• Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İnsan Kaynakları (İK) danışmanları, şirketlere insan kaynakları süreçlerinde destek ve rehberlik sağlar 12. Başlıca görevleri şunlardır:
    • İşe alım ve seçme: Uygun adayların belirlenmesi, mülakat ve seçme süreçlerinin yönetimi 13.
    • Performans yönetimi: Performans hedeflerinin belirlenmesi, geri bildirim sağlanması ve performans iyileştirme planlarının geliştirilmesi 13.
    • Personel ilişkileri: Çalışanların motivasyonunun artırılması, şikayetlerin yönetilmesi ve çalışma ortamının iyileştirilmesi 13.
    • Eğitim ve gelişim: Çalışanların eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi ve uygun eğitim programlarının planlanması 14.
    • Uyumluluk: İşgücü ve insan kaynakları ile ilgili yasa ve yönetmeliklere uygunluğun sağlanması 4.
    • Strateji geliştirme: Şirket hedefleriyle uyumlu İK stratejileri ve politikalarının oluşturulması 34.
    İK danışmanları, şirket içi iletişimi güçlendirerek ve doğru adımlarla ilerlemeyi sağlayarak işletmenin verimliliğini artırmayı hedefler 14.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    İK'da danışmanlık nasıl yapılır?

    İK'da danışmanlık yapmak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Stratejik planlama. 2. Süreçlerin optimizasyonu. 3. Eğitim ve gelişim programları. 4. Teknolojik entegrasyon. 5. Performans yönetimi. 6. Yasal uyum. 7. Maliyet yönetimi. İK danışmanlığı yapmak için insan kaynakları, işletme yönetimi veya ilgili bir alanda lisans derecesi, iş kanunları ve yönetmeliklere ilişkin güçlü bir anlayış, mükemmel iletişim ve analitik beceriler gereklidir. İK danışmanlığı hizmeti almak için Kolay İK, iienstitu.com, Türkiye İş Bankası A.Ş. ve cvpro.com.tr gibi kaynaklar kullanılabilir. Yatırım danışmanlığı hizmeti, yetkili kuruluşlar tarafından kişilerin risk ve getiri tercihleri dikkate alınarak kişiye özel sunulmaktadır. Burada yer alan yorum ve tavsiyeler ise genel niteliktedir. Bu tavsiyeler mali durumunuz ile risk ve getiri tercihlerinize uygun olmayabilir. Bu nedenle, sadece burada yer alan bilgilere dayanılarak yatırım kararı verilmesi beklentilerinize uygun sonuçlar doğurmayabilir.

    İK danışmanlığı kimler için uygundur?

    İnsan Kaynakları (İK) danışmanlığı, her ölçekten işletme için uygundur. İK danışmanlığından faydalanabilecek bazı gruplar: Küçük ve orta büyüklükteki işletmeler. Büyük işletmeler. İnsan kaynakları departmanları ve ekipleri.
    A professional Turkish HR manager in a modern office, smiling warmly while reviewing resumes and discussing with diverse employees in a bright, collaborative workspace.

    İK ne iş yapar?

    İnsan Kaynakları (İK) departmanı, bir şirketin çalışanlarıyla ilgili tüm süreçleri yönetir. Temel görevleri şunlardır: İşe alım ve seçme. Oryantasyon ve adaptasyon. Performans yönetimi. Eğitim ve gelişim. Çalışan ilişkileri. Yasal uyum. Maaş ve sosyal haklar.

    Şirket danışmanlığı ne iş yapar?

    Şirket danışmanı, şirketlerin belirli hedeflere ulaşmalarına veya karşılaştıkları sorunları çözmelerine yardımcı olmak için eğitimli ve deneyimli bir uzmandır. Şirket danışmanının bazı görevleri: Stratejik danışmanlık: Şirketlerin uzun vadeli hedefler belirlemesine ve bu hedeflere ulaşmak için stratejik planlar geliştirmesine yardımcı olur. İş süreçleri optimizasyonu: Verimliliği artırmak ve maliyetleri azaltmak için iş süreçlerini analiz eder ve önerilerde bulunur. Pazarlama danışmanlığı: Pazarlama stratejileri geliştirir, pazar araştırması yapar ve hedef kitle analizi gerçekleştirir. İnsan kaynakları yönetimi: İşe alım, performans yönetimi ve çalışan gelişimi gibi konularda rehberlik eder. Finansal danışmanlık: Mali planlama, bütçeleme ve maliyet optimizasyonu gibi konularda destek sağlar. Teknoloji danışmanlığı: Dijital dönüşüm ve bilgi teknolojileri altyapısının optimizasyonu konularında rehberlik eder. Şirket danışmanı, şirkete dış bir bakış açısı sunar ve fikirlerini objektif bir şekilde sunarak şirketin kendi içindeki eksiklikleri ve zayıflıkları görmesine yardımcı olur.