• Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Temin ve tedarik terimleri, iş dünyasında mal veya hizmetlerin sağlanması süreçlerini ifade eder, ancak farklı bağlamlarda kullanılırlar 1.
    Temin, bir şeyin sağlanması veya elde edilmesi anlamına gelir ve genellikle daha operasyonel ve kısa vadeli bir süreci kapsar 13. Temin süreci şu aşamaları içerir:
    1. İhtiyaç Belirleme: İşletmenin neye ihtiyaç duyduğunu belirlemek 1.
    2. Piyasa Araştırması: İhtiyaç duyulan mal veya hizmetlerin mevcut piyasada nerede ve nasıl bulunabileceğini araştırmak 1.
    3. Tedarikçi Seçimi: En uygun tedarikçiyi seçmek 1.
    4. Fiyat Pazarlığı: Maliyetlerin en uygun seviyeye indirilmesi için pazarlık yapmak 1.
    5. Sipariş Verme: Seçilen tedarikçiye sipariş vermek 1.
    6. Teslimat ve Kontrol: Sipariş edilen mal veya hizmetlerin teslim alınması ve kalite kontrolünün yapılması 1.
    Tedarik ise daha geniş kapsamlı bir terimdir ve işletmenin uzun vadeli ihtiyaçlarını karşılamak amacıyla sürdürülebilir ve güvenilir kaynaklar bulma ve yönetme sürecini kapsar 13. Tedarik süreci aşağıdaki aşamaları içerebilir:
    1. Tedarik Stratejisi Geliştirme: İşletmenin ihtiyaçlarını en iyi şekilde karşılayacak stratejileri belirlemek 1.
    2. Tedarik Zinciri Yönetimi: Tedarikçilerin, lojistik hizmet sağlayıcılarının ve diğer paydaşların yönetimi 1.
    3. Risk Yönetimi: Tedarik sürecinde karşılaşılabilecek riskleri öngörmek ve yönetmek 1.
    4. Sözleşme Yönetimi: Tedarikçilerle yapılan anlaşmaların ve sözleşmelerin yönetimi 1.
    5. Performans Değerlendirmesi: Tedarikçilerin performansını izlemek ve değerlendirmek 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Tedarik zinciri ve tedarikçi arasındaki fark nedir?

    Tedarik zinciri ve tedarikçi kavramları farklı anlamlara sahiptir: 1. Tedarik Zinciri: Bir ürünün hammaddeden nihai tüketiciye ulaşana kadar geçtiği tüm süreçlerin bütünüdür. 2. Tedarikçi: Tedarik zincirinin bir parçası olup, gerekli hammadde, makine, alet, malzeme ve hizmetlerin sağlandığı şirket veya bireydir.

    Satın Alma ve Tedarik Zinciri Yönetimi aynı mı?

    Satın alma ve tedarik zinciri yönetimi kavramları birbiriyle ilişkilidir ancak aynı değildir. Satın alma yönetimi, işletmenin tedarikçi seçimi, malzeme tedariki ve envanter yönetimi gibi işlemleri kapsar. Tedarik zinciri yönetimi ise, tedarikten nihai müşteriye ulaşımına kadar olan tüm süreçleri içeren daha geniş bir yaklaşımdır.

    Tedarik ve satın alma arasındaki fark nedir?

    Tedarik ve satın alma arasındaki temel farklar şunlardır: 1. Kapsam ve Süre: Tedarik, daha kapsamlı ve stratejik bir süreçtir, uzun vadeli ilişkileri içerir. 2. Odak Noktası: Tedarik, maliyetlerin yanı sıra kalite, güvenilirlik ve sürdürülebilirlik gibi faktörlere de odaklanır. 3. Tedarik Zinciri Yönetimi: Tedarik, tedarik zinciri yönetiminin bir parçasıdır ve kaynak bulma, kontrat yönetimi gibi süreçleri kapsar.

    Satın alma ve tedarik sözleşmesi nedir?

    Satın alma ve tedarik sözleşmesi, bir tarafın (tedarikçi) diğer tarafa (alıcı) belirli ürünleri sağlamayı taahhüt ettiği yasal bir anlaşmadır. Bu sözleşme, aşağıdaki unsurları içerir: 1. Tarafların Tanımlanması: Alıcı ve satıcının tam yasal adları, adresleri ve iletişim bilgileri. 2. Ürün Özellikleri ve Miktarı: Tedarik edilecek ürünlerin detaylı açıklaması ve miktarı. 3. Fiyatlandırma ve Ödeme Koşulları: Birim fiyat, toplam fiyat, ödeme vadesi ve yöntemi. 4. Teslimat Şartları ve Zamanlaması: Ürünlerin nasıl ve ne zaman teslim edileceği. 5. Garanti ve İade Koşulları: Ürünlerin kalitesi ve performansı ile ilgili garantiler ve iade prosedürleri. 6. Gizlilik ve Fikri Mülkiyet Hakları: İş ilişkisi sırasında paylaşılan bilgilerin korunması. 7. Anlaşmazlık Çözümü ve Fesih Koşulları: Olası anlaşmazlıkların nasıl çözüleceği ve sözleşmenin hangi durumlarda feshedilebileceği. Bu tür sözleşmeler, ticari ilişkileri düzenler ve potansiyel anlaşmazlıkları önler.

    Tedarik zinciri nedir?

    Tedarik zinciri, ürünlerin tedarikçilerden müşterilere kadar olan tüm aşamalarını kapsayan bir süreçtir. Tedarik zincirinin temel fonksiyonları: - Talep ve sipariş yönetimi: Müşteri taleplerinin alınması ve planlanması. - Satın alma: Üretim için gerekli malzemelerin temini. - Üretim: Hammaddelerin nihai ürünlere dönüştürülmesi. - Envanter yönetimi: Stok seviyelerinin belirlenmesi ve takibi. - Depo ve sevkiyat yönetimi: Ürünlerin depolanması ve müşterilere ulaştırılması. Tedarik zinciri yönetiminin amacı, bu süreçleri verimli ve etkili bir şekilde yöneterek maliyetleri düşürmek, müşteri memnuniyetini artırmak ve pazar değişikliklerine hızlı adapte olmaktır.

    Doğrudan temin ihale nasıl yapılır?

    Doğrudan temin ihalesi yapmak için aşağıdaki adımlar izlenir: 1. İhtiyaç Analizi: İhalenin kapsamını belirlemek için ihtiyaçların net bir şekilde tanımlanması gerekir. 2. Teklif İncelemesi: Yeni tekliflerin değerlendirilmesi ve uygun bir tedarikçi seçimi yapılır. 3. Sözleşme Taslağı Oluşturma: Özgün madde ve koşullar içeren bir sözleşme taslağı hazırlanır. 4. Tarafların Onayı: Hem tedarikçi hem de ihale sahibinin sözleşme şartlarını onaylaması sağlanır. 5. Sözleşmenin İmzalanması: Nihai hale getirilen sözleşme, taraflarca imzalanır ve yürürlüğe girer. Ek adımlar: - Piyasa Fiyat Araştırması: İhale yetkilisince yapılacak görevlendirme ile piyasa fiyat araştırması yapılır. - Ödeme İşlemleri: Gerekli belgeler hazırlanarak muhasebe birimine gönderilir ve tutar hak sahibine ödenir. Doğrudan temin ihalesi, ihale usulü olmayıp kamu ihale mevzuatında belirtilen koşulların oluşması durumunda başvurulan bir yöntemdir.

    Tedarik çeşitleri nelerdir?

    Tedarik çeşitleri genel olarak dört ana kategoriye ayrılır: 1. Doğrudan Tedarik: Şirketin sattığı malların üretimini doğrudan destekleyen her şeyi kapsar, hammaddeler, bileşenler, parçalar ve hizmetler gibi. 2. Dolaylı Tedarik: Dahili kullanım ve günlük ticari işlemler için malzemeler, mallar ve hizmetler dahil olmak üzere doğrudan üretimle ilgili olmayan her şeyi içerir. 3. Mal Tedariki: Hem doğrudan hem de dolaylı tedarik, bitmiş olsun ya da olmasın herhangi bir somut nesnenin tedarik edilmesini içerir. 4. Hizmet Tedariki: Danışmanlar, acenteler, hukuk firmaları, dış kaynaklı BT, güvenlik hizmetleri ve tesisler gibi profesyonel hizmetleri kapsar. Ayrıca, tedarik zincirinde altı temel model daha bulunur: 1. Yüksek Verimli Tedarik Zinciri: Rekabetin yüksek olduğu, fiyat odaklı sektörlerde kullanılır. 2. Hızlı Tedarik Zinciri: Kısa ömürlü trend ürünler geliştiren firmalar için uygundur. 3. Devamlı Akım Tedarik Zinciri: Arz ve talebin istikrarlı olduğu yapılar için idealdir. 4. Kıvrak Tedarik Zinciri: Müşteriye özel üretim yapan firmalar için en uygun modeldir. 5. Özel Tasarım Tedarik Zinciri: Ürünlerin özelliklerinin sınırlı olduğu ve satış tahmininin zor olduğu durumlarda tercih edilir. 6. Esnek Tedarik Zinciri: Talebin yüksek ve satışların uzun dönem olduğu firmalar tarafından kullanılır.