• Buradasın

    İç kontrolün en önemli sorumlusu kimdir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    İç kontrolün en önemli sorumlusu üst yöneticidir 125.
    Üst yönetici, idarede yeterli ve etkili bir iç kontrol sisteminin kurulmasını sağlamak, işleyişi izlemek ve gerekli tedbirleri alarak geliştirmekten sorumludur 145.
    İç kontrol sürecinde diğer sorumlular ve rolleri şu şekildedir:
    • Harcama yetkilileri 125. Birimlerinde etkili bir iç kontrol sistemi oluşturmak, uygulanmasını sağlamak ve izlemekle görevlidirler 15.
    • Strateji geliştirme birimi 145. İç kontrol sisteminin harcama birimlerinde oluşturulması ve uygulanması çalışmalarında koordinasyonu sağlar 15.
    • İç denetçiler 125. İç kontrol sistemini denetlemek ve üst yöneticiye raporlamaktan sorumludur 15.
    • Tüm çalışanlar 14. Görev tanımları çerçevesinde kendilerine verilen iş ve işlemleri mevzuata uygun olarak yürütmekle yükümlüdür 14.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. teolupus.com
        1
      2. hukuk.deu.edu.tr
        2
      3. sbu.edu.tr
        3
      4. cdn.istanbul.edu.tr
        4
      5. aile.gov.tr
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Kontrol amiri ve kontrol şefi kimlerden oluşur?

    Kontrol amiri ve kontrol şefi, Bayındırlık İşleri Kontrol Yönetmeliği'ne göre aşağıdaki kişilerden oluşur: Kontrol Amiri: 1. Bölge Müdürleri veya Başmüdürleri. 2. İllerde (Teknik) Şube Müdürleri. 3. İnşaat Müdürleri. 4. Fen İşleri Müdürleri. 5. Başmühendisler veya Servis Şefleri. 6. İşin özelliğine göre doğrudan doğruya idareye bağlı olarak görevlendirilen kişiler. Kontrol Şefi: 1. Kontrol amirine bağlı mühendis veya mimarlar.
    5 kaynak

    Kontrol çeşitleri nelerdir?

    Kontrol çeşitleri şu şekilde sınıflandırılabilir: Uygulama düzeyine göre kontroller: Organizasyon düzeyi kontroller. Süreç düzeyi kontroller. İşlem düzeyi kontroller. Yapısına göre kapalı çevrim denetim sistemleri: Bilgisayarlı denetim sistemi. Elektromekanik denetim sistemi. Hidrolik denetim sistemi. Pnömatik denetim sistemi. Kontrol yöntemleri: Açık çevrim kontrol yöntemi. Kapalı çevrim kontrol yöntemi. Kontrol elemanları: İki konumlu veya açık-kapalı kontrol elemanı. Orantı kontrol elemanı. İntegral kontrol elemanı. Orantı+integral elemanı. Orantı+diferansiyel kontrol elemanı. Kendi kendine kontrol eden sistemler. Sürekli zaman ve ayrık zamanlı kontrol sistemleri. SISO ve MIMO kontrol sistemleri.
    5 kaynak

    İç kontrol ve yönetimsel kontroller arasındaki fark nedir?

    İç kontrol ve yönetimsel kontroller arasındaki temel farklar şunlardır: Kapsam: İç kontrol, kurumun genelini etkileyen bütünleşmiş bir süreçtir ve yönetimi, idare süreçlerini, stratejiyi ve diğer faaliyet ve operasyonları kapsar. Sorumluluk: İç kontrol, kurumdaki tüm çalışanlar tarafından uygulanır ve herkesin sorumluluğu altındadır. Amaç: İç kontrol, makul bir güvence sağlamak, riskleri yönetmek ve hedeflere ulaşmayı desteklemek amacıyla yapılır. Özetle, iç kontrol daha geniş bir kavram olup, yönetimsel kontroller bunun bir parçasıdır.
    5 kaynak

    İç kontrolde güvence ve sorumluluk kime aittir?

    İç kontrolde güvence ve sorumluluk en büyük ölçüde yönetime aittir. Diğer sorumluluk sahipleri şunlardır: Üst yönetici (rektör, il sağlık müdürü vb.): İç kontrol sisteminin kurulmasını sağlamak, işleyişi izlemek ve gerekli tedbirleri alarak geliştirmekten sorumludur. Birim yöneticileri (harcama yetkilileri): Kendi birimlerinde iç kontrol sistemini oluşturmak, uygulanmasını sağlamak ve izlemekle sorumludur. Strateji geliştirme birimi: İç kontrol sisteminin harcama birimlerinde oluşturulması ve geliştirilmesi çalışmalarında koordinasyonu sağlamaktan sorumludur. Personel: Tüm çalışanlar, iç kontrolün işletilmesinden sorumludur ve görev tanımı çerçevesinde kendilerine verilen iş/işlemleri mevzuata uygun olarak yürütmek zorundadır. İç denetim birimi: İç kontrol sisteminin etkinlik ve etkililiğini değerlendirir ve yönetime öneriler getirir.
    5 kaynak

    İç kontrol ve iç denetim arasındaki fark nedir?

    İç kontrol ve iç denetim arasındaki temel farklar şunlardır: Amaç: İç kontrol, şirketin günlük işleyişini desteklerken, iç denetim bu kontrollerin etkinliğini değerlendirir. Uygulama: İç kontrol, operasyonel ve finansal süreçleri yönetirken, iç denetim bu süreçlerin performansını ve uyumunu inceler. Sorumluluk: İç kontrol, genellikle şirket içindeki çalışanlar tarafından uygulanırken, iç denetim bağımsız denetçiler tarafından gerçekleştirilir. Zamanlama: İç kontrol eş zamanlı ve süreklidir, iç denetim ise belirli aralıklarla gerçekleştirilen bir görevdir. Bağımsızlık: İç denetim, idarenin işleyişinden işlevsel olarak bağımsızdır, iç kontrol ise idarenin faaliyetleriyle bütünleşir.
    5 kaynak

    İç kontrolde üst yönetici kimdir ve sorumlulukları nelerdir?

    İç kontrolde üst yönetici, bakanlıklarda müsteşar, Milli Savunma Bakanlığında Bakan, diğer kamu idarelerinde en üst yönetici, il özel idarelerinde vali, belediyelerde ise belediye başkanıdır. Üst yöneticinin iç kontroldeki sorumlulukları: İdarede yeterli ve etkili bir iç kontrol sisteminin kurulmasını sağlamak. İşleyişini izlemek ve gerekli tedbirleri alarak geliştirmek. İç kontrol güvence beyanını imzalayarak idare faaliyet raporuna eklemek. İç denetçilerin görevlerini bağımsız bir şekilde yerine getirmeleri için gerekli önlemleri almak. İç denetçilerin raporlarında belirtilen önerileri değerlendirmek ve kaynakların verimli kullanımına ilişkin tedbirleri almak. İç denetçiler tarafından düzenlenen raporlarda belirtilen önlemlerin alınıp alınmadığını izlemek.
    5 kaynak

    İç kontrol sistemi kaça ayrılır?

    İç kontrol sistemi beş ana bileşene ayrılır: 1. Kontrol Ortamı: Organizasyonun tonunu belirler ve insanların kontrol bilincini etkiler. 2. Risk Değerlendirmesi: Hedeflerin gerçekleştirilmesi için ilgili risklerin tanımlanması ve analiz edilmesi. 3. Kontrol Faaliyetleri: Riskleri azaltmak ve hedeflere ulaşmak için alınan önlemler. 4. Bilgi ve İletişim: Personelin rollerini ve sorumluluklarını anlaması için etkili iletişimin sağlanması. 5. Gözetim Faaliyetleri: İç kontrol sistemlerinin beklenildiği gibi çalıştığının sürekli olarak değerlendirilmesi.
    5 kaynak