü Yönetimi: BT varlıklarının tedarik, uygulama, bakım, güncellemeler veya elden çıkarma gibi tüm yaşam döngüsünün yönetilmesi. 5. Risk Yönetimi: Güvenlik açıkları, uyum sorunları ve hizmetlerde olası kesintiler gibi risklerin belirlenmesi ve azaltılması. 6. Maliyet Optimizasyonu: Yetersiz kullanılan varlıkların belirlenmesi ve sözleşmelerin yeniden gözden geçirilmesi yoluyla BT harcamalarının optimize edilmesi. 7. Tedarikçi Yönetimi: BT tedarikçileriyle ilişkilerin yönetilmesi, sözleşmelerin görüşülmesi ve tedarikçi performansının izlenmesi. 8. Güvenlik: Hassas verilerin korunması, erişim kontrollerinin yönetilmesi ve donanım ile yazılımın güvene alınması. 9. Raporlama ve Analizler: Varlık kullanımı, maliyetler ve performans hakkında içgörüler sağlamak için raporlar ve analizler oluşturulması.

    Yatırım sonrası yönetim nasıl olmalı?

    Yatırım sonrası yönetim, mülkün değerini korumak ve yatırımcıyı sürekli kazanç sağlama yolunda desteklemek için çeşitli stratejileri içermelidir. İşte bazı önemli adımlar: 1. Mülk Yönetimi: Kiracı ilişkileri, bakım ve onarım süreçleri gibi unsurlar etkili bir şekilde yönetilmelidir. 2. Müşteri Memnuniyeti: Kiracıların ihtiyaç ve taleplerine duyarlılık göstermek, uzun vadeli memnuniyeti sağlar. 3. Risk Yönetimi: Sigorta poliçeleri ve piyasa trendlerinin takibi gibi yöntemlerle riskleri minimize etmek gereklidir. 4. Stratejik Planlama: Sürekli olarak piyasa analizleri yapılmalı ve stratejik planlar güncellenmelidir. 5. Yatırımın Çeşitlendirilmesi: Farklı varlık sınıflarına yatırım yaparak riski paylaşmak, tek bir yatırımın zarar vermesini önleyebilir.

    BT yönetişim standartları nelerdir?

    BT yönetişim standartları şunlardır: 1. ISO 27001: Bilgi güvenliği yönetim sistemleri için gereksinimleri belirleyen uluslararası bir standarttır. 2. ITIL (Bilgi Teknolojileri Altyapı Kütüphanesi): BT hizmet yönetişimi için dünyanın en yaygın kullanılan çerçevesidir. 3. COBIT (Bilgi ve İlgili Teknolojiler İçin Kontrol Hedefleri): Şirketlerin bilgi yönetimi yönetişim stratejilerini geliştirmelerine yardımcı olan bir BT çerçevesidir. 4. ISO/IEC 38500: BT'nin kurumsal yönetişimi için iyi uygulama standardıdır ve sorumluluk, strateji, tedarik, performans, uyumluluk ve insan davranışları gibi ilkeleri içerir. 5. ISAE 3402: Bilgi vermek ve hizmet organizasyonlarındaki kontrolleri değerlendirmek için geliştirilmiş bir yönetim standardıdır.

    Bilişim sistemleri proje yönetimi nedir?

    Bilişim sistemleri proje yönetimi, bilişim teknolojilerinin sağladığı olanaklar kullanılarak, kurum ve işletmelerin işlerini daha hızlı, etkin ve verimli bir şekilde sonlandırmayı amaçlayan projelerin yönetim sürecidir. Bu süreç, beş temel aşamadan oluşur: 1. Başlatma: Projenin kapsamının tespit edilmesi, finans kaynaklarının saptanması ve fizibilite çalışmasının yapılması. 2. Planlama: Projeye ilişkin hedeflerin tanımı, maliyet, kaynak ve zaman analizlerinin yapılması. 3. Uygulama: Projenin plan doğrultusunda yürütülmesi, belirlenen sürede paydaşlar tarafından gerçekleştirilmesi. 4. İzleme ve Kontrol: Göstergelerin ve verilerin toplanması, çeşitli kıyaslamalar yapılarak sapmaların belirlenmesi ve gerekli düzeltmelerin yapılması. 5. Kapanış: Projenin veya projenin bir bölümünün sonlandırılması, sonuçların raporlanması ve arşivlenmesi.