• Buradasın

    Stratejik plan eğitimhane nasıl hazırlanır?

    Yazeka

    Arama sonuçlarına göre oluşturuldu

    Eğitimhane için stratejik plan hazırlama hakkında bilgi bulunamadı. Ancak, genel olarak stratejik plan hazırlama süreci şu adımları içerir:
    1. Hazırlık Süreci:
      • Ekip ve zaman belirleme 2. Stratejik plan, bir kişinin veya departmanın değil, bir ekip ve liderlik işidir 2.
      • Veri toplama 12. İşletme içi ve dış verilerin toplanması gereklidir 12.
    2. Plan Oluşturma:
      • Görev ve vizyon tanımı 2. Vizyon, işletmenin gelecekteki hedeflerini, misyon ise kurulma amacını tanımlar 2.
      • Amaç ve hedeflerin belirlenmesi 12. Amaçlar, genel olarak yazılmalı ve hiyerarşik bir sıra izlemelidir 1.
    3. Uygulama:
      • Faaliyet ve projelerin belirlenmesi 13. Her faaliyet belirli bir hedefe yönelik olmalıdır 1.
      • Stratejilerin oluşturulması 13. Stratejiler, hedeflere ulaşmak için izlenecek yolları belirler 1.
    4. İzleme ve Değerlendirme:
      • Performans göstergelerinin belirlenmesi 13.
      • İzleme ve raporlama 1.
    Stratejik plan hazırlama sürecinde "Eğitimde Stratejik Planlama-Okul/Kurumlar İçin" kitabı ve "Stratejik Plan Hazırlama Rehberi" gibi kaynaklar faydalı olabilir 1.
    5 kaynaktan alınan bilgiyle göre:

      Yanıtı değerlendir

      5 kaynak

      1. isbank.com.tr
        1
      2. dunya.com
        2
      3. medium.com
        3
      4. bilisim.com.tr
        4
      5. ticimax.com
        5

    Konuyla ilgili materyaller

    Stratejik plan ne zaman güncellenir?

    Stratejik plan, plan döneminin kalan yılları için en fazla iki kez güncellenebilir. Stratejik planın güncellenmesi kararı, aşağıdaki durumlarda alınabilir: Mevzuat değişiklikleri. Hükümet değişiklikleri. Üst yönetici değişiklikleri. Rektör değişiklikleri. Stratejik plan güncelleme süreci, Kamu İdarelerinde Stratejik Planlamaya İlişkin Usul ve Esaslar Hakkında Yönetmelik'e göre yürütülür.
    5 kaynak

    Stratejik plan nedir?

    Stratejik plan, bir işletmenin gelecekteki hedeflerine ulaşmak için izleyeceği yol haritasını oluşturan bir süreçtir. Stratejik planın temel bileşenleri ve aşamaları: 1. Durum Analizi: İşletmenin mevcut durumunu değerlendirerek, güçlü ve zayıf yönleri ile çevresel fırsat ve tehditleri belirler. 2. Misyon ve Vizyon: İşletmenin temel amacını ve gelecekteki hedeflerini tanımlar. 3. Stratejik Amaçlar: İşletmenin ulaşmak istediği somut hedefleri belirler. 4. Stratejiler: Belirlenen hedeflere ulaşmak için izlenecek yol ve yöntemleri tanımlar. 5. Eylem Planı: Stratejileri uygulamak için yapılması gereken somut adımları belirler. 6. Zamanlama: Stratejik planın uygulanacağı süreyi ve eylem planlarının zaman çizelgesini belirler. 7. Performans Değerlendirmesi: Kurumun belirlenen hedeflere ulaşıp ulaşmadığını kontrol etme sürecidir. Stratejik planlamanın önemi: Geleceği şekillendirme, kaynakları verimli kullanma, rekabet avantajı elde etme ve sürdürülebilir başarı sağlama gibi faydalar sunar.
    5 kaynak

    Stratejik plan hazırlama kılavuzu nedir?

    Stratejik plan hazırlama kılavuzu, kamu idarelerine stratejik plan hazırlık ve uygulama ile izleme ve değerlendirme aşamalarında rehberlik etmek amacıyla hazırlanan bir belgedir. Bu kılavuz, stratejik planlama sürecinde aşağıdaki konularda yardımcı olmayı hedefler: Stratejik planların, stratejik yönetimin diğer bileşenleriyle bağlantısının güçlendirilmesi. Kaynakların etkin ve verimli kullanımının sağlanması. Performans değerlendirmesinin daha iyi yapılarak kanıta dayalı karar alınmasının sağlanması. Kamu yönetiminde şeffaflık ve hesap verebilirlik anlayışının yerleşmesine katkı sağlanması. Türkiye'de stratejik plan hazırlama kılavuzları, Devlet Planlama Teşkilatı Müsteşarlığı ve Strateji Geliştirme Daire Başkanlığı tarafından hazırlanmaktadır. Ayrıca, işletmeler için de stratejik plan hazırlama kılavuzları bulunmaktadır.
    5 kaynak

    Stratejik plan ne zaman hazırlanır?

    Stratejik plan, farklı kurumlar için çeşitli zamanlarda hazırlanır: Yerel yönetimler için, 5393 sayılı Belediye Kanunu'na göre, belediye başkanı, mahalli idareler genel seçimlerinden itibaren altı ay içinde stratejik plan hazırlayıp belediye meclisine sunar. Diğer kamu idareleri için, 2006-2010 yılları arasında bir yaygınlaştırma programı planlanmış ve bu program 2010 yılı sonunda tamamlanmıştır. İşletmeler için stratejik plan, genellikle gelecekte kendilerini hangi noktada görmek istediklerine karar verdikten sonra hazırlanır. Stratejik plan hazırlık süreci, durumun analizi, misyon ve ilkelerin belirlenmesi, vizyon oluşturulması, stratejik amaçların belirlenmesi, faaliyet ve proje planlamaları, süreç takibi, değerlendirme ve performans ölçümü gibi aşamaları içerir.
    5 kaynak

    Kurum içinde ve kurum dışında stratejik plan nasıl paylaşılır?

    Kurum içinde stratejik plan paylaşımı için şu yöntemler kullanılabilir: Düzenli toplantılar: Uygulama aşamasının nasıl gittiği, sapmalar ve pazar gelişmeleri gibi konuların değerlendirildiği kontrol noktası toplantıları yapılabilir. Birim iş planları: Çalışanlar, kendi birim iş planlarını hazırlayarak stratejilerle uyumlu hale getirebilir. Bireysel performans sistemi: Birim yöneticilerinin ve insan kaynaklarının koordinasyonuyla, çalışanların performansı strateji ile ilişkilendirilerek takip edilebilir. Kurum dışında stratejik plan paylaşımı için ise: Medya ilişkileri: Medya ile etkili iletişim kurulabilir. Sosyal sorumluluk projeleri ve sponsorluklar: Bu tür faaliyetler, stratejik planın dış paydaşlara duyurulmasında kullanılabilir. Paydaş toplantıları: Dış paydaşların beklenti ve ihtiyaçlarını anlamak için toplantılar düzenlenebilir. Stratejik planın kurum içinde ve dışında etkili bir şekilde paylaşılması, şeffaflık, düzenli iletişim ve paydaşların katılımını gerektirir.
    5 kaynak

    Stratejik plan kim yapar?

    Stratejik planı aşağıdaki kişi ve birimler hazırlar: Üst yönetici. Strateji geliştirme kurulu. Stratejik planlama ekibi. Strateji geliştirme daire başkanlığı (stratejik yönetim ve planlama birimi). Ayrıca, stratejik plan, üniversitelerde rektör tarafından başlatılır ve harcama birimlerinin temsilcileriyle yürütülür.
    5 kaynak

    Stratejik gelişim nasıl sağlanır?

    Stratejik gelişim sağlamak için aşağıdaki adımlar izlenebilir: 1. Uzun vadeli düşünmek: Kısa vadeli düşünmeyi bırakıp, olayları artı ve eksileriyle uzun vadeli değerlendirmek önemlidir. 2. Trendleri takip etmek: Mevcut ve gelecekteki trendleri analiz ederek akılcı çıkarımlar yapmak, iş dünyasında başarıya ulaştırır. 3. Gözlem yapmak: Çevredeki olayları, insan davranışlarını ve tepkileri gözlemlemek, stratejik düşünme yeteneğini geliştirir. 4. Yapıcı tartışmalara girmek: Çevredekilerle kaliteli sohbetler ve tartışmalar, yeni bilgiler ve deneyimler kazandırır. 5. SWOT analizi yapmak: Organizasyonun güçlü ve zayıf yönlerini, fırsatlarını ve tehditlerini belirlemek, stratejik planlamanın temelini oluşturur. 6. Hedefler belirlemek: Belirlenen misyon ve vizyona uygun, ölçülebilir ve zaman sınırlı hedefler koymak gerekir. 7. Stratejiler geliştirmek: Hedeflere ulaşmak için kullanılacak stratejileri tasarlamak, organizasyonun kaynaklarını nasıl kullanacağını gösterir. 8. Eylem planı oluşturmak: Stratejilerin uygulanması için detaylı eylem adımları ve sorumluluklar belirlemek önemlidir. 9. Performansı ölçmek ve değerlendirmek: Stratejilerin etkinliğini düzenli olarak değerlendirmek ve gerekirse stratejileri revize etmek gerekir.
    5 kaynak