• Buradasın

    Çin'den tedarik nasıl yapılır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Çin'den tedarik yapmak için aşağıdaki adımları izlemek gerekmektedir:
    1. Pazar Araştırması: Hedef pazarı analiz etmek ve talep gören ürünleri belirlemek önemlidir 12. Rakipleri ve piyasa fiyatlarını araştırmak bu aşamada yardımcı olur 1.
    2. Güvenilir Tedarikçi Seçimi: Alibaba, Made-in-China ve Global Sources gibi uluslararası ticaret platformlarından potansiyel tedarikçileri belirlemek ve referanslarını kontrol etmek gereklidir 12.
    3. İletişim ve Sözleşme: Belirlenen tedarikçilerle iletişime geçmek, ürün kalitesi ve numune talebi gibi konuları görüşmek önemlidir 13. Sözleşme yaparken tüm önemli unsurların (fiyat, teslimat süresi, ödeme koşulları) net bir şekilde belirtilmesi gerekir 4.
    4. İthalat Belgeleri ve Gümrük İşlemleri: Proforma fatura, taşıma belgeleri ve gümrük beyannamesi gibi gerekli belgeleri eksiksiz hazırlamak ve gümrük mevzuatını iyi bilmek gereklidir 15.
    5. Nakliye ve Lojistik: Hava yolu, deniz yolu veya kara yolu seçeneklerinden birini seçerek nakliye sürecini planlamak ve nakliye sigortası yaptırmak önerilir 15.
    6. Kalite Kontrolü: Üretimin farklı aşamalarında üçüncü taraf kalite kontrol denetimleri düzenlemek, ürün kalitesinin standartlara uygun olmasını sağlar 23.
    Bu süreçte bir Çin kaynak temsilcisi ile çalışmak, tedarik sürecini kolaylaştırmak açısından faydalı olabilir 3.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. bilvio.com
        1
      2. insights.made-in-china.com
        2
      3. asiansourcinggroup.com
        3
      4. cindenithalatci.com
        4
      5. ikas.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Tedarik pazarı nasıl çalışır?

    Tedarik pazarı, bir ürünün veya hizmetin üretiminden son kullanıcıya kadar olan tüm aşamaları içeren tedarik zinciri üzerinden çalışır. Bu süreç şu şekilde işler: 1. Planlama ve Strateji Oluşturma: Hedefler belirlenir, tedarik zinciri aşamaları planlanır ve üretim yöntemleri belirlenir. 2. Tedarikçi Seçimi: İhtiyaç duyulan malzemeleri sağlayacak güvenilir tedarikçiler araştırılır ve seçilir. 3. Üretim ve Ürün Geliştirme: Ürünler üretilir veya hizmetler sunulur. 4. Dağıtım ve Lojistik: Ürünler depolanır, taşınır ve dağıtılır. 5. Envanter Yönetimi: Ürün stok seviyeleri kontrol edilir ve yönetilir. 6. Veri ve Bilgi Yönetimi: Tedarik zincirindeki süreçlerin izlenebilirliği için veri toplama ve analiz sistemleri kurulur. 7. Risk Yönetimi: Tedarik zincirinde oluşabilecek riskler belirlenir ve bunlara karşı planlar yapılır. 8. İşbirliği ve İletişim: Tüm paydaşlar arasında etkili iletişim ve işbirliği sağlanır. Bu süreç, teknolojik çözümler ve endüstri standartları kullanılarak optimize edilir.
    5 kaynak

    Tedarik çeşitleri nelerdir?

    Tedarik çeşitleri genel olarak dört ana kategoriye ayrılır: 1. Doğrudan Tedarik: Şirketin sattığı malların üretimini doğrudan destekleyen her şeyi kapsar, hammaddeler, bileşenler, parçalar ve hizmetler gibi. 2. Dolaylı Tedarik: Dahili kullanım ve günlük ticari işlemler için malzemeler, mallar ve hizmetler dahil olmak üzere doğrudan üretimle ilgili olmayan her şeyi içerir. 3. Mal Tedariki: Hem doğrudan hem de dolaylı tedarik, bitmiş olsun ya da olmasın herhangi bir somut nesnenin tedarik edilmesini içerir. 4. Hizmet Tedariki: Danışmanlar, acenteler, hukuk firmaları, dış kaynaklı BT, güvenlik hizmetleri ve tesisler gibi profesyonel hizmetleri kapsar. Ayrıca, tedarik zincirinde altı temel model daha bulunur: 1. Yüksek Verimli Tedarik Zinciri: Rekabetin yüksek olduğu, fiyat odaklı sektörlerde kullanılır. 2. Hızlı Tedarik Zinciri: Kısa ömürlü trend ürünler geliştiren firmalar için uygundur. 3. Devamlı Akım Tedarik Zinciri: Arz ve talebin istikrarlı olduğu yapılar için idealdir. 4. Kıvrak Tedarik Zinciri: Müşteriye özel üretim yapan firmalar için en uygun modeldir. 5. Özel Tasarım Tedarik Zinciri: Ürünlerin özelliklerinin sınırlı olduğu ve satış tahmininin zor olduğu durumlarda tercih edilir. 6. Esnek Tedarik Zinciri: Talebin yüksek ve satışların uzun dönem olduğu firmalar tarafından kullanılır.
    5 kaynak

    Temin ve tedarik ne demek?

    Temin ve tedarik terimleri, iş dünyasında mal veya hizmetlerin sağlanması süreçlerini ifade eder, ancak farklı bağlamlarda kullanılırlar. Temin, bir şeyin sağlanması veya elde edilmesi anlamına gelir ve genellikle daha operasyonel ve kısa vadeli bir süreci kapsar. Temin süreci şu aşamaları içerir: 1. İhtiyaç Belirleme: İşletmenin neye ihtiyaç duyduğunu belirlemek. 2. Piyasa Araştırması: İhtiyaç duyulan mal veya hizmetlerin mevcut piyasada nerede ve nasıl bulunabileceğini araştırmak. 3. Tedarikçi Seçimi: En uygun tedarikçiyi seçmek. 4. Fiyat Pazarlığı: Maliyetlerin en uygun seviyeye indirilmesi için pazarlık yapmak. 5. Sipariş Verme: Seçilen tedarikçiye sipariş vermek. 6. Teslimat ve Kontrol: Sipariş edilen mal veya hizmetlerin teslim alınması ve kalite kontrolünün yapılması. Tedarik ise daha geniş kapsamlı bir terimdir ve işletmenin uzun vadeli ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla sürdürülebilir ve güvenilir kaynaklar bulma ve yönetme sürecini kapsar. Tedarik süreci aşağıdaki aşamaları içerebilir: 1. Tedarik Stratejisi Geliştirme: İşletmenin ihtiyaçlarını en iyi şekilde karşılayacak stratejileri belirlemek. 2. Tedarik Zinciri Yönetimi: Tedarikçilerin, lojistik hizmet sağlayıcılarının ve diğer paydaşların yönetimi. 3. Risk Yönetimi: Tedarik sürecinde karşılaşılabilecek riskleri öngörmek ve yönetmek. 4. Sözleşme Yönetimi: Tedarikçilerle yapılan anlaşmaların ve sözleşmelerin yönetimi. 5. Performans Değerlendirmesi: Tedarikçilerin performansını izlemek ve değerlendirmek.
    5 kaynak

    Onaylı tedarikçi listesi nedir?

    Onaylı tedarikçi listesi, bir organizasyonun veya şirketin, belirli kriterlere göre değerlendirilmiş ve onaylanmış tedarikçilerinin yer aldığı bir listedir. Bu kriterler genellikle şunları içerir: - Kalite standartları: Tedarikçilerin sunduğu ürün veya hizmetlerin belirli standartlara uygun olması. - Performans değerlendirmesi: Tedarikçilerin geçmiş performansı, teslimat süreleri, maliyet etkinliği ve müşteri hizmetleri gibi faktörler. - Finansal stabilite: Tedarikçilerin mali durumları ve iş süreklilikleri. - Uyum ve yasal gereklilikler: Yerel ve uluslararası yasal düzenlemelere uyum. - Risk yönetimi: Tedarikçilerin potansiyel risklerinin değerlendirilmesi. Onaylı tedarikçilerle çalışmak, maliyetleri düşürme, kaliteyi artırma ve tedarik zinciri süreçlerini iyileştirme gibi avantajlar sağlar.
    5 kaynak

    Satın alma ve tedarik sözleşmesi nedir?

    Satın alma ve tedarik sözleşmesi, bir tarafın (tedarikçi) diğer tarafa (alıcı) belirli ürünleri sağlamayı taahhüt ettiği yasal bir anlaşmadır. Bu sözleşme, aşağıdaki unsurları içerir: 1. Tarafların Tanımlanması: Alıcı ve satıcının tam yasal adları, adresleri ve iletişim bilgileri. 2. Ürün Özellikleri ve Miktarı: Tedarik edilecek ürünlerin detaylı açıklaması ve miktarı. 3. Fiyatlandırma ve Ödeme Koşulları: Birim fiyat, toplam fiyat, ödeme vadesi ve yöntemi. 4. Teslimat Şartları ve Zamanlaması: Ürünlerin nasıl ve ne zaman teslim edileceği. 5. Garanti ve İade Koşulları: Ürünlerin kalitesi ve performansı ile ilgili garantiler ve iade prosedürleri. 6. Gizlilik ve Fikri Mülkiyet Hakları: İş ilişkisi sırasında paylaşılan bilgilerin korunması. 7. Anlaşmazlık Çözümü ve Fesih Koşulları: Olası anlaşmazlıkların nasıl çözüleceği ve sözleşmenin hangi durumlarda feshedilebileceği. Bu tür sözleşmeler, ticari ilişkileri düzenler ve potansiyel anlaşmazlıkları önler.
    5 kaynak

    Tedarik zincirinde kaç aşama var?

    Tedarik zincirinde genellikle 6 ana aşama bulunur: 1. Planlama: Müşteri talebinin belirlenmesi ve gerekli tedarik kaynaklarının organize edilmesi. 2. Tedarik: Üretim sürecini tamamlamak için gerekli tüm malzemelerin elde edilmesi. 3. Kaynak Bulma: Güvenilir ve kaliteli tedarikçilerden mal temin edilmesi. 4. Envanter Yönetimi: Stok seviyelerinin izlenmesi ve kontrol edilmesi. 5. Depolama: Ürünlerin depolanması ve sevkiyata hazırlanması. 6. Lojistik: Doğru ürünlerin doğru zamanda müşterilere teslim edilmesi.
    5 kaynak

    Küresel tedarik zinciri nedir?

    Küresel tedarik zinciri, dünya genelindeki müşterilere ürün ve hizmet üretmek ve teslim etmek için birlikte çalışan birbirine bağlı işletmeler ve kuruluşlar ağıdır. Bu zincir, hammadde tedarikinden üretime, lojistiğe ve dağıtıma kadar her aşamayı kapsar ve hepsi çeşitli ekonomik, politik ve teknolojik faktörlerden etkilenir. Temel bileşenleri: - Tedarikçiler: Hammadde ve bileşenleri sağlar. - Üreticiler: Malzemeleri bitmiş ürünlere dönüştürür. - Dağıtım merkezleri: Ürünleri depolayıp perakendecilere veya müşterilere gönderir. - Perakendeciler: Nihai ürünleri tüketicilere satar. - Müşteriler: Ürünlerin talebini yönlendiren son kullanıcılarıdır.
    5 kaynak