• Buradasın

    Sözleşmede öngörülmeyen risk nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Sözleşmede öngörülmeyen risk, öngörülemeyen koşullar olarak da bilinir ve tarafların kontrolü dışında gerçekleşen, beklenmedik olayları ifade eder 12.
    Bu riskler genellikle insan kontrolünün ötesinde olup, malzeme kıtlığı, işçi grevleri, tasarım hataları, düzenlemelerdeki değişiklikler veya ekonomik gerilemeler gibi faktörleri içerebilir 12.
    Öngörülemeyen risklerin sözleşme üzerindeki etkileri, olay bazında analiz yapılmasını gerektirir ve sözleşmede özellikle belirtilmediği sürece aynı düzeyde sözleşmeye dayalı koruma sunmayabilir 12.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Risk değerlendirmesi yapmanın amacı nedir?

    Risk değerlendirmesi yapmanın amacı, iş yerinde güvenliği sağlamak ve çalışanları olası tehlikelerden korumaktır. Bu süreç, aşağıdaki hedefleri içerir: 1. İş kazalarını önlemek: Tehlikeler erken tespit edildiğinde, gerekli önlemler alınarak iş kazalarının önüne geçilebilir. 2. Çalışan sağlığını korumak: Meslek hastalıklarının oluşmasını engelleyerek çalışanların uzun vadeli sağlığını güvence altına almak. 3. Yasal uyum sağlamak: İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu’na uygun hareket ederek cezai yaptırımlardan kaçınmak. 4. İş sürekliliğini sağlamak: Kazalar ve sağlık sorunları nedeniyle oluşabilecek iş gücü kayıplarını azaltmak, verimliliği artırmak. 5. Maliyetleri azaltmak: İş kazalarından kaynaklanan tazminat, tedavi ve onarım maliyetlerini minimize etmek.

    Risk azaltma stratejileri nelerdir?

    Risk azaltma stratejileri, potansiyel finansal kayıpları ve olumsuz etkileri en aza indirmek için kullanılan yöntemlerdir. İşte bazı yaygın risk azaltma stratejileri: 1. Çeşitlendirme: Yatırımları çeşitli varlıklar arasında yayarak tek bir riske maruziyeti azaltma. 2. Hedging: Yatırımlardaki potansiyel kayıpları dengelemek için finansal araçlar kullanma (opsiyonlar, vadeli işlemler vb.). 3. Sigorta: Belirli risklere karşı korunmak için sigorta poliçeleri satın alma. 4. İç Kontroller: Operasyonel riskleri en aza indirmek için sağlam iç süreçler ve prosedürler oluşturma. 5. Kriz Yönetimi Planlaması: Beklenmedik olaylara hızlı bir şekilde yanıt vermek için bir kriz yönetimi planı geliştirme. 6. Teknolojik Entegrasyon: Yapay zeka ve makine öğrenimini kullanarak riskleri daha doğru bir şekilde tahmin etme ve tepkileri otomatikleştirme. 7. Sürdürülebilirlik Değerlendirmeleri: Çevresel ve sosyal faktörleri risk yönetimi stratejilerine dahil etme. 8. Veri Analitiği: Gelişmiş veri analitiği araçları ile daha iyi risk değerlendirmesi yapma.

    Risk ve belirsizlik arasındaki fark nedir?

    Risk ve belirsizlik kavramları farklı anlamlar taşır: 1. Risk: Gerçekleşmesi muhtemel ancak kesin olmayan bazı istenmeyen olayların olasılığıdır. 2. Belirsizlik: Bir olayın sonucunun tahmin edilememesi veya olayın sonucunu etkileyen faktörlerin sonuç üzerindeki genel etkisinin bilinememesi halidir.

    Risk ve fırsatları belirleme nedir?

    Risk ve fırsatları belirleme, bir faaliyet veya projenin potansiyel tehditlerini ve olumlu yönlerini tanımlama sürecidir. Bu süreç iki ana aşamadan oluşur: 1. Risklerin Belirlenmesi: Finansal, operasyonel, stratejik veya çevresel gibi farklı kategorilerdeki risklerin kapsamlı bir şekilde tespit edilmesi. 2. Fırsatların Değerlendirilmesi: Belirlenen risklerin olumlu yanlarının ve sağlayabileceği olası kazançların analiz edilmesi.

    Kaç çeşit risk düzeyi vardır?

    Risk düzeyleri genel olarak beş ana kategoriye ayrılır: 1. Likidite Riski: Bir işletmenin borçlarını ödeyememe riski. 2. Kredi Riski: Sözleşme yükümlülüklerinin yerine getirilmemesi riski. 3. Piyasa Riski: Piyasada meydana gelen dalgalanmaların yatırım getirisini etkileme riski. 4. Yasal Risk: Yanlış bilgi veya düzenlemeler nedeniyle ortaya çıkan riskler. 5. Operasyonel Risk: İç süreçler, insanlar veya sistemlerdeki hatalar sonucu ortaya çıkan riskler.

    Risk azaltma çalışmaları kaça ayrılır?

    Risk azaltma çalışmaları genel olarak altı ana kategoriye ayrılır: 1. Ortadan Kaldırma: Riski tamamen ortadan kaldırmak için tehlike kaynağının ortadan kaldırılması. 2. Yerine Koyma: Daha az riskli bir alternatifle değiştirme. 3. Ayırma: Tehlike kaynağının risk altındaki kişilerden ayrılması. 4. Mühendislik Yöntemleri: Tehlikeyi en aza indirmek için ekipman veya işlemin tasarımında değişiklikler yapılması. 5. İdari Kontroller: İnsanların çalışma şeklini değiştirme ve güvenli iş uygulamalarını teşvik etme. 6. Kişisel Koruyucu Donanım (KKD): Tehlikeleri kontrol etmenin en az etkili yöntemi olup, son çare olarak kullanılır. Ayrıca, finansal risk azaltma bağlamında çeşitlendirme, hedging ve sigorta gibi ek stratejiler de bulunmaktadır.

    Kritik risk ne anlama gelir?

    Kritik risk, gerçekleşmesi durumunda ciddi ve ölümcül sonuçlar doğurabilecek tehlikeleri ifade eder. Örnek kritik riskler: - Birden fazla ölüm veya kalıcı sakatlık; - Çevre kirliliği veya ekosistem tahribatı; - Üretim kesintileri ve duruşlar; - Yasal yükümlülüklerin yerine getirilememesi.