• Buradasın

    Ereğli Belediyesi stratejik planı nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Ereğli Belediyesi Stratejik Planı, belediyenin gelecek 5 yıllık süreçte izleyeceği yol haritasını belirleyen bir belgedir 24. Bu plan, sürdürülebilir kalkınma, istihdamı artırma, çevre dostu projeler geliştirme ve vatandaşların yaşam kalitesini yükseltme gibi hedefleri içerir 12.
    Stratejik plan, aşağıdaki unsurları kapsar:
    • Misyon ve vizyon: Belediyenin temel amaçları ve geleceğe yönelik hedefleri 12.
    • Stratejik amaçlar: Ulaşılmak istenen hedefler 12.
    • Ölçülebilir hedefler: Performans göstergeleri 12.
    • Kaynak kullanımı: Belediyenin kaynaklarını etkin kullanma yolları 12.
    • İzleme ve değerlendirme: Planın uygulanmasının takip edilmesi ve sonuçların raporlanması 12.
    Ereğli Belediyesi, 2025-2029 dönemini kapsayan stratejik planını, 5393 sayılı Belediyeler Kanunu ve 5018 sayılı Kamu Mali Yönetim ve Kontrol Kanunu hükümlerine uygun olarak hazırlamıştır 12.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Stratejik yönetim ve strateji arasındaki fark nedir?

    Stratejik yönetim ve strateji arasındaki temel farklar şunlardır: Strateji, bir organizasyonun amacına ulaşmak için izleyeceği yolları ifade eder ve genellikle askeri bir kavram olarak ortaya çıkmıştır. Stratejik yönetim ise, belirlenen hedeflere ulaşmak için gerekli eylemlerin planlanması, uygulanması ve sonuçların kontrol edilmesi sürecini kapsar. Mintzberg, stratejiyi plan, manevra, yol, yöntem, pozisyon ve perspektif gibi farklı bakış açılarıyla tanımlamış ve stratejik planlamayı analiz, stratejik yönetimi ise sentez olarak ayırmıştır. Özetle, strateji daha çok bir hedef belirleme ve yol çizme ile ilgiliyken, stratejik yönetim bu sürecin tüm aşamalarını içeren bir yönetim tekniğidir.

    Stratejik eylem planı nedir?

    Stratejik eylem planı, stratejiyi gerçeğe dönüştürmek için yapılması gereken eylemleri, bu eylemlerin önceliklendirilmesini, her eylemi gerçekleştirecek kişi ve ekipleri, eylemlerin tamamlanma zamanlarını (son teslim tarihleri ve kilometre taşları) ve gerekli kaynakları belirleyen bir plandır. Stratejik eylem planı oluşturma süreci genellikle şu adımları içerir: Son hedefin tanımlanması. İzlenecek adımların listelenmesi. Görevlere öncelik verilmesi ve son tarihlerin eklenmesi. Kilometre taşlarının ayarlanması. Gerekli kaynakların belirlenmesi. Eylem planının görselleştirilmesi. İzleme, değerlendirme ve güncelleme. Stratejik eylem planı, stratejik planlama sürecinin önemli bir tamamlayıcı parçasıdır.

    Stratejik planlama ve stratejik karar arasındaki fark nedir?

    Stratejik planlama ve stratejik karar arasındaki temel fark, zaman ve kapsam açısındandır: Stratejik Planlama: Bir organizasyonun uzun vadeli hedeflerini belirlemek, bu hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirmek ve bu stratejileri uygulamak amacıyla yapılan planlı süreçtir. Stratejik Karar: Stratejik planlama sürecinin bir parçası olarak, bu hedefler doğrultusunda alınan spesifik kararlar ve bu kararların uygulanmasıdır. Özetle, stratejik planlama genel yol haritasını belirlerken, stratejik kararlar bu yol üzerinde alınan spesifik adımları ifade eder.

    Stratejik planlamanın temel amacı nedir?

    Stratejik planlamanın temel amacı, kuruluşun uzun vadeli hedeflerine ulaşması için yol haritası belirlemektir. Stratejik planlamanın diğer amaçları şunlardır: Planlı hizmet sunumu ve politika geliştirme. Kaynakların etkin ve verimli kullanımı. Kurumsal kültür ve kimliğin güçlendirilmesi. Değişen koşullara uyum sağlama ve sürdürülebilirlik. Karar alma süreçlerinde yön gösterme. Stratejik planlama, bu amaçlara ulaşmak için kuruluşun iç dinamiklerini güçlendirir, çalışanların birlikte çalışma kültürünü teşvik eder ve dış çevre ile uyumu kolaylaştırır.

    Stratejik plan ve iş planı arasındaki fark nedir?

    Stratejik plan ve iş planı arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Kapsam ve Amaç: - Stratejik plan, küçük işletmenin hedeflerine ulaşması için bir yol haritası görevi görür ve zaman içinde şirketin performansını, güçlü ve zayıf yönlerini ölçmeyi sağlar. - İş planı, bir şirketin yaşayabilirliğine odaklanır ve genellikle gelecek yıldan fazlasını kapsamaz; yeni bir iş kurmanın başlangıç aşamalarında finansman sağlamak ve işin tüm yönlerini geliştirmek için kullanılır. 2. İçerik: - Stratejik plan, kaynak ve zaman etkenlerine yönelik bilgilere yer verir ve pazarlama, satış, ürün geliştirme, operasyonel ve gelir hedeflerini analiz eder. - İş planı, ürün, hizmet ve finansal kaynakları göz önünde bulundurarak pazar araştırması, gerçekçi finansal hedefler ve olası sorunlara karşı çözüm önerilerini içerir. 3. Süreç: - Stratejik plan, sürekli olarak güncellenir ve yeniden gözden geçirilir. - İş planı, bir kez hazırlandıktan sonra nadiren güncellenir.

    Stratejik planlama aşamaları nelerdir?

    Stratejik planlama aşamaları genellikle şu şekilde sıralanır: 1. Durum Analizi: İşletmenin mevcut durumunun değerlendirilmesi, iç ve dış faktörlerin analiz edilmesi. 2. Misyon ve Vizyon Belirleme: İşletmenin amacı ve gelecekteki hedefleri tanımlanır. 3. Stratejik Amaçların Belirlenmesi: Gerçekçi ve sağlam hedefler ortaya konur. 4. Faaliyet ve Proje Planlamaları: Hedeflere ulaşmak için hangi faaliyetlerin gerçekleştirileceği planlanır. 5. Süreç Takibi (İzleme): Hedeflerin gerçekleştirilmesine ilişkin düzenli izleme yapılır. 6. Değerlendirme ve Performans Ölçümü: Stratejik planın başlangıçta belirlenen versiyonuyla işletmenin güncel durumu karşılaştırılır. Stratejik planlama, üst yönetim kadrolarının kolektif çalışmasıyla daha etkili ve tutarlı sonuçlar verir.

    Belediyelerde stratejik plan ve faaliyet raporu nedir?

    Belediyelerde stratejik plan ve faaliyet raporu şu şekilde açıklanabilir: Stratejik plan. Faaliyet raporu. Stratejik plan ve faaliyet raporu ile ilgili daha detaylı bilgiye aşağıdaki kaynaklardan ulaşılabilir: mevzuat.gov.tr; sp.gov.tr; mahalliidarelerdernegi.org.tr; vizyonder.org.tr.