• Buradasın

    Ereğli Belediyesi stratejik planı nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Ereğli Belediyesi Stratejik Planı, belediyenin gelecekteki faaliyetlerini yönlendirmek ve kaynaklarını etkin bir şekilde kullanmak amacıyla hazırladığı belgedir 23.
    Bu plan, 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ve Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik çerçevesinde hazırlanır 1.
    Ereğli Belediyesi'nin 2025-2029 dönemini kapsayan stratejik planı, aşağıdaki ana amaçları içermektedir:
    1. Vatandaş memnuniyeti odaklı kurumsal yapı ve yönetim anlayışını oluşturmak 1.
    2. Altyapısı güçlü, yenilikçi, teknolojik gelişmelere açık, sürdürülebilir şehirleşme ve çevre anlayışıyla büyüyen kent oluşturmak 2.
    3. Sürdürülebilir ve rekabetçi bir anlayışla, tarımsal, turistik, tarihi ve doğal dokuyu koruyup, geliştirerek marka kent oluşturmak 2.
    4. Yoksulluğu ve eşitsizliği ortadan kaldıran, birleştirici sosyal belediyeciliği hayata geçirmek 2.
    5. Çevre, insan ve toplum sağlığı ile yaşam kalitesini önceliğine alan yönetim anlayışını geliştirmek 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. eregli.bel.tr
        1
      2. 2
      3. silo.tips
        3
      4. eregli.bel.tr
        4
      5. konya365.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Stratejik eylem planı nedir?

    Stratejik eylem planı, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmak için stratejilerini nasıl hayata geçireceğini detaylandıran bir yol haritasıdır. Stratejik eylem planının temel bileşenleri: 1. Yönetici Özeti: Tüm stratejik planın kısa bir özeti. 2. Şirket Vizyonu ve Misyonu: Kuruluşun uzun vadeli hedefi ve temel amacı. 3. SWOT Analizi: Kuruluşun güçlü, zayıf yönleri, fırsatları ve tehditlerinin belirlenmesi. 4. Amaçlar ve Hedefler: Geniş, uzun vadeli hedefler ve bu hedeflere ulaşmak için atılacak spesifik adımlar. 5. Eylem Planı: Hedeflere ulaşmak için gerçekleştirilecek eylemlerin, sorumlulukların ve zaman çizelgelerinin belirlenmesi. 6. Bütçe: Stratejik planı uygulamak için gereken mali kaynakların planlanması. 7. Performans Ölçümü ve Değerlendirme: Stratejilerin etkinliğinin düzenli olarak izlenmesi ve gerektiğinde planların revize edilmesi.
    5 kaynak

    Stratejik planlamanın temel amacı nedir?

    Stratejik planlamanın temel amacı, kuruluşun uzun vadeli hedeflerine ulaşması için yol haritası belirlemektir. Stratejik planlamanın diğer amaçları şunlardır: Planlı hizmet sunumu ve politika geliştirme. Kaynakların etkin ve verimli kullanımı. Kurumsal kültür ve kimliğin güçlendirilmesi. Değişen koşullara uyum sağlama ve sürdürülebilirlik. Karar alma süreçlerinde yön gösterme. Stratejik planlama, bu amaçlara ulaşmak için kuruluşun iç dinamiklerini güçlendirir, çalışanların birlikte çalışma kültürünü teşvik eder ve dış çevre ile uyumu kolaylaştırır.
    5 kaynak

    Stratejik planlama ve stratejik karar arasındaki fark nedir?

    Stratejik planlama ve stratejik karar arasındaki temel fark, zaman ve kapsam açısındandır: Stratejik Planlama: Bir organizasyonun uzun vadeli hedeflerini belirlemek, bu hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirmek ve bu stratejileri uygulamak amacıyla yapılan planlı süreçtir. Stratejik Karar: Stratejik planlama sürecinin bir parçası olarak, bu hedefler doğrultusunda alınan spesifik kararlar ve bu kararların uygulanmasıdır. Özetle, stratejik planlama genel yol haritasını belirlerken, stratejik kararlar bu yol üzerinde alınan spesifik adımları ifade eder.
    5 kaynak

    Stratejik plan ve iş planı arasındaki fark nedir?

    Stratejik plan ve iş planı arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Kapsam ve Amaç: - Stratejik plan, küçük işletmenin hedeflerine ulaşması için bir yol haritası görevi görür ve zaman içinde şirketin performansını, güçlü ve zayıf yönlerini ölçmeyi sağlar. - İş planı, bir şirketin yaşayabilirliğine odaklanır ve genellikle gelecek yıldan fazlasını kapsamaz; yeni bir iş kurmanın başlangıç aşamalarında finansman sağlamak ve işin tüm yönlerini geliştirmek için kullanılır. 2. İçerik: - Stratejik plan, kaynak ve zaman etkenlerine yönelik bilgilere yer verir ve pazarlama, satış, ürün geliştirme, operasyonel ve gelir hedeflerini analiz eder. - İş planı, ürün, hizmet ve finansal kaynakları göz önünde bulundurarak pazar araştırması, gerçekçi finansal hedefler ve olası sorunlara karşı çözüm önerilerini içerir. 3. Süreç: - Stratejik plan, sürekli olarak güncellenir ve yeniden gözden geçirilir. - İş planı, bir kez hazırlandıktan sonra nadiren güncellenir.
    5 kaynak

    Belediyelerde stratejik plan ve faaliyet raporu nedir?

    Belediyelerde stratejik plan ve faaliyet raporu, aşağıdaki tanımlarla açıklanabilir: 1. Stratejik Plan: Belediyenin gelecekteki konumunu belirlemek ve kaynaklarını etkin bir şekilde kullanarak hedeflerine ulaşmak için yaptığı sistematik bir çalışmadır. - Aşamaları: Durum analizi, vizyon ve misyon belirleme, stratejik amaçlar ve hedefler, uygulama planı. - Yasal Dayanak: 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu, 5393 sayılı Belediye Kanunu. 2. Faaliyet Raporu: Belediyenin bir yıllık faaliyetlerini, performans bilgilerini ve mali durumunu içeren rapordur. - İçeriği: Misyon, vizyon, teşkilat yapısı, sunulan hizmetler, insan kaynakları, fiziki kaynaklar, performans bilgileri ve temel mali tablolar. - Hazırlanma Süresi: Mahallî idareler için izleyen malî yılın en geç Şubat ayı sonuna kadar üst yöneticiye sunulur.
    5 kaynak

    Stratejik yönetim ve strateji arasındaki fark nedir?

    Stratejik yönetim ve strateji arasındaki temel farklar şunlardır: Strateji, bir organizasyonun amacına ulaşmak için izleyeceği yolları ifade eder ve genellikle askeri bir kavram olarak ortaya çıkmıştır. Stratejik yönetim ise, belirlenen hedeflere ulaşmak için gerekli eylemlerin planlanması, uygulanması ve sonuçların kontrol edilmesi sürecini kapsar. Mintzberg, stratejiyi plan, manevra, yol, yöntem, pozisyon ve perspektif gibi farklı bakış açılarıyla tanımlamış ve stratejik planlamayı analiz, stratejik yönetimi ise sentez olarak ayırmıştır. Özetle, strateji daha çok bir hedef belirleme ve yol çizme ile ilgiliyken, stratejik yönetim bu sürecin tüm aşamalarını içeren bir yönetim tekniğidir.
    5 kaynak

    Stratejik planlama aşamaları nelerdir?

    Stratejik planlama aşamaları genellikle şu şekilde sıralanır: 1. Durum Analizi: İşletmenin mevcut durumunun değerlendirilmesi, iç ve dış faktörlerin analiz edilmesi. 2. Misyon ve Vizyon Belirleme: İşletmenin amacı ve gelecekteki hedefleri tanımlanır. 3. Stratejik Amaçların Belirlenmesi: Gerçekçi ve sağlam hedefler ortaya konur. 4. Faaliyet ve Proje Planlamaları: Hedeflere ulaşmak için hangi faaliyetlerin gerçekleştirileceği planlanır. 5. Süreç Takibi (İzleme): Hedeflerin gerçekleştirilmesine ilişkin düzenli izleme yapılır. 6. Değerlendirme ve Performans Ölçümü: Stratejik planın başlangıçta belirlenen versiyonuyla işletmenin güncel durumu karşılaştırılır. Stratejik planlama, üst yönetim kadrolarının kolektif çalışmasıyla daha etkili ve tutarlı sonuçlar verir.
    5 kaynak