• Buradasın

    Akamete uğrayan proje ne demek?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Akamete uğrayan proje, başarısız olan, sonuçsuz kalan, yarıda kalan veya istenilen sonuca ulaşmayan proje anlamına gelir 123.
    Bu durum, çeşitli nedenlerden kaynaklanabilir:
    • Yetersiz planlama 4.
    • Dışsal faktörler (hava koşulları, ekonomik dalgalanmalar, siyasi belirsizlikler) 4.
    • Kaynak eksikliği (finansal, insan veya malzeme) 4.
    • İletişim sorunları 4.
    • Motivasyon eksikliği 4.
    Akamete uğrayan projeler, hem bireyler hem de kurumlar için mali kayıplar, zaman kaybı, moral düşüklüğü ve güven sorunları gibi sonuçlar doğurabilir 4.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. kelimeler.net
        1
      2. sozcukbul.com
        2
      3. dersimiz.com
        3
      4. tr.wiktionary.org
        4
      5. msxlabs.org
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Proje yönetimi nedir?

    Proje yönetimi, belirli bir projenin hedef ve amaçlarına ulaşıp bitirilmesi için kaynakların planlanması, organize edilmesi, tedarik edilmesi ve yönetilmesi disiplinidir. Proje yönetiminin temel amacı, kaynak kullanımının iyileştirilerek stratejik işletme hedeflerine uygun çıktıların oluşturulması ve bunun sonucunda bütçe ve maliyet optimizasyonunu sağlamaktır. Proje yönetimi genellikle beş aşamadan oluşur: 1. Başlatma. 2. Planlama. 3. Uygulama. 4. İzleme ve kontrol. 5. Kapatma.
    5 kaynak

    Akamete uğramak ne anlama gelir?

    Akamete uğramak deyimi, başarısız olmak ve sonuçsuz kalmak anlamlarına gelir. Örnek cümle: "Tecrübesiz olduğumuz için akamete uğradık."
    5 kaynak

    Proje nedir kısaca tanımı?

    Proje, belirli bir amaca ulaşmak için sınırlı bir zaman dilimi içinde gerçekleştirilen, özgün ve birbiriyle ilişkili faaliyetler bütünüdür. Proje kelimesinin diğer tanımlarından bazıları şu şekildedir: Düşünüp tasarlanmış bir şey ya da bir tasarı. Gerçekleştirilmesi istenen tasarı. Merak ve soruyla başlayan, tanımı ve sınırları belli bilimsel bir süreç.
    5 kaynak

    Mühendislik ve proje yönetimi nedir?

    Mühendislik yönetimi, mühendislik ilkelerinin iş dünyasına ve örgütsel pratiklere uygulanmasıyla ilgili çok disiplinli bir alandır. Proje yönetimi ise belirli bir hedefe, sınırlı kaynaklarla ve belirlenmiş bir zaman diliminde ulaşmak için planlama, organize etme ve denetleme sürecidir. Mühendislik proje yönetimi, genellikle inşaat, enerji, otomotiv veya bilgi teknolojileri gibi sektörlerde çalışır.
    5 kaynak

    Proje kapsam yönetimi nedir?

    Proje kapsam yönetimi, bir projenin başarılı bir şekilde tamamlanması için yapılması gereken tüm işlerin detaylı bir şekilde tanımlanması sürecidir. Proje kapsam yönetiminin temel adımları: 1. Kapsamın Planlanması: Proje kapsamının nasıl yönetileceğini ve kontrol edileceğini planlama. 2. Gereksinimlerin Toplanması: Paydaşların ihtiyaçlarının belirlenmesi ve belgelenmesi. 3. Kapsamın Tanımlanması: Ayrıntılı bir proje kapsam bildiriminin hazırlanması. 4. İş Kırılım Yapısının Oluşturulması: Proje teslimatlarının ve çalışmalarının daha küçük ve yönetilebilir bileşenlere ayrılması. 5. Kapsamın Doğrulanması: Teslimatın müşteri ile gözden geçirilmesi ve tatmin edici şekilde tamamlandığının doğrulanması. 6. Kapsamın Kontrolü: Proje kapsamının durumunun izlenmesi ve değişikliklerin yönetilmesi. Proje kapsamı, tüm paydaşların katkıları ile belirlenir ve kapsamın doğru bir şekilde yönetilmesi, projenin zamanında, bütçe dahilinde ve hedeflerine ulaşarak tamamlanmasını sağlar.
    5 kaynak

    Akamet ne demek?

    Akamet kelimesi, Arapça kökenli olup iki farklı anlama gelir: 1. Kısırlık, verimsizlik. 2. Başarısızlık, sonuçsuzluk. Hukuk dilinde ise bir hukuki işlemin, dava sürecinin veya girişimin hukuki sonuç doğurmadan sona ermesi durumunu ifade eder.
    5 kaynak

    Proje nedir ve nasıl yapılır?

    Proje, önceden belirlenmiş bir süre içinde, bireysel veya grup olarak, bir amacı gerçekleştirmek için yapılan çalışmalardır. Proje yapma süreci: 1. Proje konusunun seçimi. 2. Bilgi toplama. 3. Bilimsel yöntem belirleme. 4. Deney yapma ve sonuçları kaydetme. 5. Sunum. Proje raporu içeriği: başlık; içindekiler; özet; giriş; yöntem; bulgular; sonuç; öneriler; kaynaklar. Proje hazırlarken özgünlük, sorunun net belirlenmesi, hedeflerin doğru tanımlanması ve proje döngüsüne uyulması önemlidir.
    5 kaynak