• Buradasın

    İç kontrolün en önemli sorumlusu kimdir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İç kontrolün en önemli sorumlusu üst yöneticidir 12.
    Üst yönetici, idarede yeterli ve etkili bir iç kontrol sisteminin kurulmasını sağlamak, işleyişi izlemek ve gerekli tedbirleri alarak geliştirmekle yükümlüdür 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    İç kontrol ve iç denetim arasındaki fark nedir?

    İç kontrol ve iç denetim kavramları birbiriyle ilişkili olsa da farklı anlamlar taşır: 1. İç Kontrol: İşletmenin devamlılığını sağlamak ve hedefleri doğrultusunda ilerlemesini garanti altına almak için tasarlanan politika, prosedür ve süreçlerin bütünüdür. 2. İç Denetim: İç kontrol sistemlerinin etkinliğini değerlendirmek, iyileştirme önerileri sunmak ve organizasyonun risk yönetimi ile yönetişim süreçlerini güçlendirmek için yapılan bağımsız ve objektif bir denetim faaliyetidir.

    İç kontrolde güvence ve sorumluluk kime aittir?

    İç kontrolde güvence ve sorumluluk en büyük ölçüde yönetime aittir. Diğer sorumluluk sahipleri şunlardır: Üst yönetici (rektör, il sağlık müdürü vb.): İç kontrol sisteminin kurulmasını sağlamak, işleyişi izlemek ve gerekli tedbirleri alarak geliştirmekten sorumludur. Birim yöneticileri (harcama yetkilileri): Kendi birimlerinde iç kontrol sistemini oluşturmak, uygulanmasını sağlamak ve izlemekle sorumludur. Strateji geliştirme birimi: İç kontrol sisteminin harcama birimlerinde oluşturulması ve geliştirilmesi çalışmalarında koordinasyonu sağlamaktan sorumludur. Personel: Tüm çalışanlar, iç kontrolün işletilmesinden sorumludur ve görev tanımı çerçevesinde kendilerine verilen iş/işlemleri mevzuata uygun olarak yürütmek zorundadır. İç denetim birimi: İç kontrol sisteminin etkinlik ve etkililiğini değerlendirir ve yönetime öneriler getirir.

    İç ve dış kontrol arasındaki fark nedir?

    İç ve dış kontrol arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Kapsam ve Amaç: - İç kontrol, bir kurumun iç denetim departmanı tarafından yürütülen, rutin faaliyetleri gözden geçirmek ve iyileştirme önerileri sunmak amacıyla yapılan sürekli bir denetim fonksiyonudur. - Dış kontrol, bağımsız bir organ tarafından, şirketin finansal tablolarını analiz etmek ve doğrulamak için yapılan periyodik ve zorunlu bir denetimdir. 2. Denetçi Atanması: - İç kontrol, kurumun çalışanları olan iç denetçiler tarafından yapılır. - Dış kontrol, şirket üyeleri tarafından atanan ve kuruluşa hiçbir şekilde bağlı olmayan dış denetçiler tarafından gerçekleştirilir. 3. Rapor Kullanıcıları: - İç kontrol raporu, yönetime sunulur. - Dış kontrol raporu, pay sahipleri, borç sahipleri, alacaklılar, tedarikçiler ve hükümet gibi paydaşlara dağıtılır.

    Kontrol çeşitleri nelerdir?

    Kontrol çeşitleri genel olarak iki kategori altında incelenir: fiziksel kontrol ve mantıksal kontrol. Fiziksel kontrol türleri şunlardır: - Otomasyon sistemi: Endüstriyel tesislerde kullanılan, belirli bir süreci veya sistemleri kontrol etmek için programlanabilir cihazlar. - Kumanda panelleri: Elektrik, su veya gaz gibi sistemleri kontrol etmek için kullanılan kontrol panelleri. - Uzaktan kumanda: İşlevleri uzaktan kontrol etmek için kullanılan cihazlar. Mantıksal kontrol türleri ise şunlardır: - Programlanabilir Mantık Kontrolcüleri (PLC): Endüstriyel süreçleri kontrol etmek için kullanılan özel amaçlı bilgisayarlar. - Mikroişlemci tabanlı kontrol sistemleri: Belirli bir algoritmayı takip ederek kontrol işlemlerini gerçekleştiren sistemler. - Bilgisayar tabanlı kontrol sistemleri: Karmaşık kontrol işlemleri için kullanılan, genellikle endüstriyel otomasyon, trafik kontrolü ve bina otomasyonu gibi alanlarda yer alan sistemler. Ayrıca, yönetim sürecinde kontrol fonksiyonu üç şekilde de incelenebilir: ön kontrol, süreç kontrolü ve son kontrol.

    İç kontrolün temel ilkeleri nelerdir?

    İç kontrolün temel ilkeleri şunlardır: 1. İç kontrol faaliyetleri idarenin yönetim sorumluluğu çerçevesinde yürütülür. 2. İç kontrol faaliyet ve düzenlemelerinde öncelikle riskli alanlar dikkate alınır. 3. İç kontrole ilişkin sorumluluk, işlem sürecinde yer alan bütün görevlileri kapsar. 4. İç kontrol mali ve mali olmayan tüm işlemleri kapsar. 5. İç kontrol sistemi yılda en az bir kez değerlendirilir ve alınması gereken önlemler belirlenir. 6. İç kontrol düzenleme ve uygulamalarında mevzuata uygunluk, saydamlık, hesap verebilirlik ve ekonomiklik, etkinlik, etkililik gibi iyi mali yönetim ilkeleri esas alınır.

    Kontrol amiri ve kontrol şefi kimlerden oluşur?

    Kontrol amiri ve kontrol şefi, Bayındırlık İşleri Kontrol Yönetmeliği'ne göre aşağıdaki kişilerden oluşur: Kontrol Amiri: 1. Bölge Müdürleri veya Başmüdürleri. 2. İllerde (Teknik) Şube Müdürleri. 3. İnşaat Müdürleri. 4. Fen İşleri Müdürleri. 5. Başmühendisler veya Servis Şefleri. 6. İşin özelliğine göre doğrudan doğruya idareye bağlı olarak görevlendirilen kişiler. Kontrol Şefi: 1. Kontrol amirine bağlı mühendis veya mimarlar.

    İç kontrolün 3 bileşeni nedir?

    İç kontrolün üç bileşeni şunlardır: 1. Kontrol Ortamı: İdarenin yöneticileri ve çalışanlarının iç kontrole olumlu bir bakış sağlaması, etik değerlere ve dürüst bir yönetim anlayışına sahip olması. 2. Risk Değerlendirmesi: İdarenin stratejik amaç ve hedeflerine yönelik kurumsal riskler ile harcama birimlerinin faaliyet ve süreçlerine yönelik operasyonel risklerin belirlenmesi ve değerlendirilmesi. 3. Kontrol Faaliyetleri: Risk değerlendirme sürecinde belirlenen risklerin etki ve olasılıklarını kabul edilebilir düzeylere indirmek amacıyla uygun kontrol faaliyetlerinin belirlenmesi, uygulanması ve izlenmesi.