• Buradasın

    Paydaş ne demek?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Paydaş (stakeholder), bir organizasyonun faaliyetlerinden doğrudan veya dolaylı olarak etkilenen veya bu faaliyetlere etki edebilecek kişi veya gruplardır 34.
    Paydaşların bazı örnekleri:
    • Çalışanlar: Şirketin operasyonel başarısını etkileyen, maaş, çalışma koşulları ve kariyer gelişimi gibi konularda çıkarları bulunan kişilerdir 4.
    • Yatırımcılar ve hissedarlar: Şirketin finansal başarısını ve büyümesini doğrudan etkileyen, yatırım yapan veya hisselerine sahip olan kişi veya gruplardır 4.
    • Müşteriler: Şirketin sunduğu ürün veya hizmetlerden faydalanan, şirketin pazarda sürdürülebilirliğini sağlayan kişiler veya gruplardır 4.
    • Tedarikçiler: Şirketin ürün veya hizmetlerini üretmesi için gerekli malzeme, hizmet veya bileşenleri sağlayan kişi veya kuruluşlardır 4.
    • Devlet ve regülatör kurumlar: Şirketlerin yasal yükümlülüklerini yerine getirmelerini denetleyen, vergi politikalarını belirleyen ve sektörü düzenleyen kuruluşlardır 4.
    • Toplum ve çevre: Şirketin faaliyetlerinin yerel topluluklar ve çevre üzerindeki etkileri de paydaşlık ilişkisini oluşturur 4.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Paydaş yönetimi neden önemlidir?

    Paydaş yönetimi önemlidir çünkü bir organizasyonun veya projenin başarısında dış etkenlerin rolünü optimize etmeye yardımcı olur. İşte paydaş yönetiminin önemli olmasının bazı nedenleri: 1. Kaynak ve Bilgi Birikimi: Paydaşlar, projeler için gerekli kaynakları ve bilgi birikimini sağlar. 2. Risklerin Azaltılması: Paydaşların beklentilerinin ve potansiyel sorunların önceden tespit edilmesi, risklerin daha proaktif bir şekilde yönetilmesini sağlar. 3. Karar Alma Süreçlerinin Kolaylaştırılması: Paydaşların projeye olan katkıları ve geri bildirimleri, daha sağlıklı ve bilinçli kararlar alınmasını sağlar. 4. Uzun Vadeli İlişkiler: Paydaşlarla güçlü ilişkiler kurmak, gelecekteki projelerde de başarılı bir işbirliği için zemin hazırlar. 5. Proje Başarısının Artması: Paydaşların projeye olan desteği, projenin başarı şansını artırır.

    İş planı dış paydaşları kimlerdir?

    İş planının dış paydaşları şunlardır: 1. Kamu Kurum ve Kuruluşları. 2. Diğer Üniversitelerin Temsilcileri. 3. İşverenler, İşletmeler ve Meslek Örgütleri. 4. Sivil Toplum Kuruluşları. 5. Toplum. 6. Tedarikçiler. 7. Bankalar (işletmeye borç veren). Bu paydaşlar, işletmenin faaliyetleriyle ilişkisi olan ve kararlarından etkilenen dış taraflardır.

    Ortak ve paydaş eş anlamlı mı?

    Evet, "ortak" ve "paydaş" kelimeleri eş anlamlıdır.

    Paydaş gayrimenkul ne iş yapar?

    Paydaş gayrimenkul, birden fazla kişinin aynı taşınmaz üzerinde mülkiyet hakkına sahip olması durumunu ifade eder. Bu durumda paydaşlar, gayrimenkul ile ilgili çeşitli işleri birlikte yürütmek zorundadır. Başlıca paydaş gayrimenkul işleri şunlardır: 1. Yönetim İşleri: Paydaşlar, gayrimenkulün bakımı, vergiler ve aidat gibi mali yükümlülükleri kendi paylarına düşen oranda yerine getirirler. 2. Kullanım ve Faydalanma: Her paydaş, ortağı olduğu gayrimenkulü kullanabilir ve ondan faydalanabilir. 3. Karar Alma: Olağan yönetim işleri için oy çokluğu, önemli yönetim işleri ve olağanüstü işler için ise oy birliği gereklidir. 4. Devir ve Satış: Paydaşlar, kendi paylarını devredebilir veya satabilirler, ancak bu işlemler için diğer paydaşların rızası veya mahkeme kararı gerekebilir.

    Diğer paydaşların eylemlerinden sorumluluk nedir?

    Diğer paydaşların eylemlerinden sorumluluk, paydaş teorisine göre, bir işletmenin veya bireyin, eylemlerinin başkaları üzerindeki etkilerini kabul etmesi ve bu eylemlerden dolayı hesap verebilir olması anlamına gelir. Bu sorumluluk, aşağıdaki unsurları içerir: - Etik ve yasal uyum: İşletmelerin yasalara uyması ve etik değerlere uygun hareket etmesi beklenir. - Toplumsal katkı: İşletmelerin, çevre sorunları ve işçi hakları gibi konularda sürdürülebilirliğe katkıda bulunması gerekir. - Gönüllülük: Bireylerin ve kuruluşların, hayırseverlik ve toplum gelişimi gibi alanlarda gönüllü faaliyetlerde bulunması beklenir.

    Paydaş analizi nasıl yapılır?

    Paydaş analizi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenir: 1. Paydaşların Belirlenmesi: Projeye etki edebilecek veya projeden etkilenebilecek tüm iç ve dış paydaşların tanımlanması. 2. Paydaşların Sınıflandırılması: Paydaşların projeye olan etkileri ve ilgilerine göre sınıflandırılması. 3. Paydaşların İhtiyaçlarının ve Beklentilerinin Anlaşılması: Her bir paydaşın projeye dair beklentilerinin, çıkarlarının, kaygılarının ve hedeflerinin belirlenmesi. 4. Paydaşlar Arası İlişkilerin Değerlendirilmesi: Paydaşlar arasındaki ilişkilerin anlaşılması, olası çatışmaların veya işbirlikçi fırsatların tanımlanması. 5. Stratejik Eylemlerin Belirlenmesi: Elde edilen bilgilerin kullanılarak organizasyonun veya projenin paydaşları ile ilişkileri yönetmek için stratejik eylemler belirlenmesi.

    Diğer paydaşlar kimlerdir?

    Diğer paydaşlar, bir organizasyonun faaliyetlerinden doğrudan veya dolaylı olarak etkilenen veya bu faaliyetlere etki edebilecek kişi veya gruplardır. İşte bazı diğer paydaş örnekleri: Yatırımcılar ve hissedarlar. Müşteriler. Tedarikçiler. Devlet ve regülatör kurumlar. Toplum ve çevre. Medya. Rekabet.