• Buradasın

    Belediyelerde norm kadro kaç olmalı?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Belediyelerde norm kadro, İçişleri Bakanlığı ve Devlet Personel Başkanlığı tarafından müştereken belirlenen ilke ve standartlara göre belirlenir 13.
    Belediyenin norm kadrosunu ise bu ilke ve standartlar çerçevesinde belediye meclisi kararı ile tespit edilir 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. kamufinans.com
        1
      2. talatsimdi.com
        2
      3. bilgeweb.com.tr
        3
      4. webdosya.csb.gov.tr
        4
      5. hizmet-is.org.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Belediye norm kadro fazlası nasıl hesaplanır?

    Belediye norm kadro fazlasının nasıl hesaplanacağına dair bilgi bulunamadı. Ancak, norm kadro fazlası personelin belirlenmesiyle ilgili bazı bilgiler şu şekildedir: Öğretmenlerde norm kadro fazlası. Genel kural. Norm kadro fazlası personelle ilgili daha fazla bilgi için aşağıdaki kaynaklar incelenebilir: memurlar.net; sosyalbilgiler.biz.
    5 kaynak

    Belediye norm kadro yönetmeliği nedir?

    Belediye Norm Kadro Yönetmeliği, belediyelerin ve bağlı kuruluşlarının personel istihdamını düzenleyen bir yönetmeliktir. Bu yönetmeliğin amacı: - Kamu kaynaklarının etkili ve verimli kullanılmasını sağlamak; - Yerel hizmetlerin dengeli dağılımını temin etmek; - Belediyeler tarafından sunulan hizmetlerde kaliteyi artırmaktır. Yönetmelik kapsamında: - Belediyelerde istihdam edilecek memur, sözleşmeli personel, sürekli işçi ve geçici iş pozisyonlarındaki personelin sayıları ve unvanları belirlenir; - Kadroların ihdası, iptali ve değişiklikleri meclis kararı ile yapılır.
    5 kaynak

    Belediyelerde performans yönetimi nedir?

    Belediyelerde performans yönetimi, belediyenin hedeflerine ulaşması için kaynaklarını ve insan gücünü en etkin şekilde kullanmayı amaçlayan bir süreçtir. Performans yönetiminin temel aşamaları: 1. Planlama: Belediyenin hedef ve maksatlarına ulaşmak için yıllık, 5-10 yıllık ve uzun vadeli planların yapılması. 2. Programlar: Planların yıllık programlar şeklinde gerçekleştirilmesi. 3. Uygulamalar: Plan ve programların hayata geçirilmesi. 4. Kontroller: Uygulamaların takip ve değerlendirilmesi. 5. Önlemler: Ortaya çıkan aksaklık ve hatalar için tedbir alınması. Performans yönetiminin diğer amaçları: - Etik değerler ve kurum misyonuna bağlılık kültürünün oluşturulması. - Bilgi teknolojilerine dayalı yüksek iletişim sağlanması. - Performans ölçüm ve değerlendirme sisteminin kurulması. - Performans denetiminin gerçekleştirilmesi.
    5 kaynak

    Belediyede kaç tane müdürlük olur?

    Belediyede kaç tane müdürlük olacağı, beldenin nüfusu, fiziksel ve coğrafi yapısı, ekonomik, sosyal ve kültürel özellikleri ile gelişme potansiyeli gibi faktörlere bağlı olarak değişir. Norm kadro ilke ve standartlarına göre, bu karar belediye meclisi tarafından alınır. Bazı belediye müdürlükleri: yazı işleri müdürlüğü; mali hizmetler müdürlüğü; zabıta müdürlüğü; fen işleri müdürlüğü; imar ve şehircilik müdürlüğü. Ayrıca, ihtiyaca göre işletme ve iştirakler müdürlüğü, park ve bahçeler müdürlüğü, temizlik işleri müdürlüğü ve kültür ve sosyal işler müdürlüğü gibi müdürlükler de oluşturulabilir.
    5 kaynak

    Belediye memur norm kadro nasıl hesaplanır?

    Belediye memur norm kadrosunun nasıl hesaplandığına dair güncel bilgi bulunamadı. Ancak, belediye memur norm kadrosu ile ilgili bazı yönetmeliklere aşağıdaki internet sitelerinden ulaşılabilir: mevzuat.gov.tr; tbb.gov.tr. Ayrıca, odsdanismanlik.com sitesinde norm kadro hesaplama hakkında genel bilgi bulunmaktadır. Norm kadro hesaplaması için doğru verilerin kullanılması, iş yükünün değişiklikleriyle birlikte norm kadro oranlarının da düzenli olarak güncellenmesi ve doğru iş analizlerinin yapılması gibi faktörler önemlidir.
    5 kaynak

    Belediye norm kadro yönetmeliği değişti mi?

    Evet, Belediye ve Bağlı Kuruluşları ile Mahalli İdare Birlikleri Norm Kadro İlke ve Standartlarına Dair Yönetmelik 2 Haziran 2024 ve 17 Aralık 2024 tarihlerinde iki kez değiştirilmiştir.
    5 kaynak

    Kadro kurarken nelere dikkat edilmeli?

    Kadro kurarken dikkat edilmesi gereken bazı önemli noktalar: Oyuncu Yeteneklerini Değerlendirmek: Oyuncuların güçlü ve zayıf yönlerini analiz etmek, doğru pozisyonları belirlemeye yardımcı olur. Takım İçi Uyumu Sağlamak: Oyuncuların birbirleriyle iyi anlaşması, iletişimi güçlendirir ve takım ruhunu artırır. Fiziksel Durumları Kontrol Etmek: Oyuncuların sakatlıkları ve yorgunlukları performansı olumsuz etkileyebilir. Taktiksel Esneklik Sağlamak: Farklı oyun sistemlerine uyum sağlayabilen oyuncular seçmek, strateji değişiklikleri yapma imkanı tanır. Motivasyonu Yüksek Tutmak: Oyuncuların moralini yüksek tutmak, performanslarını artırır. Formasyona Uygun Oyuncu Seçimi: Oluşturulan kadronun formasyona uygun olması önemlidir. Rakip Analizi: Rakip takımın güçlü ve zayıf yönlerini göz önünde bulundurarak oyuncu seçimleri yapılabilir.
    5 kaynak