Ekip oluşturma ve atama, bir grup insanı belirli bir amaç doğrultusunda bir araya getirme ve her bireye uygun rolleri atama sürecidir. Ekip oluşturma sürecinin temel aşamaları: 1. İhtiyaç analizi ve amaç belirleme: Ekibin neden kurulduğunu ve hedeflerinin ne olduğunu netleştirmek. 2. Doğru kişileri seçme: Teknik bilgi, takım uyumu, iletişim becerileri ve motivasyon gibi kriterlere göre ekip üyelerini seçmek. 3. Roller ve sorumlulukların belirlenmesi: Her bireyin görev sınırlarını ve yetki alanlarını belirlemek. 4. İletişim süreçlerinin kurulması: Toplantı sıklığı, bilgi paylaşım araçları ve geribildirim mekanizmalarını belirlemek. 5. Takım dinamiklerinin geliştirilmesi: Takım oluşturma atölyeleri ve sosyal aktivitelerle güven ortamını desteklemek. Atama aşamasında ise, belirlenen ekip üyelerine hangi projelerin veya görevlerin verileceği kararlaştırılır.