• Buradasın

    Aşağıdakilerden hangisi yeni kurulmuş bir işletmenin büyüme sürecinde yaşadığı kriz aşamalarından biri değildir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Yeni kurulmuş bir işletmenin büyüme sürecinde yaşadığı kriz aşamalarından biri inovasyon krizi değildir 1.
    Doğru seçenekler:
    • liderlik krizi 1;
    • kontrol krizi 1;
    • otonomi krizi 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. eodev.com
        1
      2. binbilgi.com
        2
      3. behrem.com
        3
      4. sorucevap.com
        4
      5. aof.sorular.net
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Kriz yönetiminde ilk adım nedir?

    Kriz yönetiminde ilk adım, potansiyel krizleri belirlemek için kapsamlı bir risk değerlendirmesi yapmaktır. Kriz yönetiminde izlenmesi gereken diğer adımlar ise şunlardır: Kriz yönetim ekibi kurmak. Acil durum planları oluşturmak. İletişim stratejileri geliştirmek. Eğitimler düzenlemek.
    5 kaynak

    Bir şirketin büyüme stratejisi nasıl belirlenir?

    Bir şirketin büyüme stratejisi belirlemek için aşağıdaki adımlar izlenmelidir: 1. Stratejik Planlama ve Vizyon Belirleme: Şirketin mevcut durumunu analiz ederek gelecekteki hedefleri belirlemek ve uzun vadede nereye gitmek istediğini tanımlamak. 2. Pazar Araştırması ve Müşteri Analizi: Ürün veya hizmetin hangi pazarlarda talep gördüğünü ve rekabet koşullarını anlamak. 3. Yenilikçi Stratejiler ve Dijital Dönüşüm: Dijital araçları kullanarak iş süreçlerini yeniden yapılandırmak ve dijital pazarlama araçlarıyla müşteri kitlesini genişletmek. 4. Ölçeklenebilirlik Stratejileri: Pazara genişleme, ürün geliştirme, dikey veya yatay büyüme gibi stratejilerle mevcut kaynakları nasıl kullanacağını ve hangi alanlarda genişleyeceğini belirlemek. 5. Müşteri Odaklılık ve Değer Yaratma: Müşterilerin ihtiyaçlarına hızlı ve doğru yanıt vermek, kişiselleştirilmiş deneyimler sunmak ve geri bildirim mekanizmaları kurmak. 6. Risk Yönetimi ve Esneklik: İş stratejilerini risklere karşı korumak ve ani değişikliklere uyum sağlayabilmek. 7. Performans Ölçümleme: Belirlenen performans göstergeleri (KPI) ve geri bildirim döngüleri ile stratejinin başarısını sürekli olarak değerlendirmek.
    5 kaynak

    Büyümenin aşamaları nelerdir?

    Büyümenin aşamaları farklı bağlamlarda çeşitli şekillerde tanımlanabilir. İşte bazı örnekler: Şirketlerin büyüme aşamaları: Başlangıç aşaması. Rollercoaster aşaması. Ergenlik aşaması. Scale-up aşaması. Flow aşaması. Yaratma aşaması. Giriş aşaması. Dengeleme aşaması. Yayılma aşaması. En iyi şekilde kullanma aşaması. Bitkilerin büyüme aşamaları: Primer büyüme. Sekonder büyüme. İnsan fiziksel büyüme aşamaları: Doğum öncesi dönem. Bebeklik dönemi. İlk çocukluk dönemi. İkinci çocukluk (okul dönemi). Ergenlik dönemi.
    5 kaynak

    Kriz yönetim planı ilkeleri nelerdir?

    Kriz yönetim planı ilkeleri şunlardır: 1. Proaktif Hazırlık ve Planlama: Kriz öncesi risklerin belirlenmesi, acil durum planlarının hazırlanması ve eğitimlerin düzenlenmesi. 2. Hızlı ve Etkin İletişim: Krizle ilgili doğru ve güvenilir bilgilerin paydaşlarla hızlı bir şekilde paylaşılması. 3. Liderlik ve Karar Verme Yetkinliği: Kriz anında doğru kararların hızlı bir şekilde alınması ve kriz sürecinin etkili bir şekilde yönetilmesi. 4. Esneklik ve Uyarlanabilirlik: Kriz yönetimi stratejilerinin öngörülemeyen değişikliklere göre ayarlanabilmesi. 5. Paydaşların Katılımı ve Destek: Kriz yönetimi sürecine tüm paydaşların aktif olarak katılması ve destek olması. 6. Kriz Sonrası Değerlendirme ve Öğrenme: Kriz sonrası değerlendirme yaparak stratejinin etkinliğinin analiz edilmesi ve iyileştirmeler yapılması.
    5 kaynak

    Kriz yönetimi kaç aşamadan oluşur?

    Kriz yönetimi genellikle beş aşamadan oluşur: 1. Sinyal Tespiti: Krizin belirtilerinin saptanması. 2. Hazırlık ve Önleme: Krizi önlemek veya zararını en aza indirmek için hazırlık yapılması. 3. Krizi Denetim Altına Alma: Krizin büyümesinin engellenmesi. 4. Normalleşme: Krizin etkilerinin giderilmesi ve normal düzene dönüş. 5. Öğrenme ve Değerlendirme: Kriz sonrası analiz yaparak dersler çıkarılması.
    5 kaynak

    Kriz yönetimi ve politika geliştirme nedir?

    Kriz yönetimi, bir kuruluşun ani ve olumsuz olaylarla başa çıkması için stratejiler geliştirme sürecidir. Politika geliştirme ise, kriz yönetimi ile bağlantılı olarak, örgütlerin karşılaştıkları değişimlere uyum sağlamak ve varlıklarını koruyabilmek için plan ve programlar oluşturma sürecidir. Kriz yönetimi ve politika geliştirme, örgütlerin sürdürülebilirliğini ve uzun vadeli başarısını destekler.
    5 kaynak

    Büyüme stratejileri kaça ayrılır?

    İşletmelerin büyüme stratejileri genel olarak üç ana kategoriye ayrılır: 1. Bütünleşme Stratejileri: Yatay Bütünleşme: Mevcut ürün ve pazar yelpazesini genişleterek büyüme. Dikey Bütünleşme: Tedarikçi veya dağıtıcı rolünü üstlenerek büyüme. Geriye doğru dikey büyüme (tedarikçiye doğru) ve ileriye doğru dikey büyüme (dağıtıma doğru) olarak ikiye ayrılır. 2. Çeşitlendirme Stratejileri: İlişkili Çeşitlendirme: Mevcut iş alanları içinde veya benzer konularda yeni işlere girişme. İlişkisiz Çeşitlendirme: Farklı endüstrilere veya yeni iş alanlarına açılma. 3. Dış Büyüme Stratejileri: Birleşmeler, satın almalar ve ortak girişimler yoluyla büyüme.
    5 kaynak