• Buradasın

    Stratejik planlamanın temel amacı nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Stratejik planlamanın temel amacı, kuruluşun uzun vadeli hedeflerine ulaşması için yol haritası belirlemektir 125.
    Stratejik planlamanın diğer amaçları şunlardır:
    • Planlı hizmet sunumu ve politika geliştirme 14.
    • Kaynakların etkin ve verimli kullanımı 14.
    • Kurumsal kültür ve kimliğin güçlendirilmesi 14.
    • Değişen koşullara uyum sağlama ve sürdürülebilirlik 5.
    • Karar alma süreçlerinde yön gösterme 5.
    Stratejik planlama, bu amaçlara ulaşmak için kuruluşun iç dinamiklerini güçlendirir, çalışanların birlikte çalışma kültürünü teşvik eder ve dış çevre ile uyumu kolaylaştırır 5.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. yunus.hacettepe.edu.tr
        1
      2. ticimax.com
        2
      3. academia.edu
        3
      4. speakeragency.com.tr
        4
      5. isinolsun.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    5018 sayılı kanun stratejik planlama nedir?

    5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu'na göre stratejik planlama, kamu idarelerinin orta ve uzun vadeli amaçlarını, temel ilke ve politikalarını, hedef ve önceliklerini, performans ölçütlerini, bunlara ulaşmak için izlenecek yöntemler ile kaynak dağılımlarını içeren plandır. Bu kanun kapsamında stratejik planlamanın amaçları arasında: Kalkınma planları ve programlarda yer alan politika ve hedefler doğrultusunda kamu kaynaklarının etkili, ekonomik ve verimli bir şekilde elde edilmesi ve kullanılmasını sağlamak; Hesap verebilirliği ve mali saydamlığı sağlamak; Kamu hizmetlerinin istenilen düzeyde ve kalitede sunulabilmesini temin etmek yer alır. Stratejik planlama süreci, kamu idarelerinin katılımcı yöntemlerle misyon ve vizyonlarını oluşturmalarını, stratejik amaçlar ve ölçülebilir hedefler belirlemelerini, performanslarını önceden belirlenmiş göstergeler doğrultusunda ölçmelerini ve bu sürecin izleme ve değerlendirmesini yapmalarını içerir.
    5 kaynak

    Stratejik mekanizma ne demek?

    Stratejik mekanizma, bir organizasyonun uzun vadeli hedeflerine ulaşmak ve rekabet avantajı sağlamak için kullandığı yönetim sürecidir. Bu mekanizma, aşağıdaki unsurları içerir: 1. Misyon ve vizyon belirleme: Organizasyonun temel amaçlarının ve gelecekteki hedeflerinin tanımlanması. 2. SWOT analizi: Organizasyonun güçlü ve zayıf yönlerinin, fırsatlarının ve tehditlerinin belirlenmesi. 3. Hedeflerin belirlenmesi: Ölçülebilir ve zaman sınırlı hedeflerin konulması. 4. Stratejilerin geliştirilmesi: Hedeflere ulaşmak için kullanılacak genel yaklaşımların ve eylem planlarının tasarlanması. 5. Eylem planı oluşturma: Stratejilerin uygulanması için detaylı adımların, sorumlulukların, zaman çizelgesinin ve kaynakların belirlenmesi. 6. Performans ölçümü ve değerlendirme: Stratejilerin etkinliğinin düzenli olarak değerlendirilmesi ve gerekirse stratejilerin revize edilmesi.
    5 kaynak

    Stratejik operasyonel taktiksel planlama nedir?

    Stratejik, operasyonel ve taktiksel planlama, bir organizasyonun hedeflerine ulaşmak için kullandığı üç ana planlama türünü ifade eder. Stratejik Planlama: Organizasyonun uzun vadeli hedeflerini belirler ve bu hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirir. Taktik Planlama: Stratejik planların, organizasyonun farklı alanlarına yönelik spesifik planlara dönüştürülmesini sağlar. Operasyonel Planlama: Kuruluşun en düşük seviyelerinde gerçekleşen spesifik prosedürlere ve süreçlere odaklanır. Bu planlama türleri, birbirini tamamlayan bir yapı oluşturur; operasyonel planlar taktik planların, taktik planlar ise stratejik planların uygulanmasına katkıda bulunur.
    5 kaynak

    Stratejik fırsat analizi nedir?

    Stratejik fırsat analizi, kurumların karşılaştığı riskleri belirleyip analiz etmenin yanı sıra, gelecekteki fırsatları da tanımlayarak bu fırsatları en iyi şekilde değerlendirmeyi amaçlayan bir stratejik yaklaşımdır. Süreç genellikle şu adımları içerir: 1. İç ve dış çevre analizi: Piyasa trendleri, müşteri beklentileri, teknolojik gelişmeler gibi faktörlerin incelenmesi. 2. Fırsatların değerlendirilmesi: Tanımlanan fırsatların getireceği avantajlar ve risklerin analiz edilmesi. 3. Strateji geliştirme: Belirlenen fırsatların en iyi şekilde değerlendirilmesi için gerekli stratejilerin belirlenmesi. 4. Uygulama ve izleme: Belirlenen stratejilerin uygulanması ve fırsatların sürekli olarak izlenmesi ve değerlendirilmesi.
    5 kaynak

    Hedef ve strateji arasındaki fark nedir?

    Hedef ve strateji arasındaki temel farklar şunlardır: Hedef: Belirli bir süre içinde gerçekleşmesi istenen veya ulaşılmak istenilen sonuçlardır. Strateji: Bir hedefe ulaşmak için oluşturulan plandır. Özetle: - Hedef, ulaşmak istenilen son noktadır. - Strateji, bu noktaya nasıl ulaşılacağını belirleyen yol haritasıdır.
    5 kaynak

    Strateji nedir kısaca?

    Strateji, kısaca bir hedefe ulaşmak için izlenen yol ve uygulanan yöntemlerin bütünüdür. Strateji, aynı zamanda bir ulusun veya uluslar topluluğunun, barış ve savaşta benimsenen politikalara destek vermek amacıyla politik, ekonomik, psikolojik ve askerî güçleri bir arada kullanma bilimi ve sanatı olarak da tanımlanabilir.
    5 kaynak

    Stratejik plan kim yapar?

    Stratejik planı aşağıdaki kişi ve birimler hazırlar: Üst yönetici. Strateji geliştirme kurulu. Stratejik planlama ekibi. Strateji geliştirme daire başkanlığı (stratejik yönetim ve planlama birimi). Ayrıca, stratejik plan, üniversitelerde rektör tarafından başlatılır ve harcama birimlerinin temsilcileriyle yürütülür.
    5 kaynak