Norm kadro cetveli nasıl belirlenir?
Norm kadro cetveli belirlemek için aşağıdaki adımlar izlenir: 1. Hazırlık ve Planlama: Norm kadro çalışmasının amacı ve kapsamı net bir şekilde tanımlanır. 2. Çalışma Ekibinin Oluşturulması: İnsan kaynakları uzmanları, departman yöneticileri ve ilgili paydaşlardan oluşan bir ekip oluşturulur. 3. Mevcut Durumun Analizi: Organizasyon yapısı, görev tanımları, iş süreçleri ve mevcut personel sayısı detaylı bir şekilde incelenir. 4. İş Analizi: Her bir pozisyonun sorumlulukları, görevleri ve iş yükü analiz edilir. 5. Veri Toplama: Çalışanların iş yapma süreleri, performans verileri, iş akışları ve süreç verimliliği gibi veriler toplanır. 6. İş Yükü Analizi: Her bir pozisyon için iş yükü belirlenir ve iş yoğunluğu dönemsel olarak değerlendirilir. 7. Norm Kadro Tespiti: İş yükü analizine dayanarak, optimum personel sayısı belirlenir. 8. Benchmarking: Sektördeki benzer işletmelerin kadro yapıları incelenerek karşılaştırmalar yapılır. 9. Kadro Planlaması: Hangi pozisyonlarda kaç personele ihtiyaç olduğu belirlenir ve eğitim ve gelişim planları oluşturulur. 10. Uygulama ve İzleme: Norm kadro çalışması uygulanır, performans izlenir ve gerekirse plan güncellenir. 11. İletişim ve Geri Bildirim: Çalışanlara süreç hakkında bilgi verilir ve geri bildirim toplanır.
Norm kadro cetveli nasıl belirlenir?