• Buradasın

    Proje yönetimi yedi temel ilke nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Proje yönetiminin yedi temel ilkesi şunlardır:
    1. İlgili, sorumlu yönetim: Çalışkan, saygılı ve ilgili bir yönetim anlayışı 1.
    2. Ekip: Ortak çalışmaya dayalı bir proje ekip ortamı yaratma 1.
    3. Paydaşlar: Paydaşlarla etkin bir etkileşim kurma 1.
    4. Değer: Değere odaklanma 1.
    5. Sistemsel düşünce: Sistem etkileşimlerini tanımak, değerlendirmek ve bunlara yanıt verme 1.
    6. Kalite: Kaliteyi süreçlere ve çıktılara dönüştürme 1.
    7. Uyarlanabilirlik ve esneklik: Uyarlanabilirliği ve esnekliği benimseme 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. projepm.com
        1
      2. yapiinsaatdergisi.com
        2
      3. tr.linkedin.com
        3
      4. teamdeck.io
        4
      5. danislarmuhendislik.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Agile proje yönetimi nasıl yapılır?

    Agile proje yönetimi, projeyi küçük parçalara bölerek ve her aşamada yeniden planlama ile kontrol yaparak uygulanır. İşte temel adımları: 1. Kapsam Belirleme: Müşterinin ihtiyaçlarının belirlenmesi ve iş hedeflerinin tanımlanması. 2. Planlama: Projeyi kilometre taşlarına ayırarak küçük parçalara bölme ve zaman çizelgesi oluşturma. 3. İlk Döngü (Sprint) Planlama: İlk döngü için plan yapma ve hangi bileşenlerin yer alacağına karar verme. 4. Uygulama: Sprint'in planlandığı gibi gerçekleştirilmesi. 5. Keşif ve İnceleme: Süreçlerin yenilenmesi, test edilmesi ve geliştirilmesi. 6. Geri Bildirim ve Gözden Geçirme: Müşteriden geri bildirim alarak projenin değerlendirilmesi. 7. Devreye Alma: Son kontrollerin yapılması ve ürünün teslim edilmesi. Agile yönetim genellikle şu metodolojilerle uygulanır: Scrum: Projeleri kısa döngüler olan "sprint"lere böler. Kanban: Görsel iş akışıyla sürekli iyileştirmeyi hedefler. Lean: İş süreçlerinde gereksiz adımları ortadan kaldırarak verimliliği artırır. Extreme Programming (XP): Müşteri geri bildirimleri ve kod iyileştirme döngüleriyle yazılım kalitesini artırmayı amaçlar.
    5 kaynak

    Proje yönetim planı ve proje başlatma belgesi arasındaki fark nedir?

    Proje yönetim planı ve proje başlatma belgesi arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Kapsam ve Amaç: - Proje yönetim planı, projenin tüm yönlerini kapsayan, projenin nasıl yönetileceğini detaylandıran kapsamlı bir belgedir. - Proje başlatma belgesi, projeyi resmen başlatmak için yapılan planlamaları ve analizleri içerir, projenin genel yapısını oluşturur ve hedefleri belirler. 2. Zamanlama: - Proje yönetim planı, projenin planlama aşamasında yazılır ve proje boyunca güncellenir. - Proje başlatma belgesi, projenin başlangıç aşamasında oluşturulur ve genellikle projenin onaylanması için paydaşlar ve sponsorlar tarafından imzalanır. 3. İçerik: - Proje yönetim planı, kapsam, program, maliyet, kaynaklar gibi projenin temel alanlarını içerir. - Proje başlatma belgesi, proje sözleşmesi, proje ekibi, paydaş analizi gibi daha geniş kapsamlı bilgileri kapsar.
    5 kaynak

    Proje kapsam yönetimi nedir?

    Proje kapsam yönetimi, bir projenin başarılı bir şekilde tamamlanması için yapılması gereken tüm işlerin detaylı bir şekilde tanımlanması sürecidir. Proje kapsam yönetiminin temel adımları: 1. Kapsamın Planlanması: Proje kapsamının nasıl yönetileceğini ve kontrol edileceğini planlama. 2. Gereksinimlerin Toplanması: Paydaşların ihtiyaçlarının belirlenmesi ve belgelenmesi. 3. Kapsamın Tanımlanması: Ayrıntılı bir proje kapsam bildiriminin hazırlanması. 4. İş Kırılım Yapısının Oluşturulması: Proje teslimatlarının ve çalışmalarının daha küçük ve yönetilebilir bileşenlere ayrılması. 5. Kapsamın Doğrulanması: Teslimatın müşteri ile gözden geçirilmesi ve tatmin edici şekilde tamamlandığının doğrulanması. 6. Kapsamın Kontrolü: Proje kapsamının durumunun izlenmesi ve değişikliklerin yönetilmesi. Proje kapsamı, tüm paydaşların katkıları ile belirlenir ve kapsamın doğru bir şekilde yönetilmesi, projenin zamanında, bütçe dahilinde ve hedeflerine ulaşarak tamamlanmasını sağlar.
    5 kaynak

    Proje nedir kısaca tanımı?

    Proje, belirli bir amaca ulaşmak için sınırlı bir zaman dilimi içinde gerçekleştirilen, özgün ve birbiriyle ilişkili faaliyetler bütünüdür.
    5 kaynak

    Gantt şeması örneği proje planı nedir?

    Gantt şeması örneği proje planı, bir projenin çeşitli unsurlarının başlangıç ve bitiş tarihlerini gösteren görsel bir temsilidir. İşte tipik bir Gantt şeması örneğinin bileşenleri: 1. Görev Listesi: Projede yer alan tüm görevlerin bir listesi. 2. Zaman Çizelgesi: Proje zaman çizelgesini temsil eden yatay eksen, genellikle gün, hafta veya ay cinsinden. 3. Çubuklar: Her bir görevin süresini ve zamanlamasını gösteren yatay çubuklar. 4. Bağımlılıklar: Faaliyetlerin sırasını göstermek için bağımlı görevleri birbirine bağlayan oklar veya çizgiler. 5. Kilometre Taşları: Proje zaman çizelgesindeki önemli noktalar veya başarılar, genellikle elmas şeklindeki işaretlerle temsil edilir. Örnek bir Gantt şeması için, yeni bir ürün piyasaya sürme projesi ele alınabilir: "Pazar Araştırması", "Ürün Geliştirme", "Test" ve "Lansman" gibi görevler şemada yer alır ve bu görevler arasındaki bağımlılıklar (örneğin, ürün testi yalnızca geliştirme tamamlandıktan sonra başlar) gösterilir.
    5 kaynak

    Proje yönetim süreçleri nelerdir?

    Proje yönetim süreçleri beş ana aşamadan oluşur: 1. Başlatma. 2. Planlama. 3. Yürütme. 4. İzleme ve Kontrol. 5. Kapanış.
    5 kaynak

    Proje yöneticisinin görevleri nelerdir?

    Proje yöneticisinin görevleri şunlardır: 1. Planlama: Projenin kapsamını, hedeflerini, zaman çizelgesini ve bütçesini belirlemek. 2. Organizasyon: Proje ekibini oluşturmak, görevleri dağıtmak ve kaynakları yönetmek. 3. Koordinasyon: Proje ekibi üyeleri arasındaki iletişimi sağlamak, işbirliğini teşvik etmek ve sorunları çözmek. 4. Kontrol: Projenin ilerleyişini takip etmek, riskleri değerlendirmek ve gerekli düzeltmeleri yapmak. 5. Raporlama: Projenin durumunu ilgili taraflara düzenli olarak bildirmek. Diğer görevler arasında proje başlatma, yürütme, kapatma ve proje sunumları yer alabilir.
    5 kaynak