• Buradasın

    Varlık yönetimi çeşitleri nelerdir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Varlık yönetimi çeşitleri genel olarak şu şekilde sınıflandırılabilir:
    1. Finansal Varlık Yönetimi: Hisse senetleri, tahviller, yatırım fonları ve diğer finansal araçların yönetimini içerir 12.
    2. Gayrimenkul Varlık Yönetimi: Gayrimenkul varlıklarının yönetimi, mülk edinimi, bakımı ve kiralanması veya satışı gibi işlemleri kapsar 23.
    3. Altyapı Varlık Yönetimi: Ulaşım sistemleri, kamu hizmetleri ve diğer kamu altyapılarının yönetimiyle ilgilenir 12.
    4. Fikri Mülkiyet Varlık Yönetimi: Patentlerin, ticari markaların ve telif haklarının korunmasını ve kullanımının optimize edilmesini içerir 2.
    5. Kurumsal Varlık Yönetimi: Bir kuruluş için sabit varlıkların yönetimini ifade eder 1.
    6. IT Varlık Yönetimi: Donanım ve yazılım gibi bilgi teknolojileri varlıklarının yönetimini kapsar 1.
    7. Dijital Varlık Yönetimi: Veri koleksiyonları ve dijital para birimleri gibi dijital varlıkların yönetimini içerir 13.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. academy.bitay.com.tr
        1
      2. docs.familiarize.com
        2
      3. finansaktuel.com
        3
      4. nurolportfoy.com.tr
        4
      5. forinvest.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Varlık Yönetimi ve portföy yönetimi aynı mı?

    Varlık yönetimi ve portföy yönetimi kavramları birbirine yakın olsa da, tam olarak aynı şey değildir. Varlık yönetimi, genel olarak finansal, fiziksel veya maddi olmayan varlıkların profesyonelce yönetilmesi anlamına gelir. Portföy yönetimi ise, bir yatırımcının sahip olduğu finansal varlıkların (hisse senetleri, tahviller, gayrimenkul vb.) yapılandırılması ve verimli bir şekilde dağıtılması sürecidir.
    5 kaynak

    Doğru yönetim varlık nedir?

    Doğru yönetim varlık, varlıkların etkin bir şekilde geliştirilmesi, işletilmesi, bakımı ve satılması sürecini ifade eder. Varlık yönetiminin temel bileşenleri: - Portföy yönetimi: Yatırımların yapılandırılması ve verimli bir şekilde dağıtılması. - Risk yönetimi: Varlık sahipliği ve yatırımla ilişkili risklerin belirlenmesi, değerlendirilmesi ve azaltılması. - Performans izlemesi: Varlık performansının düzenli olarak izlenmesi ve değerlendirilmesi. - Finansal planlama: Uzun vadeli finansal stratejiler geliştirilmesi. - Likidite yönetimi: Acil yükümlülükleri karşılamak için yeterli likit varlıkların bulunması.
    5 kaynak

    Varlık haritalama yöntemi nedir?

    Varlık haritalama yöntemi, bir kuruluşun kritik varlıklarını belirlemek ve bu varlıkların nerede bulunduğunu, nasıl korunduğunu anlamak için kullanılan bir süreçtir. Bu yöntem genellikle dört adımda uygulanır: 1. Kritik varlıkların belirlenmesi: Veri ve sistem envanteri çıkarılarak, her bir varlığın iş süreçlerine olan etkisi değerlendirilir. 2. Varlık haritalama: Kritik varlıkların yerleşimi, erişim hakları ve varlıklar arasındaki veri akışı gibi detaylar belirlenir. 3. Risk değerlendirmesi ve önceliklendirme: Varlıkların karşı karşıya olduğu tehditler analiz edilir, güvenlik açıkları tespit edilir ve risk matriksi oluşturulur. 4. Güvenlik stratejilerinin uygulanması: Net güvenlik politikaları geliştirilir, teknolojik önlemler alınır ve çalışanlar güvenlik konusunda eğitilir.
    5 kaynak

    Denge varlık yönetimi ne iş yapar?

    Denge Varlık Yönetimi A.Ş., çeşitli finansal ve kurumsal hizmetler sunan bir şirkettir. Temel olarak şu alanlarda faaliyet gösterir: Alacak Yönetimi: Mevduat ve katılım bankalarının alacaklarını satın almak, borçlulara özel tahsilat çözümleri sunmak ve varlıkları nakde çevirmek. Danışmanlık Hizmetleri: Alacakların yeniden yapılandırılması ve üçüncü kişilere satışında danışmanlık ve aracılık hizmeti vermek. Kurumsal Yeniden Yapılandırma: Şirketlere kurumsal ve finansal yeniden yapılandırma ile alacaklarının yönetimi ve tahsilatı konusunda danışmanlık yapmak.
    5 kaynak

    BT varlık yönetimi neleri kapsar?

    BT varlık yönetimi (ITAM), bir kuruluşun BT varlıklarının yaşam döngüsünü baştan sona yönetme sürecini kapsar. Bu süreç şunları içerir: 1. Stok Yönetimi: Bilgisayarlar, sunucular, ağ ekipmanları, yazılım lisansları ve cihaz girişleri gibi tüm BT varlıklarının ayrıntılı stokunun tutulması. 2. Varlık İzleme: Her BT varlığının konumunun, durumunun ve diğer ilgili bilgilerin izlenmesi için özgün tanımlayıcılar atanması. 3. Yazılım Lisans Yönetimi: Lisanslama anlaşmalarına uyum sağlamak, fazla veya yetersiz lisanslamayı önlemek için yazılım lisanslarının yönetilmesi ve izlenmesi. 4. Yaşam Döngüsü Yönetimi: BT varlıklarının tedarik, uygulama, bakım, güncellemeler veya elden çıkarma gibi tüm yaşam döngüsünün yönetilmesi. 5. Risk Yönetimi: Güvenlik açıkları, uyum sorunları ve hizmetlerde olası kesintiler gibi risklerin belirlenmesi ve azaltılması. 6. Maliyet Optimizasyonu: Yetersiz kullanılan varlıkların belirlenmesi ve sözleşmelerin yeniden gözden geçirilmesi yoluyla BT harcamalarının optimize edilmesi. 7. Tedarikçi Yönetimi: BT tedarikçileriyle ilişkilerin yönetilmesi, sözleşmelerin görüşülmesi ve tedarikçi performansının izlenmesi. 8. Güvenlik: Hassas verilerin korunması, erişim kontrollerinin yönetilmesi ve donanım ile yazılımın güvene alınması. 9. Raporlama ve Analizler: Varlık kullanımı, maliyetler ve performans hakkında içgörüler sağlamak için raporlar ve analizler oluşturulması.
    5 kaynak

    Aktif varlık örnekleri nelerdir?

    Aktif varlıklardan bazıları şunlardır: Nakit para ve nakit benzerleri. Menkul kıymetler. Stoklar. Alacaklar. Fabrikalar, depolar ve marka değeri. Aktif varlıklar, dönen ve duran varlıklar olarak ikiye ayrılır. Aktif varlık örnekleri, şirketin iş modeline göre değişebilir ve yatırım kararlarında önemli ipuçları verir.
    5 kaynak

    Ortak varlık yönetim ne iş yapar?

    Ortak varlık yönetim şirketleri (VYŞ), bankaların ve diğer finansal kuruluşların sorunlu kredilerden kurtulması ve bilançolarını iyileştirmesi için önemli bir rol üstlenirler. Bu şirketlerin temel görevleri şunlardır: 1. Sorunlu varlıkların tespiti ve devri: Finansal kuruluşlar, tahsil edemedikleri alacaklarını veya sorunlu hale gelmiş varlıklarını belirleyerek bu varlıkları VYŞ'lere devreder. 2. Değerleme ve strateji belirleme: VYŞ'ler, satın aldıkları varlıkların durumunu analiz eder ve bu varlıkların en verimli şekilde nasıl değerlendirileceğine karar verir. 3. Tahsilat süreci ve varlık yönetimi: Belirlenen strateji doğrultusunda VYŞ'ler, sorunlu alacakların tahsili veya varlıkların değerlendirilmesi için aktif bir süreç yürütür. 4. Kâr sağlama ve ekonomiye katkı: Son aşamada şirket, devraldığı varlıkları tahsil eder veya ekonomik değerini artırarak satar.
    5 kaynak