• Buradasın

    DÖF etkinlik takibi nasıl yapılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    DÖF (Düzeltici ve Önleyici Faaliyet) etkinlik takibi genellikle şu adımları içerir:
    1. Uygunsuzluğun Tespiti: Potansiyel veya saptanmış uygunsuzluklar tüm personel tarafından belirlenir 5.
    2. Talep ve Kayıt: Uygunsuzluklar, DÖF formu doldurularak Kalite Birimi veya ilgili sorumlulara iletilir 5.
    3. İnceleme ve Onay: Formlar incelenir, eksiklikler giderilir ve uygun talepler DÖF Takip Listesi'ne kaydedilir 5.
    4. Kök Neden Analizi: Genellikle 5 Neden Metodolojisi gibi yöntemlerle kök nedenler belirlenir 5.
    5. Aksiyon ve Uygulama: Sorumlu kişiler tarafından kalıcı faaliyetler planlanır ve uygulanır 5.
    6. Etkinlik İzleme: Belirlenen faaliyetlerin etkinliği belirli aralıklarla izlenir 5.
    7. Kapatma: Faaliyetlerin hatayı ortadan kaldırdığı tespit edilirse DÖF kapatılır 5.
    DÖF etkinlik takibi için ayrıca DÖF Modülü gibi sistemler de kullanılabilir 1. Bu modül, DÖF kayıtlarının tutulması, izlenmesi ve raporlanması için gerekli araçları sağlar 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Döf'te etkinlik değerlendirme nasıl yapılır?

    DÖF'te (Düzeltici ve Önleyici Faaliyet) etkinlik değerlendirmesi şu adımlarla yapılır: 1. Anket Tanımlama: DÖF kapatma aşamasında, "DÖF’ün etkinliği değerlendirilecek mi?" check box'ı işaretlenir ve değerlendirme süresi girilir. 2. Anket Dağıtımı: Anket görevi, Ajan uygulaması ile ilgili fonksiyonun sunucudan çalıştırılması ile oluşur. 3. Anket Doldurma: Anket soruları ilgili bilgiler girilerek doldurulur ve işlem "ref59" butonu ile tamamlanır. 4. Değerlendirme ve Raporlama: Anket sonuçları toplandıktan sonra, veriler analiz edilerek sonuçlar elde edilir ve bir rapor halinde sunulur. DÖF'ün etkin olmadığı tespit edilirse, ek süre verilir ve takip denetimi yapılır.

    Etkinlik analizi nedir?

    Etkinlik analizi, karar verme birimlerinin performansını ve başarısını objektif bir şekilde ölçen bir yöntemdir. Bazı kullanım alanları: İşletme performansı: Girdi ve çıktılara göre etkinliği analiz eder. Spor: Basketbol gibi alanlarda oyuncu performansını sıralamak için kullanılır. Etkinlik planlama: Katılımcı davranışlarını anlamak ve gelecekteki etkinlikleri daha etkili planlamak için veri analitiği yöntemlerini kullanır. Algoritma analizi: Algoritmaların pratik uygulanabilirliğini ve farklı algoritmaların karşılaştırılmasını sağlar. Bazı türleri: Zaman etkinliği analizi: Algoritmanın istenen çıktıyı üretme süresini belirler. Alan etkinliği analizi: Algoritmanın istenen sonucu üretirken bellekten ne kadarlık kısma ihtiyaç duyduğunu inceler.

    Etkinliğin ölçülmesi için hangi yöntemler kullanılır?

    Eğitim etkinliğinin ölçülmesi için kullanılan bazı yöntemler: Kirkpatrick Değerlendirme Modeli: Eğitimin dört seviyede değerlendirilmesini sağlar: Tepki: Katılımcıların eğitime olan tepkilerini ölçer. Öğrenme: Eğitim sonucunda kazanılan bilgi veya becerileri değerlendirir. Davranış: Katılımcıların öğrendiklerini günlük işlerinde ne ölçüde uyguladığını ölçer. Sonuç: Eğitimin kurumsal hedefler üzerindeki genel etkisine odaklanır. Yatırım Getirisi (ROI) Analizi: Eğitim programlarının finansal etkisini ölçer. Anketler ve Soru Formları: Katılımcıların eğitimle ilgili görüşlerini ve ders materyali hakkındaki düşüncelerini değerlendirir. Performans Ölçütleri: İş başındaki performans verilerini analiz ederek eğitimin iş performansına yansımalarını anlar. Gözlem: Katılımcıların iş yerindeki davranış değişimlerini değerlendirmek için doğrudan gözlemler yapılır. İşletmelerde etkinliğin ölçülmesi için kullanılan bazı yöntemler: Oran Analizi: Girdiler ve çıktılar arasındaki tek boyutlu ilişkileri inceler. Parametrik ve Parametrik Olmayan Yaklaşımlar: Üretim fonksiyonu ile ilgili varsayımlarda bulunmadan etkinlik hesaplamalarını yapar. Fiziksel aktivitenin ölçülmesi için kullanılan bazı yöntemler: Anketler: Kendi kendine rapor edilen anketler, fiziksel etkinliklerin sıklığı, yoğunluğu, süresi ve tipi hakkında bilgi toplar. Gözlem: Tüm vücut hareketlerini objektif bir şekilde değerlendirir. Akselerometre ve Pedometre: Hareketlerin yoğunluğunu ve sıklığını ölçer.

    DÖF süreci nasıl işler?

    DÖF (Düzeltici Önleyici Faaliyet) süreci genellikle şu adımlardan oluşur: 1. Uygunsuzluğun Tespiti: Mevcut veya potansiyel uygunsuzluklar tüm personel tarafından belirlenir. 2. Talep Edilmesi: Uygunsuzluğu tespit eden personel, DÖF/DİF Formu doldurur ve bu form Kalite Birimi veya ilgili birime iletilir. 3. Kaydın Yapılması: Kalite Birimi formu inceler, eksiklikleri giderir ve talebi sisteme kaydeder. 4. Birim Tarafından Yapılan İşlemler: Birim Kalite Sorumlusu, uygunsuzluğu inceler ve gerekirse acil geçici faaliyetler başlatır. 5. Kök Neden Analizi: Genellikle 5 Neden Metodolojisi gibi yöntemlerle kök nedenler belirlenir. 6. Kalıcı Faaliyetlerin Belirlenmesi: Sorumlu kişi ve tamamlama tarihi belirlenerek kalıcı faaliyetler planlanır. 7. Onay ve Uygulama: Belirlenen faaliyetler onay için ilgili yöneticiye sunulur ve belirlenen süreler içinde uygulanır. 8. Etkinliğin İzlenmesi ve Doğrulanması: Faaliyetlerin etkinliği belirli aralıklarla izlenir. 9. Kapatma: Yapılan faaliyetlerin hatayı ortadan kaldırdığı tespit edilirse DÖF/DİF kapatılır. Süreç, farklı kurumlar veya sektörlerde değişiklik gösterebilir.