• Buradasın

    Modern yönetim ve işletmecilik teknikleri nelerdir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Modern yönetim ve işletmecilik tekniklerinden bazıları şunlardır:
    • Stratejik yönetim 1. Geleceğe yönelik amaç ve hedeflerin belirlenmesini ve bu hedeflere ulaşılabilmesi için yapılması gerekli işlemlerin tespit edilmesini sağlar 1.
    • Sistem yaklaşımı 124. Örgütü çevresiyle etkileşim içinde olan bir açık sistem olarak ele alır 1.
    • Durumsallık yaklaşımı 12. Yönetim biçimini belirleyen etkenleri dışsal ve içsel etkenler olarak ikiye ayırır 1.
    • Öğrenen örgütler 5. İşletmenin olaylardan sonuç çıkararak kendini sürekli yenilemesini sağlar 5.
    • Dış kaynak kullanımı 5. Temel yetenekleri öncelikli yapıp diğer hizmet faaliyetlerini uzman işletmelere devretmeyi içerir 5.
    • Kıyaslama 5. İşletmelerin kendi performanslarını diğerleriyle karşılaştırarak geliştirmelerine yardımcı olur 5.
    • Personel güçlendirme 5. Çalışanların karar süreçlerine katılımını sağlar 3.
    • Yeşil yönetim 5. Üretimin ekosisteme zarar vermeden ve sürdürülebilir kaynaklarla yapılmasını esas alır 5.
    • İş süreçlerinin yeniden gözden geçirilmesi 5. Personelin yetki ve sorumluluklarını artırarak daha az işgücüyle aynı işlerin yapılmasını sağlar 5.
    • Yalın yönetim 5. Katma değer oluşturmayan gereksiz tüm faaliyetlerin ortadan kaldırılmasını içerir 5.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. birecik.harran.edu.tr
        1
      2. iienstitu.com
        2
      3. dergipark.org.tr
        3
      4. slideplayer.biz.tr
        4
      5. elib.manas.edu.kg
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Klasik yönetimin 3 temel ilkesi nedir?

    Klasik yönetimin üç temel ilkesi, öncülüğünü Frederick W. Taylor, Henri Fayol ve Max Weber'in yaptığı klasik yönetim kuramına dayanmaktadır. Bu ilkeler şunlardır: 1. Bilimsel yönetim: Gelişigüzel çalışma yerine bilim. Başıbozukluk yerine ahenk ve koordinasyon. Kişisellik yerine yardımlaşma. Düşük verim yerine maksimum output. 2. Yönetim süreci: Planlama. Örgütleme. Kumanda (yöneltme). Koordinasyon. Denetim. 3. Bürokrasi: İdeal ve en iyi olarak nitelenen bürokratik yapının işleyişi ve rasyonalitesine dayalı verimlilik. Yönetim ve üretim araçlarının yönetsel görevlilerin mülkiyeti ile ilişkisinin olmaması. Görev yerlerinin, onu dolduran görevlinin veya yetkilinin malı veya mülkiyeti olmaması.
    5 kaynak

    Finansal yönetim teknikleri nelerdir?

    Finansal yönetim teknikleri şunlardır: 1. Finansal Planlama: İşletmenin uzun ve kısa vadeli hedeflerine ulaşmasını destekleyen finansal stratejilerin geliştirilmesi. 2. Mali Tabloların Hazırlanması: Gelir tablosu, bilanço ve nakit akış tablosunun oluşturulması. 3. Performans İzleme ve Analizi: KPI'lar ve finansal oranların kullanılarak şirketin finansal performansının değerlendirilmesi. 4. Risk Yönetimi: Pazar, operasyonel ve kredi riskleri gibi finansal risklerin analizi ve minimize edilmesi için stratejiler geliştirilmesi. 5. Bütçeleme: Gelir ve gider tahminlerinin yapılması, bütçe kalemlerinin belirlenmesi ve bütçe kontrolü. 6. Nakit Akışı Yönetimi: Nakit giriş ve çıkışlarının planlanması, acil durum fonlarının oluşturulması. 7. Yatırım ve Finansman Stratejileri: Yatırımların getirileri ve risklerinin değerlendirilmesi, finansman seçeneklerinin belirlenmesi. 8. Vergi Planlaması: Vergi avantajları ve teşviklerinden yararlanılması, vergi yükümlülüklerinin doğru ve zamanında yerine getirilmesi.
    5 kaynak

    Modern yönetim teorisinin kurucusu kimdir?

    Peter F. Drucker, modern yönetim teorisinin kurucusu olarak kabul edilir. Drucker, yönetim disiplinini kuran ve bu disiplinin üzerine kendi adını kazıyan bir yönetim zekasıdır. Ayrıca, "The Practice of Management" adlı kitabı ile yönetim disiplinini akademik bir alan haline getirmiştir.
    5 kaynak

    Bilimsel ve klasik yönetim yaklaşımları arasındaki fark nedir?

    Bilimsel yönetim yaklaşımı ve klasik yönetim yaklaşımı arasındaki temel farklar şunlardır: Odak Noktası: Bilimsel yönetim, çalışanların nasıl daha az zaman ve enerji harcayarak daha yüksek üretim gerçekleştireceği sorusuna odaklanır. İnsan Unsuru: Bilimsel yönetim, insan unsurunu ikinci planda tutar ve mekanik organizasyon yapılarını önerir. Yönetim İlkeleri: Bilimsel yönetim, sıkı eğitim, gözetim ve denetime dayanır. Organizasyon Yapısı: Bilimsel yönetim, işbölümü ve uzmanlaşmaya önem verir. Motivasyon: Bilimsel yönetim, çalışanların ücretle motive edilebileceğini düşünür.
    5 kaynak

    Modern yönetim yaklaşımları nelerdir?

    Modern yönetim yaklaşımları şunlardır: Yönetim Bilimi Yaklaşımı: Matematik, istatistik ve bilişim sistemleri kullanarak yönetim kararlarının kalitesini artırmayı hedefler. Sistem Yaklaşımı: Örgütü çevresiyle etkileşim içinde olan bir açık sistem olarak ele alır. Durumsallık Yaklaşımı: Yönetim biçiminin koşullara göre değişmesi gerektiğini savunur. Modern yönetim yaklaşımlarının bazı alt dalları: Stratejik Yönetim: Örgütün amaçlarını belirleme ve hedeflere ulaşmak için yapılması gerekenleri tespit etme süreci. Toplam Kalite Yönetimi: Kalite kontrol ve kalite çemberleri gibi tekniklerle performansı artırmayı hedefler. Bilgi Teknolojileri Yönetimi: Yöneticilere enformasyon sağlayan sistemlerin kurulmasını konu edinir.
    5 kaynak

    Klasik yönetim anlayışı nedir?

    Klasik yönetim anlayışı, yönetim literatüründe ilk sistemli bilgi topluluğu, ilkeler ve düşünceleri kapsayan bir yaklaşımdır. Temel özellikleri: Örgüt yapısı ve hiyerarşi: Açık bir örgüt yapısı ve otorite ilişkileri önemlidir. İş bölümü ve uzmanlaşma: Görevler açıkça belirlenir ve uzmanlaşmaya gidilir. Merkeziyetçilik: Yönetim fonksiyonları evrensel ve değişmez ilkelere dayanır. Otoriterlik: Otoriter ve merkeziyetçi bir örgüt yapısı gereklidir. İletişim: İletişim yukarıdan aşağıya olmalıdır. İnsan unsuru: İnsan, ekonomik ve akılcı bir varlık olarak görülür, ikinci planda ele alınır. Temsilcileri: Frederic Winslow Taylor (Bilimsel Yönetim Yaklaşımı); Henry Fayol (Yönetim Süreci Yaklaşımı); Max Weber (Bürokratik Yönetim Yaklaşımı).
    5 kaynak

    Finansal yönetimin temel ilkeleri nelerdir örnek?

    Finansal yönetimin temel ilkeleri şunlardır: 1. Likidite İlkesi: İşletmenin olağanüstü veya öngörülemeyen durumlarda zor durumda kalmasını önlemek için nakit ve nakit benzeri varlık bulundurması gerekir. 2. Sermaye ve Karlılık Artışı: İşletmeler, finansal kararlarında sermayenin ve dolayısıyla karlılığın arttırılmasını ön plana çıkarmalıdır. 3. Risk Yönetimi: Finansal riskleri minimize etmek için sigorta, hedge ve diğer finansal enstrümanlar kullanılmalıdır. 4. Değer Yaratma: Firma, yalnızca maddi anlamda değil, her alanda değer yaratıcı bir karaktere sahip olmalıdır. Örnekler: - Likidite İlkesi: Bir şirketin nakit açığı olan dönemler için bu açığı giderici kaynaklar bulması. - Sermaye ve Karlılık Artışı: Yatırım kararlarında sermayenin artırılmasına yönelik stratejiler geliştirilmesi. - Risk Yönetimi: Finansal belirsizlikleri en aza indirerek mali istikrar sağlamak için risk yönetimi yapılması. - Değer Yaratma: Müşteri ve yatırımcı açısından güven teşkil eden bir firma yapısı oluşturulması.
    5 kaynak