• Buradasın

    Proje yönetiminde kapsam kayması nedir?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Proje yönetiminde kapsam kayması, üzerinde anlaşmaya varılan proje kapsamının ötesinde, zaman, maliyet ve kaynaklarda ayarlama yapılmaksızın özellik ve gereksinimler eklemektir 124.
    Kapsam kaymasının bazı nedenleri:
    • zayıf proje kapsamı 2;
    • gereksinimlerin ekipteki doğru kişilere danışılmaması 2;
    • değişiklik kontrol prosedürlerinin eksikliği 12.
    Kapsam kaymasının sonuçları:
    • zaman çizelgesinin gecikmesi 1;
    • bütçe aşımları 1;
    • projenin iptali riski 1.
    Kapsam kaymasını önlemek için öneriler:
    • net bir kapsam bildirimi ve iş kırılım yapısı oluşturmak 12;
    • tüm paydaşların kapsamı gözden geçirdiğinden ve imzaladığından emin olmak 2;
    • tüm değişiklik taleplerini detaylı analiz etmek ve etkilerini değerlendirmek 2.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

    Konuyla ilgili materyaller

    Proje işleyiş planı nedir?

    Proje işleyiş planı, bir projenin yürütme ve kontrol aşamalarını tanımlayan bir belgedir. Proje işleyiş planının bazı bileşenleri: Proje tüzüğü. İş bildirimi. İş döküm yapısı. Proje işleyiş planı, beş ana aşamadan oluşur: 1. Başlangıç. 2. Planlama. 3. Uygulama. 4. İzleme ve kontrol. 5. Kapanış.

    Proje nedir kısaca tanımı?

    Proje, belirli bir amaca ulaşmak için sınırlı bir zaman dilimi içinde gerçekleştirilen, özgün ve birbiriyle ilişkili faaliyetler bütünüdür. Proje kelimesinin diğer tanımlarından bazıları şu şekildedir: Düşünüp tasarlanmış bir şey ya da bir tasarı. Gerçekleştirilmesi istenen tasarı. Merak ve soruyla başlayan, tanımı ve sınırları belli bilimsel bir süreç.

    Proje yönetim planı ve proje başlatma belgesi arasındaki fark nedir?

    Proje yönetim planı ve proje başlatma belgesi arasındaki temel farklar şunlardır: Proje Yönetim Planı: Projenin nasıl yönetileceğini ortaya koyar. Uygulama ve izleme aşamalarında sık sık gözden geçirilmesi, değiştirilmesi ve ayarlanması gereken yaşayan bir belgedir. Kapsam, zamanlama, maliyet, kalite, risk, tedarik ve paydaş yönetimi gibi alanları içerir. Proje Başlatma Belgesi: Projenin resmi olarak başladığını belirtir ve temel bilgileri bir araya getirir. Proje paydaşlarının, projenin hedefleri etrafında toplanmasını sağlar. Net bir şekilde hazırlanmış ve sponsor tarafından onaylanmış bir belge, proje ile ilgili beklentileri netleştirir ve proje yöneticisini resmi olarak yetkilendirir. Proje amaçları, hedefleri, kısıtlamalar, paydaşlar, bütçe tahmini ve zamanlama gibi bilgileri içerir. Özetle, proje yönetim planı projenin yürütülmesine rehberlik eden kapsamlı bir plan sunarken, proje başlatma belgesi projenin resmi başlangıcını ve temel bilgilerini özetler.

    Proje yönetimi dersinde neler işlenir?

    Proje yönetimi dersinde işlenen bazı konular şunlardır: Proje tanımı ve aşamaları. Planlama. Risk yönetimi. Maliyet yönetimi. Kalite yönetimi. İnsan kaynakları yönetimi. İletişim yönetimi. Satın alma yönetimi. Proje kapatma.

    Proje ve iş takibi nasıl yapılır?

    Proje ve iş takibi için aşağıdaki yöntemler kullanılabilir: Hedef belirleme. Görevlerin parçalara bölünmesi. Zaman yönetimi. Koordinasyon. İş takip yazılımları. İş takip çizelgesi. Proje ve iş takibi için uygun yöntemi seçerken ekibin büyüklüğü, bütçe, projenin kapsamı ve karmaşıklık seviyesi gibi faktörler göz önünde bulundurulmalıdır.

    Proje yönetim tablosu nedir?

    Proje yönetim tablosu, bir projenin tüm yönlerini düzenlemek ve izlemek için kullanılan kapsamlı bir belgedir. Bu tablo, projenin: Zaman çizelgesi ve kilometre taşlarını; Görev ve sorumluluklarını; Maliyet dağılımını ve kaynak tahsisini; Kalite testlerini ve satın alma faaliyetlerini; Değişikliklerin değerlendirilmesini içerir. Proje yönetim tabloları, genellikle Gantt şeması, çubuk grafik, iş dağılım yapısı gibi görsel araçlarla desteklenir.

    Proje kapsamı hangi belgede tanımlanır?

    Proje kapsamı aşağıdaki belgelerde tanımlanır: Proje Başlatma Belgesi (Project Charter). Kapsam Bildirimi (Project Scope Statement). İş Kırılım Yapısı (Work Breakdown Structure - WBS). Ayrıca, Kapsam Yönetimi Planı da proje kapsamının nasıl tanımlanacağını, geliştirileceğini, doğrulanacağını ve iş kırılım yapısının nasıl oluşturulup tanımlanacağını belirtir.