• Buradasın

    Sağlıkta verimlilik nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Sağlıkta verimlilik, istenilen bir sağlık çıktısını en az maliyetle üretmek veya mevcut kaynaklar ile en fazla sağlık sonucunu elde etmek olarak tanımlanır 12.
    Diğer tanımlar arasında:
    • Teknik verimlilik: Belirli bir girdi düzeyinde çıktıların artırılması 3.
    • Üretimsel verimlilik: Belirli bir maliyet düzeyinde çıktıların artırılması 3.
    • Tahsisat verimliliği: Kaynağı bir faaliyete kullanmak ile başka bir faaliyete göre daha fazla çıktı elde edilmesi 3.
    Sağlıkta verimlilik, hasta memnuniyeti, kalite, veri zarflama analizi ve maliyet etkililik gibi kavramlarla da ilişkilendirilir 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. acikders.ankara.edu.tr
        1
      2. jshsr.org
        2
      3. slideplayer.biz.tr
        3
      4. esenlerkdch.saglik.gov.tr
        4
      5. gembaakademi.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Sağlıkta dönüşüm programı nedir?

    Sağlıkta Dönüşüm Programı, 2003 yılında Türkiye'de hayata geçirilen ve sağlık sektöründe köklü değişiklikler yapmayı hedefleyen bir reform hareketidir. Programın dört ana hedefi şunlardır: 1. Sağlık hizmetlerine erişimin artırılması. 2. Sağlık hizmetlerinin kalitesinin yükseltilmesi. 3. Sağlık finansmanının sürdürülebilirliği. 4. Sağlık çalışanlarının motivasyonunun artırılması. Programın bazı önemli bileşenleri şunlardır: - Aile hekimliği sistemi. - Şehir hastaneleri projesi. - Genel Sağlık Sigortası (GSS). - Sağlıkta dijitalleşme.
    5 kaynak

    Sağlıkta PDC nasıl hesaplanır?

    Sağlıkta PDC (Proportion of Days Covered) hesaplaması, hastanın ilaçlara erişimini ve tedaviye uyumunu ölçmek için kullanılır. PDC formülü: 1. Tüm günlerin toplamını al: Hastanın belirli bir ilaç için yaptığı tüm doldurmaların gün arzını topla. 2. Kapsanan günleri belirle: Her bir reçetenin "dizi" olarak kabul edilen gün arzını, hastanın bir sonraki reçeteyi dolduracağı ilk güne kadar ileri taşı. Bu, hastanın gerçekten ilaçla kaplı olduğu günleri verir. 3. Toplam kapsanan günleri böl: Hesaplanan toplam kapsanan günleri, başlangıçtaki toplam günlere böl. Örnek: Bir hasta, 7 gün önce ilacı bitse bile 30 günlük ilaç doldurursa, MPR (Medication Possession Ratio) yükselir.
    5 kaynak

    Sağlık Bakanlığı'nda verimlilik yönetimi kim tarafından yapılır?

    Sağlık Bakanlığı'nda verimlilik yönetimi, Türkiye Kamu Hastaneleri Kurumu tarafından gerçekleştirilir.
    5 kaynak

    Sağlık Bakanlığı verimlilik nasıl hesaplanır?

    Sağlık Bakanlığı'nda verimlilik, çeşitli yöntemlerle hesaplanır: 1. Personel Bilgi Sistemi (PBS): Sağlık personelinin performansını, iş yükünü ve verimliliğini değerlendirmek için kullanılır. 2. Oran Analizi: Sağlık sektöründe yaygın olarak kullanılan bu yöntem, hekim başına düşen hasta sayısı, hemşire başına düşen hasta sayısı gibi oranların hesaplanmasıyla yapılır. 3. Regresyon Analizi: Girdiler ve çıktılar arasındaki ilişkiyi belirleyerek daha gerçekçi verimlilik ölçümleri sağlar. 4. Yerinde Değerlendirme: Sağlık tesislerinin verimliliğini yerinde izlemek için verimlilik gözlemcileri tarafından yapılan değerlendirmelerdir.
    5 kaynak

    Sağlık ekibi yapılanması nasıl olmalı?

    Sağlık ekibi yapılanması, farklı uzmanlık alanlarından gelen profesyonellerin iş birliği içinde çalıştığı bir sistem olmalıdır. Bu yapılanmanın temel unsurları şunlardır: 1. Paylaşılan Liderlik: Tüm takım üyeleri arasında liderliğin paylaşılması, her bir üyenin duruma göre sorumluluk alması. 2. Karşılıklı Performans İzleme ve Yedekleme Desteği: Ekip üyelerinin birbirlerinin ihtiyaçlarını önceden tahmin etmesi ve gerektiğinde birbirlerine yardım etmesi. 3. Kapalı Döngü İletişimi: Her sözlü iletişimin belirli bir kişiye yönelik olması ve iletinin tekrar gönderene geri bildirilmesi. 4. Ortak Zihinsel Model: Ekibin çalışmasını ve üyelerin nasıl etkileşime girdiğini belirleyen ortak değerler ve varsayımlara sahip olunması. 5. Çeşitlilik ve Uzmanlık: Ekibe farklı disiplinlerden uzmanların dahil edilmesi, bu sayede hastaların ihtiyaçlarına daha kapsamlı yanıt verilmesi. Ayrıca, hastaların süreçteki rolünün de aktif olarak değerlendirilmesi ve eğitim faaliyetlerinin yürütülmesi önemlidir.
    5 kaynak

    Sağlık Bakanlığı verimlilik değerlendirmesi nasıl yapılır?

    Sağlık Bakanlığı'nda verimlilik değerlendirmesi iki ana yöntemle yapılır: 1. Verimlilik Karne Uygulaması: Birlik ve sağlık tesisleri, altı aylık veya yıllık dönemlerde verimlilik karnesi ile performans değerlendirmesine tabi tutulur. 2. Yerinde Değerlendirme: Birlikler ve sağlık tesisleri, Kurum tarafından görevlendirilen verimlilik gözlemcileri tarafından yerinde değerlendirilir.
    5 kaynak

    Sağlıkta dönüşümün 3 temel amacı nedir?

    Sağlıkta dönüşümün üç temel amacı şunlardır: 1. Etkililik: Halkın sağlık düzeyinin yükseltilmesi ve hastalıkların önlenmesi. 2. Verimlilik: Kaynakların optimum şekilde kullanılarak maliyetlerin düşürülmesi ve daha fazla hizmetin üretilmesi. 3. Hakkaniyet: Sağlık hizmetlerine herkesin ihtiyacı ölçüsünde ulaşması ve hizmetlerin finansmanına mali gücü oranında katkıda bulunması.
    5 kaynak