• Buradasın

    Prosedür ve prosedüris nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Prosedür, bir işi doğru bir şekilde gerçekleştirmek için izlenmesi gereken adımların sistematik olarak önceden belirlenmesi ve test edilmesidir 123.
    Prosedüris hakkında bilgi bulunamadı.
    Prosedürlerin bazı işlevleri:
    • İş sürecinin nasıl yürütüleceğini açıklar 12.
    • Hedefe ulaşmak için atılacak adımların sırasını belirler 2.
    • Organizasyon içindeki hataları önceden tespit eder ve zararları minimize eder 12.
    • Faaliyetin amacını ve kapsamını tanımlayarak organizasyon içindeki her birimin doğru adımlar atmasına destek verir 2.
    Prosedür örnekleri:
    • Doküman kontrol prosedürü 13;
    • İç denetim prosedürü 1;
    • Düzeltici ve önleyici faaliyet prosedürü 13;
    • Eğitim prosedürü 13.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Prosedüre uygun ne demek?

    Prosedüre uygun, bir işin veya sürecin, önceden belirlenmiş kurallara, yöntemlere ve adımlara göre gerçekleştirilmesi anlamına gelir. Prosedürler, bir görevi doğru bir şekilde tamamlamak için izlenmesi gereken adımları, sorumlu ve yetkili departmanları ve bölümler arası ilişkileri belirler. Örneğin, "İmha prosedürüne uygun olarak imha edildi" ifadesi, resmi evrakların belirli bir prosedüre göre beş yıl saklandıktan sonra imha edilmesi anlamına gelebilir.

    Süreç ve prosedür arasındaki fark nedir?

    Süreç (process) ve prosedür (procedure) arasındaki temel farklar şunlardır: Süreç, bir işi gerçekleştirmek için izlenen bir dizi eylem veya adımdır. Prosedür, bir işin nasıl yapılacağını, hangi süreç içinde, hangi birim tarafından ve hangi kurallara göre yürütüleceğini belirler. Özetle: - Süreç: Genel yol haritası - Prosedür: Detaylı uygulama adımları Örnek: - Süreç: Perakende sektöründe bir firmanın satış için bir süreç belirlemesi (dükkanı açıp kapatan çalışanlar). - Prosedür: Çalışanların giyimi ve servis kalitesi için oluşturulan kurallar.

    Prosedurel yaklaşım nedir?

    Prosedürel yaklaşım, belirli bir işlemi veya süreci yönetmek için izlenen adımlar ve kurallar bütününü ifade eder. Prosedürel yaklaşımın bazı kullanım alanları: İş dünyası: Şirketlerin işe alım süreci gibi belirli süreçlerin adım adım nasıl yürütüleceğini tanımlayan kurallar ve prosedürler. Yazılım geliştirme: Programın belirli adımlara bölünerek yazılması, kodun modüler bir yapıya sahip olmasını sağlar. Yönetim: Organizasyonların kalite yönetimi, risk yönetimi ve uyum süreçlerini tanımlar. Oyun tasarımı: Rastgele haritalar, karakterler ve görevler oluşturarak her oyuncunun deneyimini benzersiz hale getirir. Prosedürel yaklaşım, özellikle belirli bir düzenin ve disiplinin gerekli olduğu durumlarda tercih edilir.

    Risk değerlendirme prosedürü nedir?

    Risk değerlendirme prosedürü, bir organizasyonun veya işletmenin karşılaştığı riskleri sistematik bir şekilde yönetmek için izlediği süreçtir. Bu prosedür genellikle aşağıdaki adımları içerir: 1. Risklerin Tanımlanması: Organizasyonun maruz kaldığı veya potansiyel olarak karşılaşabileceği risklerin belirlenmesi. 2. Risklerin Değerlendirilmesi: Tanımlanan risklerin olasılık ve etkilerinin analiz edilmesi. 3. Risk Azaltma ve Kontrol: Riskleri kabul edilebilir seviyeye düşürmek için stratejiler geliştirilmesi ve önlemlerin alınması. 4. Risk Yönetimi Planı: Risklerin nasıl yönetileceğini, kimin sorumlu olduğunu ve alınacak önlemlerin detaylarının yer aldığı bir planın oluşturulması. 5. İzleme ve Değerlendirme: Risklerin düzenli olarak izlenmesi ve yeniden değerlendirilmesi. 6. Eğitim ve Farkındalık: Tüm çalışanların risk yönetimi prosedürünü anlaması ve uygulaması için eğitimlerin verilmesi. 7. İletişim: Riskler ve risk yönetimi stratejilerinin ilgili paydaşlara iletilmesi. 8. Olay Yönetimi: Riskler gerçekleştiğinde nasıl tepki verileceğini ve olayların kaydedilip raporlanacağının belirlenmesi.

    Prosedür örnekleri nelerdir?

    Bazı prosedür örnekleri: Dokümanların kontrolü prosedürü: Doküman onayı, revizyonlar ve belgelerin güncellik kontrolü. Eğitim prosedürü: Personelin iş sürecini daha verimli bir şekilde yerine getirmesine yardımcı olur. İnsan kaynakları prosedürü: İnsan kaynakları departmanının ana yapısını, işleyişini ve yapılacak işlemlerin adımlarını içerir. Bakım-onarım prosedürü: Makine ve ekipmanların güvenli çalışmasını sağlar. İşe alım prosedürü: İşe alım sürecinin genel çerçevesini çizer. Kayıtların kontrol edilmesi prosedürü: Kayıtların depolanması, korunması ve elden çıkartılması. Düzeltici ve önleyici faaliyet prosedürü: Uygunsuzlukların ortaya çıkmasını engeller. Yönetimin gözden geçirilmesi prosedürü: Kalite yönetim sisteminin yeterliliğini ve etkinliğini sağlar. Taleplerin, tekliflerin ve sözleşmelerin gözden geçirilmesi prosedürü: Müşteri taleplerinin değerlendirilmesi. Prosedürler, kuruluşun büyüklüğüne, faaliyet alanına ve personelin yetkinliğine göre değişiklik gösterebilir.